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[導(dǎo)讀] 以高新技術(shù)企業(yè)為支點的美國新經(jīng)濟所創(chuàng)造的財富效應(yīng),一直備受世人矚目。迅速崛起的“硅谷”、波士頓128公路、北卡三角園為代表的高科技園區(qū),逐漸成為“實體經(jīng)濟”和“虛擬經(jīng)濟”的

 以高新技術(shù)企業(yè)為支點的美國新經(jīng)濟所創(chuàng)造的財富效應(yīng),一直備受世人矚目。迅速崛起的“硅谷”、波士頓128公路、北卡三角園為代表的高科技園區(qū),逐漸成為“實體經(jīng)濟”和“虛擬經(jīng)濟”的交匯點。如果說,高新技術(shù)和高新技術(shù)企業(yè)的豐厚利潤是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的觸發(fā)誘因,那么什么又是高新技術(shù)企業(yè)獲得發(fā)展的關(guān)鍵所在呢?
    作為一位知名美國企業(yè)界人士,科銳戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁詹姆斯于近日在滬參加“中國LED照明論壇”期間接受科技日報記者采訪,他以美國企業(yè)高管的視角,講述了對高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的理解和認識。
人才高度聚集 培育創(chuàng)新土壤
    以加利福尼亞的“硅谷”、馬薩諸塞州的“波士頓128公路”等為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域,一直被視為美國半導(dǎo)體及電子行業(yè)的發(fā)展中心。“我曾經(jīng)和業(yè)內(nèi)人士探討,現(xiàn)在很多人都認為加利福尼亞具有的發(fā)展優(yōu)勢是不可比擬的”。作為北卡羅來納州“科研三角園區(qū)”內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)高管,在談及美國科技園區(qū)時詹姆斯這樣評價道。
    “加利福尼亞擁有50至60年的經(jīng)濟發(fā)展歷史。現(xiàn)在,加利福尼亞人變得越來越富有,那里已經(jīng)涌現(xiàn)出大量的風險資本”。詹姆斯說,“更為重要的是,加利福尼亞人非常愿意把錢拿到市場上進行風險投資”。
    實際上,在“硅谷”等地,投資高新技術(shù)企業(yè)所產(chǎn)生的高回報率,曾經(jīng)在相當長的時間里繁榮了美國股市,尤其在上個世紀90年代,對美國經(jīng)濟增長起到了重要的刺激作用。在詹姆斯看來,“硅谷”一直以來保持的發(fā)展優(yōu)勢,主要是由于加利福尼亞的人才高度聚集。“在加利福尼亞,有兩所全世界著名的高校,分別是加州大學(xué)伯克利分校和斯坦福大學(xué),這兩所大學(xué)每年輸送出大量的人才,尤其是在雷射、核技術(shù)、物理學(xué)等與半導(dǎo)體緊密相關(guān)的高端產(chǎn)業(yè)”。詹姆斯說,“人才、資金的優(yōu)勢是加利福尼亞得天獨厚的”。
    不難發(fā)現(xiàn),擁有大量人才,大學(xué)科研、國家軍事訂單和風險資本非常活躍,這些正是迅速崛起的美國科技園重要的相似之處。在這些功能區(qū)域里,起初以斯坦福、伯克利和加州理工等世界著名大學(xué)為依托,創(chuàng)辦的微型高技術(shù)公司,經(jīng)過數(shù)年發(fā)展后,很多已成長為世界500強企業(yè)。比如,從“硅谷”走出的思科、英特爾、惠普、蘋果、谷歌,等等。
    可以看到,上個世紀90年代,這些在世界著名大學(xué)“生根”、到科技園區(qū)“發(fā)芽”、再到資本市場“成長”的高新技術(shù)企業(yè),成為了活躍美國經(jīng)濟的重要引擎??其J作為這樣一家美國高新技術(shù)企業(yè),其公司主席兼首席執(zhí)行官查克•史沃博達就曾向記者表示,LED照明是未來節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,大學(xué)里蘊含著推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力。“我們非常愿意推動企業(yè)LED半導(dǎo)體照明項目和大學(xué)的合作”。
  
創(chuàng)造前瞻需求 支撐企業(yè)研發(fā)
    LED 作為新一代光源,被認為是本世紀最具發(fā)展前景的高新技術(shù)領(lǐng)域之一。詹姆斯所在的科銳最早是由6位美國年輕人于上個世紀80年代,在北卡州發(fā)起成立的,時至今日,科銳的LED 照明產(chǎn)品已經(jīng)被世界不同國家、地區(qū)的市場所接受。據(jù)統(tǒng)計,在過去的一年里,美國科銳全球營業(yè)收入超過11億美元。2010年,科銳還在廣東建立了其在北美以外的第一個芯片生產(chǎn)基地。那么,又是什么促使這家美國高新技術(shù)企業(yè)取得這些業(yè)績的呢?
    詹姆斯認為,對于處在初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè),政府的支持是非常重要的。“科銳創(chuàng)業(yè)的最初8年里,企業(yè)的收入主要來源是‘政府合同’。每年來自‘政府合同’的收入可以達到2至4千萬美元,這是當時科銳重要的收入款項”。詹姆斯告訴記者說。
    在詹姆斯看來,政府部門支持高新技術(shù)企業(yè),尊重“以需求為導(dǎo)向”的原則是符合市場邏輯的。“科銳并不爭取政府部門的補貼,而是爭取‘政府合同’。寫競標書、提交提案、答辯,參與嚴格競標,最終的目的都是依靠公司實力和技術(shù)贏得‘政府合同’”。在企業(yè)發(fā)展的起步階段,具有市場前瞻性的政府需求為科銳持續(xù)的研發(fā)投入提供了大量資金。“在1991年至1994年這段時間當中,我們獲得了一大批‘政府合同’,這使我們有條件更加專注改革LED技術(shù)”。詹姆斯說,“這是非常必要的。因為在90年代初的時候,LED主要還是藍光,并且LED發(fā)出的光線非常微弱。當時在業(yè)內(nèi)甚至有這樣一個笑話:‘如果你是要想清晰看到LED發(fā)出的光,必須要把門窗關(guān)緊,在完全黑暗的情況下,才可以看到一點點微弱的藍光’。”
    “大概是在1993年左右,事情有了轉(zhuǎn)機??其J聯(lián)合日本日亞,聯(lián)手開發(fā)了白光LED。”詹姆斯說,“我們通過加入特殊的熒光材料,使得LED可以發(fā)出非常清楚、干凈的白色光。這才是現(xiàn)在我們所看到的LED照明體系中的光線,這項技術(shù)是一個非常大的突破”。
   
攜手德國大眾 技術(shù)贏得資本
    最近國內(nèi)有分析人士指出,“標普”一紙美國主權(quán)信用評級降級聲明,觸動全球“虛擬經(jīng)濟”,引發(fā)各國股市動蕩?,F(xiàn)在看來,這次“皮外傷”是否會傷及“筋骨”尤未可知,但從長期看,高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模變化的普遍性似乎應(yīng)該被視為一項甄別經(jīng)濟周期的實用性指標。
    上個世紀90年代中期,時值美國經(jīng)濟上升周期,通過政府訂單、聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)突破……科銳逐漸完成了其規(guī)?;白?。“到1995年時候,科銳的規(guī)模還非常小,并沒有完成廣泛的商業(yè)化進程”。詹姆斯告訴記者說,“1996年的時候,我們才取得了大的成功。科銳從德國大眾獲得了一個極大的訂單”。
    “1996年,大眾計劃給自己的汽車產(chǎn)品系列設(shè)計一款全新形象,尤其是針對它的主要競爭對手寶馬公司”。詹姆斯說,“當時寶馬汽車保險杠上安裝了紅色照明燈,成為一大亮點。每當紅光一亮,汽車頓時奪目耀眼,有了珠寶點綴一般的效果。”
    “大眾為追求汽車產(chǎn)品的效果,開始到處聯(lián)系技術(shù)供應(yīng)商。而科銳的一項藍色發(fā)光照明技術(shù)最終獲得了大眾高層主管的認可”。詹姆斯說,“與德國大眾的合作,是科銳一個里程碑式的跳躍。1996年獲得大眾訂單以后,德國方面很快就發(fā)現(xiàn)科銳公司的規(guī)模太小,無法滿足大規(guī)模生產(chǎn)的要求”。
    最終,是技術(shù)贏得了資本。為了解決規(guī)模生產(chǎn)問題,德方很快決定向科銳注資,以大幅度提升科銳產(chǎn)能。“當時科銳獲得的資金幫助科銳在一年內(nèi)迅速提高了量產(chǎn)能力,滿足了德方的需求”。詹姆斯說,“這是科銳自成立以來的一次重大飛躍,加速推動了公司的商業(yè)化進程”。
   
“美國政府是純粹的商業(yè)思維”
    詹姆斯在接受科技日報記者采訪時,一再強調(diào)科銳具有極其獨立的創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)文化,公司的技術(shù)路線始終沒有受到過外界影響,“如果一個企業(yè)為了贏得政府支持而改變,這種做法是非常愚蠢的”。他說,“企業(yè)不能被牽著鼻子走”。
    “99%的高新技術(shù)企業(yè)都會失敗”。詹姆斯說,“美國政府是純粹的商業(yè)思維,認為資助企業(yè)就是一種商業(yè)行為,幫助高新技術(shù)企業(yè)就必須有回報。所以,99%的高新技術(shù)企業(yè)也不會拿到政府投資”。
    詹姆斯表示,高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展策略或多或少會受到一些政策影響。“比如,公司要結(jié)合政府發(fā)布的產(chǎn)業(yè)政策,來分析該行業(yè)的前景,以此來調(diào)整公司未來的發(fā)展方向;再比方說,要時刻關(guān)注政府新出臺的政策,需要及時研究公司和政府合作中可以利用的政策;另外還有一種,就是公司要學(xué)習如何與政府新政策相融合,并實現(xiàn)雙贏,給‘政府合同’帶來更多利潤回報”。
 
  ■ 關(guān)于“新經(jīng)濟”
    1996 年12月30日,美國《商業(yè)周刊》首次提出“新經(jīng)濟”概念。雖然目前國際上對何為新經(jīng)濟并無統(tǒng)一認識,但綜合有關(guān)學(xué)術(shù)資料,可以初步將新經(jīng)濟歸納為:新經(jīng)濟是在經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)革命的推動下,以新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等7大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟,其核心是觀念的創(chuàng)新、運行模式的創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等。
    高科技產(chǎn)業(yè)雖然投資巨大,但隨著需求和產(chǎn)量的上升,高科技產(chǎn)品價格和生產(chǎn)成本都下降很快,從而在促進經(jīng)濟增長的同時不會帶動物價上漲。
 
  ■ 相關(guān)鏈接
    據(jù)上??其J光電發(fā)展有限公司市場部總監(jiān)林鐵介紹, LED半導(dǎo)體照明具有節(jié)能、減排、降耗、使用壽命長、環(huán)保和可信息化管理等特性。LED產(chǎn)業(yè)上游為光源芯片及其外延芯片加工,中下游為封裝測試以及應(yīng)用。其中,上游和中游技術(shù)含量較高,資本投入密度大,為國際競爭最激烈、經(jīng)營風險最大領(lǐng)域。美國科銳公司在LED中、上游產(chǎn)業(yè)具有自主核心技術(shù),擁有1, 100多項美國專利和2, 800多項國際專利。
    美國科銳公司總部位于北卡羅來納州羅列市,成立于1987年,是美國上市公司(1993年,納斯達克:CREE),為世界化合物半導(dǎo)體材料、外延、芯片、封裝與LED照明解決方案為一體的著名制造商和行業(yè)領(lǐng)先者。科銳 LED 照明產(chǎn)品的優(yōu)勢體現(xiàn)在氮化鎵 (GaN) 和碳化硅 (SiC) 等方面獨一無二的材料技術(shù)與先進的白光技術(shù)。

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