日企普設(shè)環(huán)保部門 是噱頭還是新戰(zhàn)略？[1]

同樣的信心在索尼副總裁高松和子的回答中也可以發(fā)現(xiàn)?！皫沓嘧值漠a(chǎn)品有什么企業(yè)會(huì)去開發(fā)生產(chǎn)?我們要走的路是既為環(huán)境做貢獻(xiàn)，同時(shí)也滿足用戶的需求?！备咚珊妥诱f。

高松和子認(rèn)為，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須要降低成本，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)企劃方面要本著這個(gè)前提出發(fā)，不能把環(huán)保和利潤(rùn)作為兩個(gè)對(duì)立面來考慮，要把環(huán)保和利潤(rùn)作為同等的需求。

另外，高松和子也坦言，環(huán)保活動(dòng)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的舉措，可以提高企業(yè)價(jià)值。

“在環(huán)境方面的努力，可以增加更多喜歡我們產(chǎn)品的消費(fèi)者，增加我們的忠實(shí)用戶，通過這些活動(dòng)讓他們能更多地購(gòu)買我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品賣得越多，我們對(duì)環(huán)保做的貢獻(xiàn)也越大?！备咚珊妥颖硎?。

對(duì)于前途廣闊的環(huán)保型產(chǎn)品，高松和子的期望再明顯不過。“如果有一天消費(fèi)者可以因?yàn)樗髂岙a(chǎn)品的‘環(huán)保概念’買單，這也是我們樂于看見的?！闭f著，高松和子便大笑了起來。

企業(yè)樣本

設(shè)立環(huán)境事務(wù)副總裁 索尼要轉(zhuǎn)型?

索尼一度裁員兩萬人，并關(guān)閉多個(gè)工廠；日本民眾悄然將手上的手機(jī)換成了iPhone，并花費(fèi)數(shù)小時(shí)的時(shí)間排隊(duì)搶購(gòu)剛上市的iPad……昔日“日本制造”的光輝悄然暗淡下來。

一個(gè)個(gè)疑問在人們腦海中盤旋：那個(gè)曾經(jīng)生產(chǎn)出尖端科技產(chǎn)品的日本如今去了哪里?是什么讓日本企業(yè)丟失了一座座原有的金礦?下一步日企將采取什么新的調(diào)整和舉措?

現(xiàn)任索尼集團(tuán)全球副總裁高松和子女士表示：壓力是有，但也并非那么大，不過 “喬布斯和他的蘋果確實(shí)是很好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

據(jù)了解，在高松和子這位有著一頭利落短發(fā)的女副總裁的簡(jiǎn)歷上，主要職能一欄被清晰地概括為“主管環(huán)境事務(wù)·環(huán)境推進(jìn)中心負(fù)責(zé)人”。[!--empirenews.page--]

雖然日企素有鮮明的環(huán)保戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，但結(jié)合近期索尼在環(huán)保領(lǐng)域的一系列大舉動(dòng)——高松和子在兩年間從索尼電子網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用公司晉升到副總裁，且被賦予了全新環(huán)境類職務(wù)——還是引發(fā)了業(yè)內(nèi)的諸多聯(lián)想：環(huán)保領(lǐng)域的新戰(zhàn)略莫非是索尼近兩年遭受財(cái)政虧損后的“絕地反彈”?

高松和子稱，“增加索尼對(duì)環(huán)保型產(chǎn)品和綠色運(yùn)營(yíng)的關(guān)注”已經(jīng)在年初被全球總裁斯金格與“將核心硬件產(chǎn)品的持續(xù)贏利作為目標(biāo) (電視、游戲、數(shù)碼影像)，融合創(chuàng)新的硬件、軟件和服務(wù)以提供新的顧客體驗(yàn)，發(fā)展新的顧客群體、開發(fā)新的地緣市場(chǎng)”一起，并列為索尼全球加速轉(zhuǎn)型以推動(dòng)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的四大措施之一。

“未來，我們會(huì)不斷為各部門設(shè)立環(huán)境保護(hù)的相關(guān)目標(biāo)，同時(shí)推出更多新型環(huán)保概念的產(chǎn)品。索尼希望環(huán)?？梢猿蔀槲覀冃碌臉?biāo)簽和亮點(diǎn)。”高松和子說。

索尼押寶環(huán)保研發(fā)

此前，索尼公司環(huán)境負(fù)責(zé)人鶴田健志已表示，索尼集團(tuán)確定了2050年實(shí)現(xiàn)“環(huán)境零負(fù)荷”的長(zhǎng)期愿景，并以此目標(biāo)逆推設(shè)置了每個(gè)5年的工作目標(biāo)。2011年4月1日，索尼將啟動(dòng)下一個(gè)5年計(jì)劃，即綠色管理2015(GM2015)的具體實(shí)施階段。

鶴田健志稱，索尼2009年環(huán)境活動(dòng)費(fèi)用達(dá)14億日元，而環(huán)境技術(shù)開發(fā)費(fèi)用更是達(dá)到171億日元，比2008年的82億日元翻了一倍。

對(duì)此，高松和子表示：“索尼發(fā)布的環(huán)境計(jì)劃‘走向零負(fù)荷’是從氣候變化、資源循環(huán)、化學(xué)物質(zhì)管理、生物多樣性四大領(lǐng)域出發(fā)的，對(duì)索尼的事業(yè)活動(dòng)以及產(chǎn)品整個(gè)生命周期的環(huán)境負(fù)荷設(shè)定了終極目標(biāo)。”

高松和子說，“在索尼生產(chǎn)的各種產(chǎn)品中，使用時(shí)碳排放最高的是電視?！北热鏐RAVIAE系列節(jié)電型液晶背投電視也是索尼公司極具代表性的環(huán)保產(chǎn)品。

高松和子還稱，索尼不僅致力于減少顯示屏待機(jī)產(chǎn)生的電量，去年還推出了一款具有“狀態(tài)感應(yīng)”功能的液晶電視。它能感測(cè)電視機(jī)前的人是否活動(dòng)，在無人狀態(tài)下或者人睡著不動(dòng)的情況下自動(dòng)關(guān)閉電視畫面或關(guān)閉電源。

如今的索尼正用越來越多的篇幅致力于自己傳統(tǒng)產(chǎn)品的環(huán)保革新。

據(jù)了解，除了電視機(jī)，索尼在傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的“環(huán)保化”處理動(dòng)作已經(jīng)日趨明顯，這主要是通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的小型化、輕量化來實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)品重量減少，就意味著塑料及金屬、玻璃等的使用量減少，從而節(jié)約資源。

今年1月，索尼VAIO在美國(guó)拉斯維加斯開幕的國(guó)際消費(fèi)電子展上首次介紹了具有環(huán)保理念的VAIOW系列上網(wǎng)本電腦。同月19日，索尼(中國(guó))有限公司在上海宣布索尼首臺(tái)“綠色電腦”正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并且在全球范圍內(nèi)和WWF(世界自然基金會(huì))攜手合作。

“就連電腦的環(huán)保材料都是索尼自己研發(fā)的?！备咚珊妥訌?qiáng)調(diào)。而該環(huán)保材料，也是索尼為了有效削減不可再生資源的使用量，開發(fā)再生塑料在產(chǎn)品中應(yīng)用的一個(gè)典型。索尼相關(guān)人士表示，目前，可再生塑料制品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于索尼VHS錄像帶、袖珍DV帶、袖珍光盤以及HI-MD系列等產(chǎn)品的塑料部分。

日韓巨頭搶食新能源

除了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的環(huán)?；镄?，身為全球鋰離子電池商業(yè)化的鼻祖，索尼的電池業(yè)務(wù)在這個(gè)頂著消費(fèi)電子巨人光環(huán)的集團(tuán)里卻一直沒有顯山露水。而現(xiàn)在，作為索尼環(huán)保領(lǐng)域中最具實(shí)力且已經(jīng)邁出步伐的戰(zhàn)略部署之一，索尼的電池業(yè)務(wù)已經(jīng)吸引了業(yè)內(nèi)的頗多關(guān)注。

在2009年11月索尼發(fā)布的中期戰(zhàn)略中，電池業(yè)務(wù)的地位得到了徹底扭轉(zhuǎn)?！靶铍姵?電動(dòng)車輛電池”終于在新能源大潮中上位，索尼的電池業(yè)務(wù)也從幕后走向前臺(tái)，從邊緣邁向了核心，躍升為與3D電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)并列的索尼三大增長(zhǎng)引擎之一。

“對(duì)于索尼而言，這是在中國(guó)真正拓展電池業(yè)務(wù)的第一步，而邁出這一步的理由即是中國(guó)已將新能源汽車上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。不僅在中國(guó)，當(dāng)下新能源已成為全球性話題，各國(guó)都在推進(jìn)新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?！币晃画h(huán)境領(lǐng)域的資深人士表示。

據(jù)該人士介紹，包括松下、三星、夏普等多家跨國(guó)巨頭也紛紛大手筆投入以新能源為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

“三星規(guī)劃未來10年向太陽能電池板、混合動(dòng)力充電電池、LED技術(shù)等五大產(chǎn)業(yè)投資23.3兆韓元；松下去年年底一擲4000億日元并購(gòu)三洋電機(jī)，其醉翁之意在于后者強(qiáng)勁的新能源電池業(yè)務(wù)?！鄙鲜鲋槿耸糠Q。

那么，索尼是如何應(yīng)對(duì)的呢?據(jù)悉，索尼關(guān)于新能源電池的巨額投資計(jì)劃則是今后3~5年投入1000億日元，且實(shí)現(xiàn)銷售額翻倍。

當(dāng)被問及作為集團(tuán)增長(zhǎng)引擎業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人之一是否深感壓力時(shí)，高松和子說：“沒有感覺到特別大的壓力，因?yàn)檫@一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)性非常好，儲(chǔ)能和電動(dòng)汽車等新能源電池的應(yīng)用有非常好的前景?！?BR>
　編輯：Leo