中國LED行業(yè)，在經歷一年的低谷期之后，更加不會停下發(fā)展的腳步。因為在全球持續(xù)暖化和能源價格日漸走高影響下，節(jié)能減排、綠色低碳已成為全人類共同的發(fā)展之道。LED在背光市場上的疲軟表現(xiàn)和照明市場上銷售額的微幅增長現(xiàn)象，只不過是黎明前的黑暗。隨著“十二五”規(guī)劃的出臺，政府支持政策更加給力，例如廣東省5年將陸續(xù)投入100億元專項資金，集中支援戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展。而作為戰(zhàn)略重中之重發(fā)展的LED照明，無疑依然是最具爆發(fā)力的行業(yè)明星。
LED無論從節(jié)能特性上，還是其多樣化的色光、高演色性與可調光的特性上來看，都擁有傳統(tǒng)光源無法比擬的優(yōu)勢。LED企業(yè)只要找到正確的對策，一定能度過難關，并且獲得機遇，創(chuàng)造更大的應用與市場，迎接光明的前景。
2012年將是充滿更多機遇與挑戰(zhàn)的一年。
未來的LED行業(yè)將不斷呈現(xiàn)資源整合，產業(yè)鏈整合態(tài)勢。目前臺灣芯片光電、廣鎵光電等國際芯片巨頭不斷往下游延伸或尋找封裝與應用的合作商進行戰(zhàn)略合作。傳統(tǒng)節(jié)能燈品牌的廠商也都積極地轉入這一塊，從材料、外延、芯片、封裝、應用至管道、品牌的全產業(yè)鏈整合，以求分一杯羹。而作為LED封裝、應用垂直整合的眾恒光電，更加注重雙頭的發(fā)展，一方面爭取技術上的獨立研發(fā)，往上游外延、芯片擴展；一方面利用本身燈珠器件與照明應用產品的銷售網絡，積極構建自主品牌與管道。企業(yè)從入行定位LED照明到精準定位LED室內照明，不斷整合產業(yè)鏈和優(yōu)化產品線來增強產品性價比；通過已有的銷售網絡進行重點扶持，追求以點到面的市場占有率高速發(fā)展。
更廉價更高光效的芯片將隨著市場的推廣不斷得到應用，照明已經不再是簡單的生存要求，而升級為生活的追求。室內照明產品發(fā)展的最終方向將是走進千家萬戶。作為大陸目前擁有最完整室內照明產品線的企業(yè)，眾恒光電將在批發(fā)零售產品線上，進一步開發(fā)價位更適合大眾消費的“下鄉(xiāng)特供燈”與個性藝術花燈；在工程應用產品線上，開發(fā)更高光效更長壽命更節(jié)能的合金LED光源，全面應用于商業(yè)、工業(yè)、辦公等場所室內照明。
一把烙鐵一把螺絲刀三五個人也能做LED，那么2012年，誰將贏得光明大戰(zhàn)？
三五年前，大陸的LED行業(yè)領跑者大多數(shù)是通過簡單的設備，粗糙的工藝，原始的管理一步一步走過來的。但時至今日，用老一套的方法還能勝出嗎？2011年給了我們答案：誰輸了，就像被歲末的寒流襲擊一樣，收割了多少人的財富夢想；誰贏了，笑談中感慨LED，簡單，沒那么簡單。
1.低起點但要精發(fā)展；
采用更高效率的機器設備、技術方案，不單是為了對得起自身的企業(yè)形象，更是對產品品質的保障。吸收ISO,6S的等理念精髓，不是為了多幾個頭銜稱號，而是用來增強實力，面對以后全球市場更激烈競爭中的殘酷與嚴寒。
2.要包裝更要內涵；
越是激烈的競爭越是需要有效的包裝推廣；越是華麗的包裝背后，越是對企業(yè)品質標準，良心底線的考驗。立志做百年企業(yè)的，不是停留在口頭上；真正的贏家不是靠賣劣質芯片，偷工減料來達到價格下調的。就像眾恒光電的總經理說的一樣， 降價的原因，是已經實現(xiàn)了產業(yè)鏈的垂直整合以及生產效率的提升。
3.要創(chuàng)新不要翻新；
企業(yè)發(fā)展的出路不應該也不會是抄襲，現(xiàn)在市場上，LED產品外觀同質化現(xiàn)象日趨嚴重。企業(yè)技術部應該以結構、技術的品質提升為方向，而不是以開發(fā)產品的數(shù)量為考核目標。掌握專利技術的公司將逐步在后期的競爭中獲得巨大的優(yōu)勢！
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