國內(nèi)市場需加快謀劃OLED路線圖
[導(dǎo)讀]面對OLED電視時代的到來，國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)加緊在OLED面板業(yè)的布局。包括清華維信諾、汕尾信利、上海天馬、佛山彩虹等多家企業(yè)從事小尺寸OLED的研發(fā)和生產(chǎn)。去年，京東方宣布在鄂爾多斯投建5.5代OLED生產(chǎn)線，TCL主
面對OLED電視時代的到來，國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)加緊在OLED面板業(yè)的布局。包括清華維信諾、汕尾信利、上海天馬、佛山彩虹等多家企業(yè)從事小尺寸OLED的研發(fā)和生產(chǎn)。去年，京東方宣布在鄂爾多斯投建5.5代OLED生產(chǎn)線，TCL主導(dǎo)的華星光電計劃在今年底投資建設(shè)一條4.5代OLED的試驗線。京東方和華星光電是目前國內(nèi)最大的LCD液晶面板制造商。
從投入時間角度，國內(nèi)OLED項目已經(jīng)改變LCD和PDP時代大大落后國內(nèi)同行的局面，形成前腳趕后腳的追趕趨勢。不過，對于國內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)還面臨兩大問題：第一，OLED面板的投資大于LCD很多，更是大于PDP數(shù)倍：新建項目OLED的投入可能是LCD的1.8-2.3倍；第二，國內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)不完善，主要材料、制造設(shè)備均需要向日韓進口（這與日韓自身完備的產(chǎn)業(yè)鏈形成了鮮明對比），同時在尋求日韓企業(yè)合作方面，大陸地區(qū)在前期能力、投資能力、同業(yè)競爭等等方面都不如臺灣地區(qū)的相應(yīng)企業(yè)。
除此之外，大陸地區(qū)大型OLED面板項目也面臨一定技術(shù)問題——只不過這些技術(shù)問題比較投資和產(chǎn)業(yè)鏈兩個問題顯得“比較小”。
OLED是未來顯示產(chǎn)業(yè)的方向，而且是國內(nèi)外大廠已經(jīng)認定的方向。全球范圍內(nèi)百億美元以上的先期投入，更令業(yè)界同仁對這一項目的前景表達出一致的觀點：OLED是彩電的未來。雖然不同的認識對OLED導(dǎo)入進程的快慢、中間的挫折認知和估計的結(jié)論不一樣，但是本著“未雨綢繆”的思想，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)依然應(yīng)該加大OLED產(chǎn)業(yè)的投入。
國內(nèi)著名家電專家羅清啟不失時機的指出，“在產(chǎn)品更新速度（電子、新材料和半導(dǎo)體技術(shù)）加快的前提下，如果還認為一個技術(shù)的更替需要很長的周期，這樣的觀念就要落后了”。同時，羅清啟也呼吁政府加大對OLED產(chǎn)業(yè)的扶持力度，他指出，當(dāng)下韓國企業(yè)在OLED的材料、裝備、面板與整機等環(huán)節(jié)中能跳脫出日本技術(shù)的框架，與韓國政府大力支持企業(yè)投資OLED緊密相關(guān)。目前，韓國政府已經(jīng)制定了一個180億美元以上的面板產(chǎn)業(yè)投資計劃——在液晶面板產(chǎn)能過剩的背景下，這些投資會投入的方向必然是前瞻性技術(shù)領(lǐng)域，例如OLED。
分析認為，政府應(yīng)該在OLED項目上起到更多的主導(dǎo)作用：投資、財稅、用地、資源整合等方面，政府都應(yīng)該發(fā)揮作用。去年開始的日本東芝、索尼、日立小尺寸面板部門整合就是在日本政府背景的投資公司參與下完成的。
面板產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，無論是OLED、還是現(xiàn)在的液晶，都是一個巨大的產(chǎn)業(yè)工程：而且是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的必須基礎(chǔ)和配套工程。這就如同鋼鐵、石油、煉化等行業(yè)對國民經(jīng)濟的意義，作為顯示產(chǎn)業(yè)的核心面板對于一個國家的信息化進程，是關(guān)鍵的裝備型行業(yè)，更是重大基礎(chǔ)性行業(yè)。作為全球第二大經(jīng)濟體，中國理應(yīng)在這一行業(yè)有所作為，能夠獨立自主。[!--empirenews.page--]
不過，就目前而言國內(nèi)還存在著認為，OLED是LCD的簡單補充，或者OLED替代LCD為其尚遠的思維。這些思維具有明顯的機會主義者的特征，是國內(nèi)面板市場最急需改變的節(jié)點之一。OLED已經(jīng)來了，革命不會遠，持有以上觀點的人要小心躲避不及，獲得個被歷史的車輪壓得粉身碎骨的下場了。
從投入時間角度，國內(nèi)OLED項目已經(jīng)改變LCD和PDP時代大大落后國內(nèi)同行的局面，形成前腳趕后腳的追趕趨勢。不過，對于國內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)還面臨兩大問題：第一，OLED面板的投資大于LCD很多，更是大于PDP數(shù)倍：新建項目OLED的投入可能是LCD的1.8-2.3倍；第二，國內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)不完善，主要材料、制造設(shè)備均需要向日韓進口（這與日韓自身完備的產(chǎn)業(yè)鏈形成了鮮明對比），同時在尋求日韓企業(yè)合作方面，大陸地區(qū)在前期能力、投資能力、同業(yè)競爭等等方面都不如臺灣地區(qū)的相應(yīng)企業(yè)。
除此之外，大陸地區(qū)大型OLED面板項目也面臨一定技術(shù)問題——只不過這些技術(shù)問題比較投資和產(chǎn)業(yè)鏈兩個問題顯得“比較小”。
OLED是未來顯示產(chǎn)業(yè)的方向，而且是國內(nèi)外大廠已經(jīng)認定的方向。全球范圍內(nèi)百億美元以上的先期投入，更令業(yè)界同仁對這一項目的前景表達出一致的觀點：OLED是彩電的未來。雖然不同的認識對OLED導(dǎo)入進程的快慢、中間的挫折認知和估計的結(jié)論不一樣，但是本著“未雨綢繆”的思想，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)依然應(yīng)該加大OLED產(chǎn)業(yè)的投入。
國內(nèi)著名家電專家羅清啟不失時機的指出，“在產(chǎn)品更新速度（電子、新材料和半導(dǎo)體技術(shù)）加快的前提下，如果還認為一個技術(shù)的更替需要很長的周期，這樣的觀念就要落后了”。同時，羅清啟也呼吁政府加大對OLED產(chǎn)業(yè)的扶持力度，他指出，當(dāng)下韓國企業(yè)在OLED的材料、裝備、面板與整機等環(huán)節(jié)中能跳脫出日本技術(shù)的框架，與韓國政府大力支持企業(yè)投資OLED緊密相關(guān)。目前，韓國政府已經(jīng)制定了一個180億美元以上的面板產(chǎn)業(yè)投資計劃——在液晶面板產(chǎn)能過剩的背景下，這些投資會投入的方向必然是前瞻性技術(shù)領(lǐng)域，例如OLED。
分析認為，政府應(yīng)該在OLED項目上起到更多的主導(dǎo)作用：投資、財稅、用地、資源整合等方面，政府都應(yīng)該發(fā)揮作用。去年開始的日本東芝、索尼、日立小尺寸面板部門整合就是在日本政府背景的投資公司參與下完成的。
面板產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，無論是OLED、還是現(xiàn)在的液晶，都是一個巨大的產(chǎn)業(yè)工程：而且是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的必須基礎(chǔ)和配套工程。這就如同鋼鐵、石油、煉化等行業(yè)對國民經(jīng)濟的意義，作為顯示產(chǎn)業(yè)的核心面板對于一個國家的信息化進程，是關(guān)鍵的裝備型行業(yè)，更是重大基礎(chǔ)性行業(yè)。作為全球第二大經(jīng)濟體，中國理應(yīng)在這一行業(yè)有所作為，能夠獨立自主。[!--empirenews.page--]
不過，就目前而言國內(nèi)還存在著認為，OLED是LCD的簡單補充，或者OLED替代LCD為其尚遠的思維。這些思維具有明顯的機會主義者的特征，是國內(nèi)面板市場最急需改變的節(jié)點之一。OLED已經(jīng)來了，革命不會遠，持有以上觀點的人要小心躲避不及，獲得個被歷史的車輪壓得粉身碎骨的下場了。
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