日本電子巨擘Panasonic公司新社長津賀一宏9日宣布後電視時代營運策略，表示將采取措施扭轉公司頹勢，優(yōu)先要務是提振獲利能力，但警告短期內銷售可能下滑。
津賀一宏說：「如果不接受讓營收下滑到某種程度，就無法改變結構，也無法把獲利能力當作優(yōu)先要務。銷售將無可避免的在短期下滑，但從長期來看，這是優(yōu)先提高獲利能力的策略性方法?！?/p>
上月出任Panasonic社長的津賀一宏說，公司旗下大約90個不同業(yè)務領域中「不只一小部分」出現(xiàn)赤字，而且大約半數(shù)的利潤率低於5%，因此公司正逐一檢視和評估這些表現(xiàn)不佳的部門能否扭轉營運，或是應該予以裁撤。
他說，進行這個評估過程和其他措施，可能使Panasonic今年度的整頓費用增加，高於先前預估的410億日圓（5.15億美元）。
津賀一宏表示，Panasonic短期內將專注於冷氣等白色家電用品和為企業(yè)量身訂作的產品，試圖行銷有潛藏的高附加價值的商品，「我們不想卷入價格戰(zhàn)」。
Panasonic的目標是將營業(yè)利潤率從2012年度的3.2%，在2018年度提升至5%以上。
Panasonic正縮減數(shù)十年來主要獲利來源的消費者電子產品部門，專注在快速成長的海外市場銷售家電，并強化以太陽能面板和工業(yè)用可充電電池為主的綠能產業(yè)。
部分主管和分析師說，Panasonic在津賀一宏的領導下，正打造後電視時代的未來藍圖。
Panasonic前社長、現(xiàn)任會長大坪文雄曾投資數(shù)十億美元建廠生產電漿電視和液晶電視螢幕，但此舉也使公司虧損慘重。Panasonic上年度凈虧損達破紀錄的7,722億日圓。
津賀一宏說，Panasonic正和數(shù)家中國公司商談，在中國電視產業(yè)結盟，但尚未達成任何協(xié)議。
分析師認為，津賀一宏重新檢視Panasonic產品和銷售策略，并重振獲利能力，使外界留下好印象。
野村證券分析師御子柴史郎說：「我們將拭目以待他推動改革的成果?！?/p>
過去4年來，Panasonic虧損累計逾150億美元，市值重挫逾80%至不到200億美元，并面臨南韓和臺灣業(yè)者的激烈競爭。
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