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[導(dǎo)讀]F-TPK宸鴻總裁暨執(zhí)行長(zhǎng)孫大明表示,英特爾將觸控定位為筆電業(yè)(NB)的「Game Changer」,將改變產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,為此還包下TPK產(chǎn)能;手機(jī)、平板與NB「三管齊下」加入觸控行列,對(duì)TPK是非常大的機(jī)會(huì)。 本土法人圈近期傳

F-TPK宸鴻總裁暨執(zhí)行長(zhǎng)孫大明表示,英特爾將觸控定位為筆電業(yè)(NB)的「Game Changer」,將改變產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,為此還包下TPK產(chǎn)能;手機(jī)、平板與NB「三管齊下」加入觸控行列,對(duì)TPK是非常大的機(jī)會(huì)。
本土法人圈近期傳出,TPK近期股價(jià)處于歷史低點(diǎn),長(zhǎng)期投資價(jià)值浮現(xiàn),看好觸控應(yīng)用商機(jī),英特爾將出手投資TPK,確保觸控面板產(chǎn)能供貨無(wú)虞,每股投資價(jià)格約368.5元,尤其,微軟上周也宣布收購(gòu)觸控廠Perceptive Pixel,顯示觸控產(chǎn)能恐嚴(yán)重不足,宸鴻上周五收盤(pán)價(jià)333元,在上市公司中股價(jià)僅次于大立光、王品。
孫大明對(duì)并未正面回應(yīng)英特爾入股TPK傳聞,強(qiáng)調(diào)「TPK不能disclose(揭露)」。以下是孫大明的專訪紀(jì)要:
問(wèn):如何看觸控產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
答:第3季是產(chǎn)業(yè)很大轉(zhuǎn)折點(diǎn),應(yīng)用面由原來(lái)的小尺寸即手機(jī)與電子書(shū),開(kāi)始正式進(jìn)入筆電市場(chǎng)。整個(gè)NB市場(chǎng),去年觸控使用率才3%,除了幾款變型金剛在使用觸控,等于NB沒(méi)人用觸控。
這對(duì)觸控是非常大的機(jī)會(huì),不僅是NB產(chǎn)業(yè)大變革,還產(chǎn)生共鳴效應(yīng)。過(guò)去只有手機(jī)用觸控,后來(lái)平板也用觸控,就產(chǎn)生共鳴效應(yīng),加強(qiáng)了觸控的使用效應(yīng),現(xiàn)在是三管齊下,共鳴程度更大了。
以前有作業(yè)系統(tǒng)的限制,使得觸控導(dǎo)入大尺寸有先天的難度,這個(gè)難度在Win 8出來(lái)后,克服了所有大尺寸版本,無(wú)法導(dǎo)入觸控的難題。
觸控是解決電子裝置輸入瓶頸,最直接、有效的作法。配套方面,Win 8出來(lái)之后,從小尺寸一路做到80、90吋,等于學(xué)一套東西,在所有介面都可以使用,其它作業(yè)系統(tǒng)就不行。Android只能用于小尺寸的手機(jī)、平板上,不能用在大的筆電等產(chǎn)品。蘋(píng)果也是手機(jī)與電腦有不同的作業(yè)系統(tǒng)。
更重要的是,整個(gè)產(chǎn)業(yè),如桌上型電腦、NB、一體成型電腦(AIO),都會(huì)有觸控,還有醫(yī)學(xué)、工業(yè)用的都是跟著消費(fèi)性電子之后,一連串的改下去使用觸控,對(duì)我們來(lái)說(shuō),是無(wú)限的機(jī)會(huì),千載難逢的機(jī)會(huì)。
問(wèn):觸控NB價(jià)格偏高,是否會(huì)影響市場(chǎng)銷售?
答:每個(gè)客戶,開(kāi)口都說(shuō)太貴,但你去看市場(chǎng)上不降價(jià)反而賣(mài)得最好??蛻?年推1個(gè)新產(chǎn)品,等新產(chǎn)品上市后,才會(huì)降價(jià),沒(méi)有降價(jià)求售者,一樣賣(mài)得很好,而且賣(mài)得最好,因此我不認(rèn)為價(jià)格會(huì)影響觸控NB銷售。
我想呼吁所有品牌業(yè)者,不要再有價(jià)格迷思,更不要再走低價(jià)路線,因?yàn)楸阋素浱嗔?,隨便一做就超過(guò)10個(gè)品牌,你做不過(guò)那些人的,還不如往前攻。
以前我們說(shuō)NB要怎么用手指去摸,去觸控,現(xiàn)在NB變成折疊式的,或者是轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,各式各樣的NB,也把所有問(wèn)題都解決了,微軟Surface,可以折過(guò)來(lái)、翻過(guò)去,蓋子還能當(dāng)鍵盤(pán)用,應(yīng)用的空間更廣更大。
觸控大革命走到初升段
問(wèn):TPK剛上市時(shí),董事長(zhǎng)江朝瑞說(shuō),觸控革命才剛開(kāi)始,你認(rèn)為現(xiàn)在走到那個(gè)階段?
答:持續(xù)爆發(fā),初升段吧。筆電、AIO、桌上型PC、工業(yè)用、教育都要用到觸控,一路走下去,不得了的。一切都要回到人性上,人在操作,機(jī)器給你output(產(chǎn)出),加上output運(yùn)算愈來(lái)愈快了,現(xiàn)在就在等你的input(觸控)。
問(wèn):英特爾包下TPK與達(dá)鴻的產(chǎn)能,是怎么樣的合作?
答:英特爾去年就已推出Ultrabook,并做了很多調(diào)查,包括亞洲、南美、歐洲與美國(guó)各城市的消費(fèi)者,大家都要觸控,這讓英特爾意識(shí)到觸控的重要性。
因此,今年的Ultrabook,英特爾就把觸控加進(jìn)來(lái),強(qiáng)調(diào)觸控將會(huì)改變游戲規(guī)則。
英特爾也對(duì)外宣稱,他們會(huì)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,并意識(shí)到Ultrabook若要賣(mài)的好,就要用觸控。
Ultrabook納進(jìn)觸控后,由小的、中的到大的觸控,產(chǎn)能會(huì)發(fā)生問(wèn)題,英特爾做為盟主,不會(huì)放任品牌廠去求生存,會(huì)把路都鋪好,一定要確保觸控不會(huì)發(fā)生問(wèn)題,因此與TPK等臺(tái)灣廠商合作,包下產(chǎn)能,等到品牌廠要下單的時(shí)候,產(chǎn)能就不會(huì)有問(wèn)題。
擁抱五多多種多樣出擊
問(wèn):英特爾有可能投資TPK?或拿錢(qián)給TPK擴(kuò)產(chǎn)嗎?
答:我們不能disclose(揭露)這個(gè)。TPK旗下達(dá)鴻中科新廠8月就要量產(chǎn),隨著新產(chǎn)能加入,TPK與達(dá)鴻的總產(chǎn)能非常具有經(jīng)濟(jì)規(guī)模,且產(chǎn)品品質(zhì)、量率都在業(yè)界名列前茅,成為英特爾要包產(chǎn)能的對(duì)象。
問(wèn):Ultrabook 加進(jìn)來(lái)之后,TPK的客戶與產(chǎn)品分布有何改變?
答:客戶的集中度會(huì)降低,產(chǎn)品應(yīng)用也會(huì)分散,讓TPK整體會(huì)比較健康。以前沒(méi)有NB,現(xiàn)在NB將成為重要部分,會(huì)形成滾雪球效應(yīng),會(huì)愈滾愈多,愈滾愈快。
過(guò)去主要客戶占我們營(yíng)收七成,未來(lái)2、3季,慢慢結(jié)構(gòu)會(huì)改變,單一客戶集中度降低。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也會(huì)改變,小尺寸比重會(huì)降低,手機(jī)比重會(huì)降低,幸運(yùn)的是,Win 8正好起來(lái),填補(bǔ)空缺。
第3季后期到感恩節(jié),市場(chǎng)不斷有新產(chǎn)品上市,幾乎每一個(gè)新產(chǎn)品的觸控,都是我們做的。感恩節(jié)到明年農(nóng)歷新年都是鋪貨期,到明年2、3月之前,業(yè)績(jī)是沒(méi)問(wèn)題的。
問(wèn):TPK的單片玻璃觸控(TOL)何時(shí)量產(chǎn)?
答: TOL已經(jīng)開(kāi)始量產(chǎn),我認(rèn)為將會(huì)成為產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。未來(lái)手機(jī)要求更輕更薄的觸控,我們也有解決方案。內(nèi)嵌式(in cell)觸控最多只能做到4吋,無(wú)法做大,我們TOL可以做大尺寸,而且Win 8 也會(huì)有產(chǎn)品采用TOL。
今年TPK走的是「多種多樣」,一是「技術(shù)多」,除了原來(lái)兩片玻璃貼合的觸控技術(shù),還有TOL,與一層薄膜的觸控。
二是「產(chǎn)品多」,原來(lái)做的多是手機(jī)、電子書(shū)與平板,現(xiàn)在有NB、AIO、桌上型電腦、車用、照相機(jī)等。第3是「應(yīng)用多」,第4是「客戶多」,這幾個(gè)都貫穿的,最后當(dāng)然錢(qián)要「賺得多」。

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