繼購并西門子的決策后,友達董事長李焜耀,又將面臨此生最大的抉擇。
一個是他堅持的大是大非原則。一如2012年3月內(nèi)部信里他所寫:“只要沒有違背‘誠信’核心價值和法律規(guī)范,仍可義無反顧地向前沖。”
美國時間9月20日上午,友達反托拉斯案判決出爐,副董事長陳炫彬、佳世達前總經(jīng)理熊暉判刑3年,罰款5億美元,相當于友達2010年稅后凈利的2倍。
凌晨4時46分,友達立即在公開觀測站公告。
隨即召開記者會,一反上次李焜耀發(fā)表上訴到底的強硬聲明,總經(jīng)理彭雙浪面對提問時對于上訴與否沒有松口,僅以“我們還在評估階段,目前還沒有確定的答案。”半小時內(nèi)迅速結(jié)束記者會。
判決比預(yù)估還重 僅“有意上訴”,不再強硬
事實上當天一早8點多,所有友達員工打開計算機,都收到李焜耀署名的信件,公告反托拉斯案判決解決與處理方式,他寫道:“雖不理想,但是也讓懸宕多年的不確定性終告明朗。”
對于陳炫彬與熊暉的判決,他認為,“我們深感遺憾與不舍,而他們(陳炫彬與熊暉)也將立即提起上訴。”但是對于友達被判有罪部分,則語帶保留:“公司對此判決感到遺憾,并有意提起上訴”。
至于針對友達的有罪判決上訴與否內(nèi)部尚未決定。這,正是李焜耀面臨個人原則與公司前景的最大難題。
若法官沒有延長上訴期間,根據(jù)美國法令,友達如果在14天之內(nèi)不上訴,就等于接受美國法院判決,承認友達涉及聯(lián)合壟斷。
據(jù)了解,這項判決,比友達內(nèi)部原先沙盤推演的還要重。原本友達內(nèi)部預(yù)估刑期兩年,罰金為2.85億美元,“一直以來友達內(nèi)部都過度樂觀。”一位熟知內(nèi)部運作的人士表示。
123從記者會上的聲明判斷,由過去官司打到底的強硬態(tài)度,到現(xiàn)在的“有意上訴”,李焜耀態(tài)度有了松動。
眾達國際法律事務(wù)所主持律師黃日燦指出,再次提起上訴的風險是法官會換人,可能判得更重,也可能更輕。
反觀陳炫彬與熊暉兩人,隨即決定上訴,因為友達內(nèi)部研判,從過去判例來說,上訴刑期增加的可能性不高。但友達,卻是不同的故事。
“最不利的是所有人都認罪,承認有聯(lián)合行為,雖然你主觀認定有冤屈,但客觀證據(jù)確鑿,不易推翻。”一位專長于反壟斷法的律師研判。一般認為再上訴無罪推定的可能性低。
是要堅持清白,搏一把,再次向未知風險挑戰(zhàn)?或者向現(xiàn)實低頭,放棄之前所深信的價值,止損離場?
重新出發(fā)好時機 再賭一年,徒增不確定性
事實上,現(xiàn)在正是友達重新出發(fā)最好時刻。歷經(jīng)最長不景氣的面板業(yè)正要回暖,一位面板業(yè)高層持平而論,“如果早半年宣判,當時景氣差,對友達就是不好的消息。”不過正好產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,帳上的營運現(xiàn)金將由負轉(zhuǎn)正,影響就比較小。
在官司期間,友達已經(jīng)連3季單季虧損多于奇美電,但是近幾個月友達就可以達到單月?lián)p益平衡,正從谷底爬升。
為了迎接景氣復(fù)蘇,友達9月中宣布組織調(diào)整,將研發(fā)并入各事業(yè)部,進入作戰(zhàn)狀態(tài),“這是以獲利為優(yōu)先目標,讓研發(fā)與工廠的資源更緊密結(jié)合,更快做出客戶導(dǎo)向的利基型產(chǎn)品。”內(nèi)部高階主管指出。
如果提起訴訟,估算必須經(jīng)過一年的審理,到時候面板景氣如何?沒人說得準,等于再次讓友達面對不確定風險。比起一年前毫無猶豫的不惜將公司推向高風險,這次李焜耀顯得猶豫。
123一位友達集團的前高階主管認為,“這樣一來董事會、社會輿論與投資者也會有意見吧?”這對一直主張爭是非的李焜耀的壓力不小。再者,如果當初與奇美電同時認罪,雖然主管全部面臨刑期,至今也期滿歸國,罰金也不會如現(xiàn)在這么多。
一位面板同業(yè)高層指出,近年幾次決策失誤,讓KY(李焜耀)在內(nèi)部影響力不如從前,如果一意孤行,他底下的經(jīng)理人反彈會更大,總不能決策都由他做,責任都由其它人扛。
事實上,友達集團內(nèi)部一開始也有人提議不應(yīng)該打這場仗,但是李焜耀意志堅定。“我覺得只怪KY不公平,這是集體決策。”一位友達內(nèi)部高階主管為李焜耀抱屈。只是現(xiàn)在友達領(lǐng)導(dǎo)團隊也必須思考,這些集體決策,讓友達面臨新臺幣147億元的罰金,高于當初奇美電罰款一倍以上,主管的刑期也是倍增。
李焜耀這一戰(zhàn)也并非毫無意義,友達爭取到了三位主管的釋放。華盛頓眾達法律律師事務(wù)所律師麥潔羅(John M. Majoras)于法律專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表文章寫道,此項是反托拉斯法案的重大判例,過去有9成反托拉斯案選擇和解,“未來會有更多企業(yè)把進入審判視為選項之一。”
李焜耀堅持打反托拉斯官司,達到了挑戰(zhàn)美國司法的目的,但是,友達付出的是耗時6年、5億美元罰金,兩位高階主管面臨3年刑期的代價。若友達選擇不再上訴,罰款只是損益表認列的一次性虧損;如果再次上訴,將把友達的未來,再賭上一年的不確定性。
而向來不肯低頭的李焜耀,應(yīng)該持續(xù)爭取大是大非?還是為了友達股東而學(xué)會了妥協(xié)?如何認清現(xiàn)實,勇于改變,或許才是現(xiàn)在李焜耀最該追求的答案。(源自:《商業(yè)周刊》)
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