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[導(dǎo)讀]  京東方打造世界最大液晶屏中國大陸首條自主建設(shè)并最早量產(chǎn)的8.5代線——京東方北京8.5代線,月產(chǎn)能已經(jīng)能達(dá)到9萬片玻璃基板,預(yù)計(jì)年內(nèi)可生產(chǎn)逾1000萬片各類液晶屏。而由這條8.5代線生產(chǎn)的三星110英寸超

  京東方打造世界最大液晶屏

中國大陸首條自主建設(shè)并最早量產(chǎn)的8.5代線——京東方北京8.5代線,月產(chǎn)能已經(jīng)能達(dá)到9萬片玻璃基板,預(yù)計(jì)年內(nèi)可生產(chǎn)逾1000萬片各類液晶屏。而由這條8.5代線生產(chǎn)的三星110英寸超高清電視,也將于今年年底投入生產(chǎn)。

日前,記者來到位于亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的京東方公司,在一層大廳內(nèi),記者看到了由京東方打造的全球首款110英寸 ADSDS超高清液晶顯示屏,用它制作的液晶電視剛剛創(chuàng)造了一項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄:世界上最大的液晶電視。

記者注意到,這款110英寸顯示屏清晰度極高,站在鼻子幾乎能碰到屏幕的距離,屏幕內(nèi)播放的模特的發(fā)絲仍能看得一清二楚。

據(jù)了解,該屏采用了京東方獨(dú)有的 ADSDS寬視角技術(shù),擁有178度超寬視角、3840×2160的分辨率,亮度高達(dá)1000nits,產(chǎn)品在室外公共顯示場所能夠?qū)崿F(xiàn)高品質(zhì)顯示。而10bit色彩技術(shù)可呈現(xiàn)10.7億色,遠(yuǎn)高于主流顯示色彩數(shù),使得色彩更加豐富艷麗,在最大程度上還原了真實(shí)色彩。

記者了解到,京東方北京8.5代線自量產(chǎn)以來,23.6英寸、32英寸、46英寸等液晶屏市場占有率節(jié)節(jié)攀升。今年下半年京東方還計(jì)劃推出65英寸、110英寸超高清液晶顯示屏等多款產(chǎn)品,屆時(shí)將全面覆蓋大尺寸液晶顯示屏產(chǎn)品。

京東方董事長王東升和他的“顯示夢”

今年第一季度2.5億元凈利潤。2013年的春天,曾因連年虧損卻持續(xù)擴(kuò)張,在資本市場被詬病為“燒錢機(jī)器”的京東方,終于迎來收獲的季節(jié)。

20年的臥薪嘗膽,20年的艱苦鏖戰(zhàn),20年對夢想堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)守。對京東方科技集團(tuán)股份有限公司董事長王東升來說,“永不言累,永不言難,永不言敗,永不滿足。我們是幸運(yùn)的,生在民族復(fù)興的時(shí)代;我們是幸運(yùn)的,趕上一個(gè)可以大有作為的時(shí)代。”

為了一份承諾,王東升留了下來

京東方發(fā)軔于744廠,也就是北京電子管廠,是我國“一五”重點(diǎn)工程,曾經(jīng)的輝煌自不必多言。1982年進(jìn)廠的王東升卻眼看著企業(yè)瀕臨被淘汰的命運(yùn)。

“當(dāng)時(shí)1萬多在職職工、4000多退休職工。1986年至1992年連續(xù)7年虧損,每年虧損幾千萬元,職工醫(yī)藥費(fèi)沒處報(bào)銷。”時(shí)任副廠長的王東升一度打算離開企業(yè)。一次偶然的經(jīng)歷改變了王東升的人生抉擇,“當(dāng)聽到我們廠的一些老職工趁著傍晚去菜市場撿白菜幫子后,我覺得,我不能離開,我不能在企業(yè)生死關(guān)頭撒手不管,人不能忘本忘恩。”

鄧小平南方講話,給這個(gè)年輕人帶來了巨大的鼓舞與勇氣。王東升任北京電子管廠廠長時(shí)才35歲。他和職工們湊了650萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金,說服銀行同意債務(wù)轉(zhuǎn)股權(quán),在老國企的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了一家新型股份制企業(yè),從精密電子零件和材料做起,與國際大公司合作合資,逐漸成為顯示領(lǐng)域精密零部件制造的一支新軍。從瀕臨倒閉到起死回生,王東升僅用了5年時(shí)間。“我看到國企改革是有希望的。為了中華民族的偉大復(fù)興,這句話讓人們熱血沸騰。”

去年,京東方年增發(fā)明專利數(shù)量居全球業(yè)內(nèi)第3,邊際毛利率全球業(yè)內(nèi)第3,出貨量全球業(yè)內(nèi)第5。老職工們到亦莊新廠區(qū)看8.5代線,感動(dòng)得直流淚,都不敢相信自己的眼睛。

為了一個(gè)理想,王東升果斷拍板

進(jìn)入21世紀(jì),北京電子管廠已改名為京東方;通過與冠捷合作生產(chǎn)顯示器、與松下合資生產(chǎn)彩色顯像管,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展;通過上市融資,手里掌握著30億元的現(xiàn)金流。“小日子”過得相當(dāng)不錯(cuò)。

可是,外表儒雅的王東升心中總是激蕩著實(shí)現(xiàn)夢想的沖動(dòng)——“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”。王東升每每感慨,三個(gè)“出身”決定了京東方永遠(yuǎn)不會(huì)停歇:一是京東方軍工企業(yè)出身,有使命和責(zé)任感;二是京東方搞“洋務(wù)”出身,了解當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流及競爭規(guī)律;三是京東方搞電子管出身,太明白這個(gè)行業(yè)占領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)的重要性。

經(jīng)過對平板顯示技術(shù)的摸索求證,王東升1998年就將力量集中到LCD液晶領(lǐng)域,顯現(xiàn)出卓越的判斷力。

找到了突破口,如何進(jìn)入?一切都靠自己從頭做起,時(shí)間不等人,而且中國的企業(yè)那時(shí)也不具備實(shí)力;合資進(jìn)入?王東升斷然否決,因?yàn)榫〇|方與松下合資生產(chǎn)彩管,但到為期20年的合資期結(jié)束,外方也沒透露他們的核心技術(shù)。

亞洲金融危機(jī)讓王東升尋覓到一個(gè)機(jī)會(huì):韓國現(xiàn)代集團(tuán)要出售旗下的液晶顯示部門,王東升力主兼并。“董事會(huì)開了10個(gè)小時(shí)的會(huì),大部分人反對收購,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大,技術(shù)水平太高我們消化不了。但我堅(jiān)信半導(dǎo)體替代電子管是不可阻擋的必然趨勢,不及早介入就會(huì)被甩得越來越遠(yuǎn);如果成功收購,可能是一個(gè)讓中國顯示技術(shù)一步前進(jìn)15年的歷史機(jī)遇。”王東升做出了徹底改寫京東方命運(yùn)的抉擇。

為了一份責(zé)任,王東升百折不撓

前沿技術(shù)要形成規(guī)模效益,需要常人意想不到的超大規(guī)模投入。王東升帶領(lǐng)京東方開始了“刀尖上的舞蹈”。

開始時(shí)的一切還都順風(fēng)順?biāo)J召徠髽I(yè)一事如愿進(jìn)展,掌握了技術(shù)的京東方時(shí)不我待地于2003年9月投入約100億元,在北京開工建設(shè)第5代TFT-LCD生產(chǎn)線,當(dāng)時(shí),全球尚無6代線。那一年,京東方還有幾千萬元的盈利。

可是,到2005年卻急轉(zhuǎn)直下。韓國、日本等廠商的5代線產(chǎn)能集中釋放,產(chǎn)能過剩導(dǎo)致價(jià)格急劇下跌。2006年京東方上市融資計(jì)劃受挫,使之雪上加霜。為了保障現(xiàn)金流,不得不借款70億元,其中一半是短期過橋貸款。

2005年至2006年,京東方連續(xù)虧損33億元。王東升內(nèi)外交困。不得已,只好賣掉了冠捷的股份,可即便如此,王東升從來沒有放棄TFT-LCD的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)布局,沒有放棄對平板顯示技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)守。

度過了危機(jī)的京東方在2007財(cái)年實(shí)現(xiàn)了盈利,2008年國際金融危機(jī)爆發(fā),液晶面板市場再次崩盤,半年時(shí)間里產(chǎn)品價(jià)格下降了60%。生死關(guān)頭的京東方不得不面臨巨額投資的壓力:京東方在成都4.5代線投資34億元、合肥6代線投資175億元、北京8.5代線投資280億元、鄂爾多斯5.5代AM—OLED(世界最先進(jìn)的主動(dòng)有機(jī)發(fā)光顯示技術(shù))生產(chǎn)線投資220億元……這期間,京東方累計(jì)虧損80億元,累計(jì)投入500多億元!連續(xù)虧損卻連續(xù)巨額投資的京東方,被資本市場詬病為“燒錢機(jī)器”。[!--empirenews.page--]

而且曾壟斷中國液晶面板市場的跨國公司也不能容忍京東方的崛起。京東方在發(fā)展過程中屢屢遭遇國外廠商各種手段的“圍堵”。

即使是泰山壓頂,即使是最艱難的時(shí)刻,王東升從來沒有動(dòng)搖過。但不到60歲的他已是白發(fā)如雪。

為了一種感恩,王東升追夢前行

王東升笑到了最后。

跨國公司再也不可能“擁屏自重”了。8年前,我國進(jìn)口17英寸液晶顯示屏模組的價(jià)格是287美元,到2012年僅需50美元;4年前46英寸液晶電視市場價(jià)格是1.2萬元,到2012年僅需4000元。這是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果,更不可忽視的是京東方對跨國公司的制約作用。

2009年10月成都4.5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);2010年10月合肥6代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);2011年9月北京8.5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);世界上第二條5.5代AM-OLED生產(chǎn)線將于2013年年底投產(chǎn);投資額為285億元合肥的8.5代線、投資額為328億元重慶8.5代線,進(jìn)展順利……“反周期成長”的京東方羽翼漸豐。王東升的“顯示夢”漸入佳境。

“經(jīng)過10年的積累,我們已經(jīng)完成從平板顯示領(lǐng)域的‘進(jìn)入者’到‘追趕者’的轉(zhuǎn)變;目前,我們是‘挑戰(zhàn)者’;今后,我們要做平板顯示技術(shù)的‘領(lǐng)先者’,最終成為這一領(lǐng)域的‘領(lǐng)導(dǎo)者’。”

為什么要如此近乎苦行僧般地執(zhí)著?“若想成為一個(gè)受人尊敬的企業(yè),不能只盡力于‘獨(dú)善其身’,還要盡責(zé)于‘兼濟(jì)天下’,更要盡心于‘經(jīng)世濟(jì)民’。所以我們以‘產(chǎn)業(yè)報(bào)國’作為產(chǎn)業(yè)人的本分。”王東升開始了他新的“十年磨一劍”。

王東升和他身后的京東方,凝聚的是一代人的產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢、一代人的科技創(chuàng)新夢,今天正是他們乘著夢想起飛的時(shí)刻!

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