韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠訪華 京東方參與中韓企業(yè)洽談

伴隨韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠訪華，近日中、韓兩國(guó)企業(yè)將同時(shí)進(jìn)行多場(chǎng)洽談會(huì)，包括汽車、電子產(chǎn)品、零售等多領(lǐng)域，京東方、海爾、云內(nèi)動(dòng)力、宇通客車、彩虹集團(tuán)等中方企業(yè)參會(huì)。

大智慧通訊社記者了解到，今天中方、韓方企業(yè)將同時(shí)進(jìn)行多場(chǎng)洽談會(huì)，分別為：中韓企業(yè)合作洽談會(huì)、韓中科技創(chuàng)新企業(yè)交流大會(huì)、徐工集團(tuán)業(yè)務(wù)合作協(xié)議簽署儀式以及一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)話。

其中，參與中韓企業(yè)合作洽談會(huì)企業(yè)包括韓國(guó)企業(yè)40多家，中國(guó)企業(yè)約200多家，涉及領(lǐng)域包括食品、生活用品、家用日化、化妝品、廚房用品、家電等。

參與韓中科技創(chuàng)新企業(yè)交流大會(huì)的企業(yè)包括青島海爾、京東方、彩虹集團(tuán)、海信電器、北汽集團(tuán)、金龍客車、宇通客車、云內(nèi)動(dòng)力、千里馬機(jī)械等。

在液晶顯示技術(shù)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的道路上，真正的先鋒是日本，然后演變成亞洲三強(qiáng)鼎立：日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣。如今，隨著以京東方為代表的中國(guó)大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)的崛起，三強(qiáng)鼎立的格局已逐步演變成三國(guó)四地爭(zhēng)雄。

韓國(guó)：堅(jiān)定決心、規(guī)模化與領(lǐng)袖企業(yè)

韓國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)走出了一條從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的成功道路，其中最關(guān)鍵的是韓國(guó)政府堅(jiān)定的決心和龍頭企業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，同時(shí)，韓國(guó)企業(yè)的規(guī)?；瘧?zhàn)略也大獲成功。

1.政府的堅(jiān)定支持

韓國(guó)企業(yè)早在1970年代就涉足液晶顯示產(chǎn)業(yè)，但由于沒(méi)有政府的關(guān)注，產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其緩慢。1980年代初期，韓國(guó)政府針對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)倒退的新形勢(shì)，提出了“技術(shù)立國(guó)”的口號(hào)。此時(shí)，液晶顯示產(chǎn)業(yè)的高利潤(rùn)吸引了韓國(guó)政府的關(guān)注。

韓國(guó)政府于1980年代提出“大力發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”和“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)‘技術(shù)立國(guó)’”的發(fā)展目標(biāo)，在這一政策的鼓舞下，以三星、LG、現(xiàn)代為首的韓國(guó)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍液晶顯示產(chǎn)業(yè)，力圖產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

1990年代初，韓國(guó)廠商開(kāi)始通過(guò)試驗(yàn)性質(zhì)的方式從事TFT-LCD相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)并培育量產(chǎn)技術(shù)。為發(fā)展相關(guān)技術(shù)，三星電子與LG電子私下支付大筆資金，向日本工程師學(xué)藝，以“偷師”的方式換來(lái)韓國(guó)成功跨入液晶顯示產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，韓國(guó)政府更是通過(guò)各種政策計(jì)劃，配合企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

從1992年起，韓國(guó)政府在整合各機(jī)關(guān)的研發(fā)預(yù)算之后，先后出臺(tái)《次世代平面顯示計(jì)劃》、《LCD基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃》，為韓國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提速。為了給本國(guó)企業(yè)減輕壓力，韓國(guó)政府又推出了稅收減免、研發(fā)補(bǔ)貼等一系列扶持政策幫助企業(yè)迅速成長(zhǎng)，10余年間累計(jì)投入超過(guò)千億韓元。為了推動(dòng)設(shè)備和零部件的國(guó)產(chǎn)化，韓國(guó)政府積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，每年投入30億韓元的經(jīng)費(fèi)。政府的堅(jiān)定支持也促成了韓國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的成功。

2.規(guī)?；陌l(fā)展戰(zhàn)略

韓國(guó)通過(guò)積極投資，建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低了產(chǎn)品成本，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。韓國(guó)企業(yè)對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)往往都是采取規(guī)模經(jīng)濟(jì)與大量生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)策略，在液晶顯示產(chǎn)業(yè)上更是如此。

1995年，三星電子投入4億美元，建造出該公司的第一座TFT—LCD制造工廠，1996年，三星電子在器興工廠建造第二條生產(chǎn)線，投資金額2億美元。LG電子也積極參與興建新的TFT－LCD生產(chǎn)線。1996年，LG電子投資5億美元于龜尾工廠建立第二條生產(chǎn)線。

至此，韓國(guó)正式進(jìn)軍全球液晶顯示市場(chǎng)，同時(shí)也揭開(kāi)了全球液晶面板的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，直接挑戰(zhàn)一直獨(dú)攬全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的日本。

1995年，由于韓國(guó)液晶面板制造廠商以超低價(jià)格進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，當(dāng)年10.4英寸液晶面板的價(jià)格頓時(shí)下跌50%。而到1997年，韓國(guó)在全球液晶面板市場(chǎng)的占有率快速增長(zhǎng)到15.6%。

1998年底，利用企業(yè)重組，改善財(cái)務(wù)危機(jī)的機(jī)會(huì)，三星確定將TFT-LCD作為其核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)之一；而LG電子則與飛利浦合作，成立LPL（LG Philips）公司。韓國(guó)廠商把全球液晶面板的缺貨程度逐漸升高、大幅增產(chǎn)、以期擴(kuò)大全球液晶顯示市場(chǎng)占有率。1999年，三星電子全球液晶顯示市場(chǎng)占有率達(dá)16%，LPL市場(chǎng)占有率達(dá)15%，韓國(guó)這兩家液晶面板制造廠商已經(jīng)排名全球前兩位。

進(jìn)入21世紀(jì)，韓國(guó)廠商投資液晶面板生產(chǎn)線的步伐絲毫沒(méi)有減慢，基本上以一年上馬一條新產(chǎn)線的速度，保證了韓國(guó)走在液晶面板制造的最前沿。

3．遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)袖企業(yè)

相比于日本，韓國(guó)企業(yè)對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)，往往都是由各大財(cái)團(tuán)首先進(jìn)行的。在液晶顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，主要就是四大財(cái)團(tuán)的投資：三星集團(tuán)、LG集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)和大宇集團(tuán)。

液晶顯示產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，三星的第1代工廠投產(chǎn)之初，也曾經(jīng)歷連續(xù)9年虧損，但政府在三星“韓國(guó)不能沒(méi)有半導(dǎo)體”的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之心感召下，先后給予三星超過(guò)60億美元的政策貸款，三星集團(tuán)將TFT-LCD列為其未來(lái)發(fā)展的首要事業(yè)。最終，以領(lǐng)袖企業(yè)為主軸，以政府傾力扶植為條件，以規(guī)?；a(chǎn)為策略，韓國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)青出于藍(lán)勝于藍(lán)。

中國(guó)臺(tái)灣：技術(shù)轉(zhuǎn)移、政策優(yōu)惠與內(nèi)需拉動(dòng)

20世紀(jì)90年代末，中國(guó)臺(tái)灣液晶顯示產(chǎn)業(yè)開(kāi)始異軍突起，成為產(chǎn)值僅次于韓國(guó)的第二大生產(chǎn)基地。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的崛起，也有其獨(dú)特的條件。

1．技術(shù)轉(zhuǎn)移

1997年的亞洲金融危機(jī)中，日本企業(yè)由于生產(chǎn)成本無(wú)法降低，加之韓國(guó)廠商的威脅，日本廠商已經(jīng)不愿意或無(wú)法繼續(xù)對(duì)需要龐大資金做后盾的液晶面板生產(chǎn)線進(jìn)行投資，因而決定通過(guò)技術(shù)移轉(zhuǎn)的方式將生產(chǎn)技術(shù)移往海外，其合作對(duì)象就是受金融危機(jī)影響較小的臺(tái)灣。日本選擇將生產(chǎn)成本高而利潤(rùn)低的產(chǎn)品轉(zhuǎn)給臺(tái)灣，同時(shí)與臺(tái)灣廠商簽訂回購(gòu)合同，使日本可保有下游應(yīng)用市場(chǎng)所需面板的供應(yīng)不出問(wèn)題，又可借此收取高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，進(jìn)行更具前瞻性的顯示技術(shù)開(kāi)發(fā)研究。

臺(tái)灣廠商從日商處得到轉(zhuǎn)移的技術(shù)，具備了液晶顯示產(chǎn)業(yè)躍升的技術(shù)準(zhǔn)備，也看好中大尺寸液晶面板的市場(chǎng)前景。臺(tái)灣多家電子、塑膠領(lǐng)域的廠商，如Acer（宏基）、奇美集團(tuán)等，趁1997年金融危機(jī)影響韓國(guó)廠商投資的機(jī)會(huì)，大舉進(jìn)軍中大尺寸液晶面板制造領(lǐng)域。

2．政策優(yōu)惠

臺(tái)灣液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展是在民營(yíng)公司的努力下揭開(kāi)序幕的，由于缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)和技術(shù)，產(chǎn)業(yè)初期設(shè)立的公司，多數(shù)都難逃關(guān)門與轉(zhuǎn)手的命運(yùn)。[!--empirenews.page--]

到1980年代中期，政府開(kāi)始對(duì)液晶顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。1986年11月，依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)投資條例設(shè)立的《生產(chǎn)事業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)》，首度對(duì)液晶顯示產(chǎn)業(yè)提出實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)措施。1987年11月，《策略性工業(yè)輔導(dǎo)措施》又將液晶顯示產(chǎn)業(yè)列為策略性工業(yè)適用范圍之一。1992年8月，《發(fā)展關(guān)鍵零組件及產(chǎn)品方案》將液晶顯示產(chǎn)業(yè)列為甲、乙類別重點(diǎn)發(fā)展。

2002年，著名的“兩兆雙星”計(jì)劃提出，其中“兩兆”指在2006年，半導(dǎo)體與彩色顯示產(chǎn)業(yè)兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值各將突破一兆元新臺(tái)幣，而“雙星”則指數(shù)字技術(shù)與生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)為新興且具有發(fā)展?jié)摿Φ拿餍钱a(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院在臺(tái)灣地區(qū)液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中也起著舉足輕重的作用。

1977年成立的工業(yè)技術(shù)研究院，主要從事應(yīng)用技術(shù)研究、技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等三方面的工作。1988年，工研院電子所在“經(jīng)濟(jì)部”“科專計(jì)劃”的推動(dòng)之下，率先從事TFT-LCD技術(shù)研究。1990年，電子所開(kāi)發(fā)出的3-6英寸液晶面板產(chǎn)品是臺(tái)灣最早開(kāi)發(fā)的液晶面板產(chǎn)品，也奠定了臺(tái)灣在液晶顯示領(lǐng)域的研究基礎(chǔ)。

臺(tái)灣工研院為臺(tái)灣企業(yè)逐步由引進(jìn)技術(shù)向自主創(chuàng)新提供了有力的保障。

3．內(nèi)需拉動(dòng)

臺(tái)灣廠商之所以積極的投資液晶顯示產(chǎn)業(yè)，與其本身對(duì)液晶面板的巨大需求有密切關(guān)系。

首先，投資于液晶面板制造的業(yè)者多是以從事下游電腦資訊應(yīng)用產(chǎn)品聞名的集團(tuán)。

鴻海集團(tuán)的群創(chuàng)光電公司、友達(dá)光電的明基電腦、廣輝電子的廣達(dá)電腦、中華映管的大同公司、奇美電子等，這些液晶面板制造廠商的母公司對(duì)液晶面板的需求量很大。1995年以后，下游應(yīng)用市場(chǎng)的活躍造成液晶面板需求增長(zhǎng)迅速，從事下游應(yīng)用產(chǎn)品制造的母公司為了降低制造成本以及避免面板供貨的不穩(wěn)定，因而投資于中游液晶面板的生產(chǎn)，使得集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈更加完整。

其次，臺(tái)灣投資液晶面板制造廠商的母公司通常具備半導(dǎo)體制造經(jīng)驗(yàn)，由于液晶面板的前段制造與半導(dǎo)體制程相類似，使得廠商在大規(guī)模生產(chǎn)液晶面板的學(xué)習(xí)過(guò)程中減少犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，縮短了對(duì)引進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

在亞洲金融危機(jī)下，大量的韓國(guó)面板難以銷售，而臺(tái)灣企業(yè)借助于自身強(qiáng)大的內(nèi)需，90%的液晶面板實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷，從而抓住機(jī)遇一舉成為全球第二大液晶面板生產(chǎn)基地。2009年，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)液晶面板出貨量已占全球總量的40%以上，形成了與日、韓三足鼎立的局面。

中國(guó)大陸：積極嘗試、自主創(chuàng)新與戰(zhàn)略新興

中國(guó)大陸不僅是全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)最具潛力的市場(chǎng)，還是全球當(dāng)之無(wú)愧的彩電、PC、手機(jī)等終端產(chǎn)品的生產(chǎn)大國(guó)。但中國(guó)大陸一直沒(méi)有自主生產(chǎn)的液晶面板，嚴(yán)重依賴進(jìn)口，不僅帶來(lái)巨大的外匯壓力，更制約了多個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。2008年的全球金融危機(jī)之后，這一問(wèn)題顯得更加突出。發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)很快成為中國(guó)政府與企業(yè)界的共識(shí)，在政府與企業(yè)的共同努力下，中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了超越之旅。

1．積極嘗試

中國(guó)發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，但道路并不平坦，發(fā)展模式更是幾經(jīng)改變。

吉林彩晶項(xiàng)目見(jiàn)證了中國(guó)發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)的第一次努力。該項(xiàng)目由吉林電子集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光機(jī)與物理研究所和其他幾家公司聯(lián)合投資，于1998年9月從日本DTI（東芝和IBM的合資企業(yè)）引進(jìn)了一條第1代TFT-LCD生產(chǎn)線（是DTI建于1991年的舊線），并于1999年10月在長(zhǎng)春建成試產(chǎn)。但由于中國(guó)缺少這一產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，項(xiàng)目建成后一直沒(méi)能克服良率不高的瓶頸。產(chǎn)品也局限于16.1英寸和10.4英寸兩個(gè)邊緣產(chǎn)品，缺少市場(chǎng)，最終整個(gè)項(xiàng)目未能真正量產(chǎn)。2002年4月，上海廣電集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱上廣電）與日本NEC簽訂液晶顯示項(xiàng)目合作意向書(shū)，投資近100億元從NEC引進(jìn)一條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線。2003年12月28日，雙方合資的上廣電NEC在上海正式掛牌成立，其中上廣電占75％的股份，NEC占25%，然后由合資公司向NEC購(gòu)買相關(guān)的生產(chǎn)專利和技術(shù)，并支付技術(shù)使用費(fèi)。

這是中國(guó)最常見(jiàn)的“市場(chǎng)換技術(shù)”模式，然而市場(chǎng)換不來(lái)核心技術(shù)。上廣電5代線很快因?yàn)榫揞~的專利費(fèi)而喪失產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，遭遇虧損，運(yùn)營(yíng)不到三年就宣布破產(chǎn)并艱難重組。

2．自主創(chuàng)新

前身為北京電子管廠的京東方嘗試了一條新路：全盤收購(gòu)加自主創(chuàng)新。

京東方早在1994年就成立了項(xiàng)目研究小組，開(kāi)始尋找和研究CRT下一代替代技術(shù)，主要跟蹤PDP、TFT-LCD、FED三大技術(shù)趨勢(shì)。1998年，TFT-LCD在全球平板顯示技術(shù)中的優(yōu)勢(shì)逐漸明朗，于是京東方把它確定為戰(zhàn)略重心，為切入液晶顯示產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。

2003年1月，京東方以3.8億美元的價(jià)格并購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的TFT-LCD業(yè)務(wù)（包括2.5代、3代和3.5代三條生產(chǎn)線），以及其全部TFT-LCD專利技術(shù)、全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，一舉成為世界排名第九位的液晶面板制造廠商。也正因此，京東方走上了“海外收購(gòu)、國(guó)內(nèi)建設(shè)、帶動(dòng)配套”的新型發(fā)展道路。

當(dāng)年9月，京東方用并購(gòu)獲取的相關(guān)資源，在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)自主建設(shè)一條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線。通過(guò)這條線的建設(shè)，京東方將并購(gòu)得來(lái)的核心技術(shù)全部消化吸收，成為中國(guó)大陸惟一完整掌握TFT-LCD核心技術(shù)的本土企業(yè)。2005年5月，京東方5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，并成為國(guó)際同業(yè)運(yùn)行效率和盈利能力最佳的生產(chǎn)線之一。這不僅標(biāo)志著京東方掌握了液晶顯示產(chǎn)業(yè)的自主建線、尖端制造等核心技術(shù)，也為中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的趕超奠定了自有技術(shù)和自主創(chuàng)新的根基。

憑借自主技術(shù)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，京東方在2007年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。然而，2008年肆虐全球的金融危機(jī)使京東方再度陷入虧損。在奮力扭虧的同時(shí)，京東方也沒(méi)有停下技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)張的步伐，通過(guò)成都第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線的建設(shè)，布局中小尺寸液晶顯示領(lǐng)域，進(jìn)一步夯實(shí)了自主建線、尖端制造等核心能力。

2010年7月，國(guó)家發(fā)改委依托京東方自主建設(shè)的TFT-LCD工藝技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室投入使用，旨在推進(jìn)液晶顯示器件研發(fā)、上下游技術(shù)融合與驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)研究和人才培養(yǎng)。

2010年8月，安徽平板顯示工程技術(shù)研究中心批復(fù)成立，瞄準(zhǔn)全球液晶顯示技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，致力于建成安徽省、全國(guó)乃至全球先進(jìn)的平板顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)。

2010年9月，電子科技大學(xué)·京東方OLED聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室正式成立，硬件設(shè)施在國(guó)內(nèi)同類研發(fā)機(jī)構(gòu)中處于一流水平，具備OLED及柔性顯示等前沿技術(shù)的自主研發(fā)能力。[!--empirenews.page--]

目前，京東方是中國(guó)大陸惟一可生產(chǎn)1.8-55英寸全系列液晶顯示產(chǎn)品和解決方案的提供商?？墒褂脤＠夹g(shù)數(shù)達(dá)6000余項(xiàng)，2011年年度新增專利申請(qǐng)數(shù)量突破1000項(xiàng)，居國(guó)內(nèi)同業(yè)先列。此外，江蘇昆山的龍騰光電也建設(shè)了中國(guó)大陸第三條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線，于2006年6月建成投產(chǎn)。中方（昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)）作為大股東，以土地、基建及后期配套、優(yōu)惠政策等要素入股51%；由來(lái)自臺(tái)灣和日本的業(yè)內(nèi)專家組成團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理。

3．戰(zhàn)略新興

金融危機(jī)令初興的中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)整體陷入困局，但同時(shí)也迎來(lái)了一次逆勢(shì)暴發(fā)的機(jī)會(huì)。這場(chǎng)危機(jī)也讓中國(guó)政府對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)上升到戰(zhàn)略高度。

在“十一五”期間的863計(jì)劃中，平板顯示作為信息技術(shù)的三大基礎(chǔ)之一，被科技部列為重大項(xiàng)目。項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間段從2006年到2020年。

2009年4月，中國(guó)政府（發(fā)改委與工信部）正式出臺(tái)《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，明確將突破集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)作為未來(lái)兩年的重要任務(wù)，將進(jìn)一步完善并適當(dāng)延長(zhǎng)液晶顯示等新型顯示器件優(yōu)惠政策。

2010年9月8日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)了國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過(guò)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）。會(huì)議確定新型顯示作為新一代信息技術(shù)的三大核心基礎(chǔ)之一，再次成為國(guó)家重點(diǎn)扶持的工程專項(xiàng)。

政策支持為中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)向上突破奠定了良好的基礎(chǔ)。

2009年4月13日，總投資175億元的京東方第6代TFT-LCD生產(chǎn)線在合肥奠基，這是中國(guó)大陸自主建設(shè)的第一條高世代線，結(jié)束了中國(guó)大陸對(duì)32英寸以上液晶電視屏完全依賴進(jìn)口的歷史。僅用時(shí)一年半，京東方就于2010年9月將這條線建成試產(chǎn)，并于10月正式量產(chǎn)，其建設(shè)速度、產(chǎn)能爬坡速度和產(chǎn)品良率均達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

2009年8月31日，京東方宣布自主建設(shè)國(guó)內(nèi)首條第8.5代TFT－LCD生產(chǎn)線，投資總額高達(dá)280億元，成為中國(guó)電子工業(yè)史上單體投資總額最大的項(xiàng)目。 2011年9月，京東方北京8.5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，標(biāo)志著中國(guó)已經(jīng)掌握高世代線的核心技術(shù)，并具備了較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，成為全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的重要一極。

2009年，在京東方的高世代線的作用下，外資企業(yè)開(kāi)始紛紛解除對(duì)中國(guó)大陸的技術(shù)封鎖，搶灘中國(guó)市場(chǎng)，，掀起一股空前的液晶顯示產(chǎn)業(yè)投資熱潮。

2010年，中國(guó)大陸在建的高世代液晶面板生產(chǎn)線主要有5條，包括京東方合肥6代線、南京中電熊貓6代線、昆山龍飛7.5代線、京東方北京8.5代線和深圳華星8.5代線。為促進(jìn)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，國(guó)家收緊了對(duì)液晶面板生產(chǎn)線的審批權(quán)。而一度尚待審批的南京中電熊貓夏普、廣州LG、合肥鑫晟、蘇州三星和成都富士康5條高世代線的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，成了中國(guó)大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)矚目的焦點(diǎn)。最終，廣州LG、蘇州三星獲得了最終的審批權(quán)。這樣一來(lái)，中國(guó)大陸投建的液晶面板高世代線達(dá)到了7條。

至此，中國(guó)大陸已經(jīng)成為全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)最炙手可熱的市場(chǎng)。不僅如此，液晶顯示作為主流的新型平板顯示產(chǎn)業(yè)，將極大地拉動(dòng)微電子、材料、裝備、半導(dǎo)體、3C整合等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面升級(jí)與進(jìn)步，并成為電子信息領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要突破口。此外，京東方等龍頭企業(yè)的進(jìn)取和擴(kuò)張也是中國(guó)電子工業(yè)史的一個(gè)標(biāo)志：全球半導(dǎo)體技術(shù)革命后60年來(lái)，在中國(guó)電子核心元器件工業(yè)中，第一次出現(xiàn)能夠影響全球市場(chǎng)格局的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)。

隨著我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)決定等一系列利好政策的不斷頒布實(shí)施，以及中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)積極奮進(jìn)的“蝴蝶效應(yīng)”，中國(guó)大陸已成為全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的重要一極，而全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)也將由原來(lái)的二國(guó)三地格局加速向三國(guó)四地的產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)換。

危機(jī)：下一代顯示技術(shù)OLED專利已經(jīng)被韓國(guó)公司搶占

據(jù)韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（KIPO）截止至20日的統(tǒng)計(jì)，三星和LG的OLED專利申請(qǐng)數(shù)量占到全部OLED專利申請(qǐng)數(shù)量的54.2%，其中，三星一馬當(dāng)先，占全部OLED專利申請(qǐng)數(shù)量的32.7%或2350件申請(qǐng)，緊隨其后的是LG，占全部OLED專利申請(qǐng)數(shù)量21.5%或1541件申請(qǐng)。

另外根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年四月底，三星和LG也在全部OLED專利擁有數(shù)量上位居第一和第二位，分別為3713和1231件，精工愛(ài)普生株式會(huì)社，半導(dǎo)體能源研究所和三洋分別位居第三、第四和第五位，擁有的專利數(shù)量分別為383件、327件和119件。LG和三星的專利注冊(cè)，在2008年和2012年之間，年平均成功率分別為87.1%和83.4%。

KIPO審查部主管表示，和PDP，LCD專利由美國(guó)和日本廠商霸占不同，OLED專利已經(jīng)被韓國(guó)公司搶占。

京東方：液晶技術(shù)儲(chǔ)備足以支撐轉(zhuǎn)型

京東方今年一季度業(yè)績(jī)顯示，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.86億元，增幅高達(dá)158%。京東方去年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)僅為2.58億元，今年一季度利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)去年全年盈利水平。

盡管業(yè)績(jī)報(bào)喜，不過(guò)業(yè)內(nèi)人士還是充滿了憂慮，因?yàn)橐匀?、LG為代表的韓國(guó)企業(yè)正在大舉進(jìn)入OLED產(chǎn)業(yè)，然而國(guó)內(nèi)企業(yè)在OLED產(chǎn)業(yè)的投入并不多。

日前，京東方董事長(zhǎng)王東升出面辟謠，稱京東方的液晶產(chǎn)業(yè)技術(shù)積累可以實(shí)現(xiàn)一箭雙雕，不僅可以將液晶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，也可以為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

京東方董事長(zhǎng)王東升表示，業(yè)內(nèi)的擔(dān)憂其實(shí)并不存在，因?yàn)門FT-LCD與AM-OLED并不是一種替換的關(guān)系， AM-OLED與TFT-LCD生產(chǎn)工藝有70%是相通的，AM-OLED需要在TFT基礎(chǔ)上發(fā)展。所以只要AM-OLED技術(shù)成熟，現(xiàn)有的TFT-LCD產(chǎn)線都可以改造成AM-OLED產(chǎn)線。

在王東升看來(lái)，就目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，AM-OLED要超越TFT-LCD成為主流至少還要十年以上。“我們對(duì)AM-OLED技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)有了很好的布局，現(xiàn)在的目標(biāo)是兩年以后AM-OLED量產(chǎn)化。我們不懼怕技術(shù)的升級(jí)和更新。其他技術(shù)方面，如240/480赫茲、3D、觸摸等諸多技術(shù)我們都有儲(chǔ)備。”

對(duì)于面板行業(yè)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的擔(dān)憂，王東升分析認(rèn)為，從全球市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)際手機(jī)商家的屏幕訂單量很大，幾乎很難完成；而Pad、筆記本、電視和遠(yuǎn)程醫(yī)療顯示器等高檔顯示屏，目前均處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求量也處在高位；僅就電視機(jī)的用屏數(shù)量而言，到2015年，光是滿足電視機(jī)生產(chǎn)的屏幕需求量就需要十條8.5代線，目前的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。[!--empirenews.page--]