華星光電淡化TCL色彩 內(nèi)外消化各占一半

北京時(shí)間4月16日消息，投資245億元的華星光電8.5代線液晶面板目前正處于良品率的艱難爬坡期。除了解決面板產(chǎn)量和良品率的問題，按華星光電消化面板產(chǎn)能5：5的內(nèi)(TCL自身)外(其他彩電品牌)比例，華星光電正考慮淡化母公司TCL品牌的色彩，獲得其他整機(jī)品牌的信任。

艱難爬坡期：9個(gè)月內(nèi)產(chǎn)能提高2.5倍

“245億元的投資是TCL成立30年來(lái)最大的一個(gè)投資項(xiàng)目。” 對(duì)于華星光電在TCL集團(tuán)的位置，其總裁賀成明向騰訊家電表示，“TCL輸不起。”

也正是作為TCL集團(tuán)舉足輕重的項(xiàng)目，TCL縮短了華星光電的量產(chǎn)進(jìn)程，從2010年3月打樁到量產(chǎn)，相比行業(yè)周期18-24個(gè)月的時(shí)間僅用了17個(gè)月。

按華星光電計(jì)劃，2012年，8.5代線將計(jì)劃生產(chǎn)46英寸、37英寸、26英寸、55英寸的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)片的滿產(chǎn)能、良品率達(dá)到92%的目標(biāo)。據(jù)賀成明介紹，截止到今年3月份，華星光電產(chǎn)能約4萬(wàn)片，良品率85%。而由于處于爬坡期，目前產(chǎn)品尺寸僅為32英寸。

從3月到12月的9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，華星光電產(chǎn)能將提高2.5倍。

產(chǎn)品出貨：內(nèi)外消化各占一半

“高世代面板線在近幾年內(nèi)盈利不可能。”奧維咨詢(AVC)平板事業(yè)部副總經(jīng)理李秋緯表示，按華星光電總投資245億元，10年期限來(lái)計(jì)算，每年折舊至少24億元，平均一個(gè)月需要2億元攤銷成本。”

華星光電的投入與產(chǎn)出未達(dá)平衡，“目前32英寸面板市場(chǎng)價(jià)格120美元，即使面板價(jià)格達(dá)到最高值150美元，每年按1000萬(wàn)片來(lái)計(jì)算，銷售額為6億元也很難攤銷成本。”一位面板企業(yè)向媒體表示。

根據(jù)TCL最新公布的2012年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，TCL集團(tuán)同比下降85%，而歸結(jié)其原因之一是，華星光電處于生產(chǎn)爬坡階段,生產(chǎn)工藝技術(shù)正在逐步完善,且行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境欠佳,一季度該項(xiàng)目產(chǎn)生較大虧損?

“華星光電去年共虧損了1.46億元，今年預(yù)計(jì)仍會(huì)虧損。”一位證卷分析師同時(shí)表示，華星光電虧損資金的補(bǔ)貼與京東方模式一樣，由當(dāng)?shù)卣畞?lái)支持。”

而華星光電也正試圖降低虧損的風(fēng)險(xiǎn)，其股權(quán)結(jié)構(gòu)也開始發(fā)生變化。“早期華星光電是深圳市政府和TCL集團(tuán)各個(gè)投資50%建立。” 賀成明表示，目前TCL占55%，深超占30%，三星占15%。

除此之外，減輕虧損最重要的是增加產(chǎn)品的出貨能力。“華星光電滿產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn)—1600萬(wàn)片的產(chǎn)能。”李秋緯認(rèn)為，僅靠TCL內(nèi)部消化產(chǎn)能(包括TCL及旗下彩電品牌樂華、美樂)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

據(jù)悉，三星入股華星光電后，華星光電承諾為其顯示屏提供ODM已開始兌現(xiàn)，5年之內(nèi)，華星光電為三星ODM的供貨量將占華星光電面板產(chǎn)能的15%。

賀成明同時(shí)向媒體表示，華星光電未來(lái)面板產(chǎn)能的消化將按5：5的內(nèi)(TCL自身)外(其他彩電品牌)比例。

淡化“TCL”色彩

5：5的比例，被外界看作是華星光電有意淡化“TCL”色彩。

賀成明也并未否認(rèn)這一點(diǎn)，他表示：“現(xiàn)在我們得力于TCL多媒體對(duì)我們強(qiáng)有力的支持，但帶來(lái)一個(gè)弊端是有了TCL的色彩后，其他客戶的認(rèn)知度就會(huì)受到影響。”

而淡化TCL色彩正是來(lái)自華星光電主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東方的壓力。“京東方在原4.5代線、5代線、6代線上有了一定的客戶積累，可以直接將原有的客戶延伸至8代線，更為重要的是，京東方與彩電終端品牌沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。”北京群智營(yíng)銷咨詢有限公司研究總監(jiān)李亞琴同時(shí)認(rèn)為，終端廠商對(duì)新線體的認(rèn)知度也需要一段時(shí)間的考驗(yàn)。

一位彩電企業(yè)向媒體表示出與華星光電合作的疑慮：一旦面板缺貨，華星光電在供應(yīng)量上很難做到不去“偏袒”TCL。“與京東方的合作就沒有此擔(dān)心。”

據(jù)群智營(yíng)銷公司的數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月份，京東方國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電視面板的出貨量占比達(dá)6%，華星光電占比達(dá)4.1%。“華星光電需要在短時(shí)間內(nèi)消除國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)對(duì)其的疑慮，才能縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。”

相關(guān)觀點(diǎn)

國(guó)內(nèi)面板企業(yè)無(wú)論是華星光電還是京東方，都處于努力爬坡階段，全球面板仍處于供過于求的局面。那么，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)的出路在哪里?有哪些機(jī)遇是我們需要抓住的?

機(jī)遇一：分食者逐漸減少，市場(chǎng)容量仍處于上升趨勢(shì)

“中國(guó)的市場(chǎng)在持續(xù)增長(zhǎng)，也是全球增長(zhǎng)最快，去年達(dá)到4000多萬(wàn)，今年預(yù)計(jì)4600萬(wàn)，在中國(guó)加工的電視可能到了9000萬(wàn)左右。另外，夏普、索尼等面板線都在收縮。前面幾年都沒有在投資，也沒有新的產(chǎn)能出現(xiàn)。這是國(guó)內(nèi)面板企業(yè)的機(jī)遇。”—華星光電總裁賀成明

機(jī)遇二：拓展產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，著眼OLED面板開發(fā)

“首先，我并不認(rèn)為國(guó)內(nèi)面板廠商高世代的量產(chǎn)就意味著產(chǎn)能過剩。面板產(chǎn)業(yè)的供需環(huán)境瞬息萬(wàn)變，技術(shù)更替速度非?？?，下游應(yīng)用面也十分廣，而作為目前集中量產(chǎn)的8.5代線而言，其是可以廣泛經(jīng)濟(jì)切割很多產(chǎn)品和尺寸，比如：平板電腦的9.7英寸，10.1英寸;筆記本的12.1英寸和13.3英寸，顯示器的18.5英寸、19英寸，以及電視面板的46英寸，55英寸等。這些尺寸是目前終端市場(chǎng)上的主流尺寸。雖然目前我們國(guó)內(nèi)主要仍集中在生產(chǎn)電視面板，但未來(lái)還有更多尋求多樣化的空間。”

“其次，從2011年的數(shù)據(jù)來(lái)看，來(lái)源外資廠商的面板比重約為96%;而隨著國(guó)內(nèi)廠商的量產(chǎn)，到今年1~2月份這個(gè)比重下降到了90.1%，也就是說國(guó)內(nèi)面板自給率從去年的4%上升到了目前的9.9%。而目前還僅生產(chǎn)32英寸單一尺寸，隨著未來(lái)生產(chǎn)尺寸越來(lái)越豐富，可以預(yù)計(jì)到年底國(guó)內(nèi)自給率有望達(dá)到20%。”

“再次，國(guó)內(nèi)面板廠商走向國(guó)際化的步伐也將要邁開：中國(guó)本身就是全球平板顯示產(chǎn)品的制造中心，包括外資品牌的制造基地也在中國(guó)，以前我們沒有面板前段的產(chǎn)能，所以制造能力主要集中在后端模組以及整機(jī)制造。隨著面板制造的本土化，這實(shí)際上是為產(chǎn)業(yè)鏈填補(bǔ)空白。當(dāng)然對(duì)于外資品牌來(lái)說，對(duì)新產(chǎn)能認(rèn)可和接受需要一些時(shí)間，但本土廠商擁有的成本、地域、物流和關(guān)稅等優(yōu)勢(shì)將加速促成國(guó)內(nèi)廠商與其他國(guó)際品牌的合作步伐。

“最后，著眼新面板技術(shù)的積累和布局：近年來(lái)，國(guó)外廠商對(duì)新面板顯示技術(shù)的布局和發(fā)展步伐在加快，取得了明顯的優(yōu)勢(shì)，比如：三星在小尺寸AMOLED和可彎曲的AMOLED技術(shù)方面擁有明顯優(yōu)勢(shì)。但這些技術(shù)的發(fā)展主要是基于LCD面板制造工藝上進(jìn)行改良和改造，因此國(guó)內(nèi)的面板廠商目前的布局并不僅僅局限于現(xiàn)有的市場(chǎng)需求，而是可以著眼在未來(lái)2~3年的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的變化。”—群智咨詢研究總監(jiān)李亞琴[!--empirenews.page--]