韓國總統(tǒng)樸槿惠訪華 京東方參與中韓企業(yè)洽談

伴隨韓國總統(tǒng)樸槿惠訪華，近日中、韓兩國企業(yè)將同時進行多場洽談會，包括汽車、電子產品、零售等多領域，京東方、海爾、云內動力、宇通客車、彩虹集團等中方企業(yè)參會。

大智慧通訊社記者了解到，今天中方、韓方企業(yè)將同時進行多場洽談會，分別為：中韓企業(yè)合作洽談會、韓中科技創(chuàng)新企業(yè)交流大會、徐工集團業(yè)務合作協(xié)議簽署儀式以及一場經濟對話。

其中，參與中韓企業(yè)合作洽談會企業(yè)包括韓國企業(yè)40多家，中國企業(yè)約200多家，涉及領域包括食品、生活用品、家用日化、化妝品、廚房用品、家電等。

參與韓中科技創(chuàng)新企業(yè)交流大會的企業(yè)包括青島海爾、京東方、彩虹集團、海信電器、北汽集團、金龍客車、宇通客車、云內動力、千里馬機械等。

在液晶顯示技術商業(yè)化和產業(yè)化的道路上，真正的先鋒是日本，然后演變成亞洲三強鼎立：日本、韓國和中國臺灣。如今，隨著以京東方為代表的中國大陸液晶顯示產業(yè)的崛起，三強鼎立的格局已逐步演變成三國四地爭雄。

韓國：堅定決心、規(guī)?；c領袖企業(yè)

韓國液晶顯示產業(yè)走出了一條從技術引進到自主創(chuàng)新的成功道路，其中最關鍵的是韓國政府堅定的決心和龍頭企業(yè)的遠見卓識，同時，韓國企業(yè)的規(guī)模化戰(zhàn)略也大獲成功。

1.政府的堅定支持

韓國企業(yè)早在1970年代就涉足液晶顯示產業(yè)，但由于沒有政府的關注，產業(yè)發(fā)展極其緩慢。1980年代初期，韓國政府針對國際經濟環(huán)境變化和國內經濟倒退的新形勢，提出了“技術立國”的口號。此時，液晶顯示產業(yè)的高利潤吸引了韓國政府的關注。

韓國政府于1980年代提出“大力發(fā)展技術密集型產業(yè)，提高國際競爭力”和“調整產業(yè)結構，實現(xiàn)‘技術立國’”的發(fā)展目標，在這一政策的鼓舞下，以三星、LG、現(xiàn)代為首的韓國企業(yè)開始進軍液晶顯示產業(yè)，力圖產業(yè)強國。

1990年代初，韓國廠商開始通過試驗性質的方式從事TFT-LCD相關技術的開發(fā)并培育量產技術。為發(fā)展相關技術，三星電子與LG電子私下支付大筆資金，向日本工程師學藝，以“偷師”的方式換來韓國成功跨入液晶顯示產業(yè)的機會。

同時，韓國政府更是通過各種政策計劃，配合企業(yè)的產業(yè)升級。

從1992年起，韓國政府在整合各機關的研發(fā)預算之后，先后出臺《次世代平面顯示計劃》、《LCD基礎技術發(fā)展計劃》，為韓國液晶顯示產業(yè)的發(fā)展提速。為了給本國企業(yè)減輕壓力，韓國政府又推出了稅收減免、研發(fā)補貼等一系列扶持政策幫助企業(yè)迅速成長，10余年間累計投入超過千億韓元。為了推動設備和零部件的國產化，韓國政府積極推動產業(yè)鏈上下游合作，每年投入30億韓元的經費。政府的堅定支持也促成了韓國液晶顯示產業(yè)的成功。

2.規(guī)?；陌l(fā)展戰(zhàn)略

韓國通過積極投資，建設液晶面板生產線，提高了產品的數量與質量，從而實現(xiàn)了規(guī)模經濟，降低了產品成本，提高了競爭力。韓國企業(yè)對于任何產業(yè)往往都是采取規(guī)模經濟與大量生產的競爭策略，在液晶顯示產業(yè)上更是如此。

1995年，三星電子投入4億美元，建造出該公司的第一座TFT—LCD制造工廠，1996年，三星電子在器興工廠建造第二條生產線，投資金額2億美元。LG電子也積極參與興建新的TFT－LCD生產線。1996年，LG電子投資5億美元于龜尾工廠建立第二條生產線。

至此，韓國正式進軍全球液晶顯示市場，同時也揭開了全球液晶面板的低價格競爭，直接挑戰(zhàn)一直獨攬全球液晶顯示產業(yè)的日本。

1995年，由于韓國液晶面板制造廠商以超低價格進軍國際市場，當年10.4英寸液晶面板的價格頓時下跌50%。而到1997年，韓國在全球液晶面板市場的占有率快速增長到15.6%。

1998年底，利用企業(yè)重組，改善財務危機的機會，三星確定將TFT-LCD作為其核心競爭產業(yè)之一；而LG電子則與飛利浦合作，成立LPL（LG Philips）公司。韓國廠商把全球液晶面板的缺貨程度逐漸升高、大幅增產、以期擴大全球液晶顯示市場占有率。1999年，三星電子全球液晶顯示市場占有率達16%，LPL市場占有率達15%，韓國這兩家液晶面板制造廠商已經排名全球前兩位。

進入21世紀，韓國廠商投資液晶面板生產線的步伐絲毫沒有減慢，基本上以一年上馬一條新產線的速度，保證了韓國走在液晶面板制造的最前沿。

3．遠見卓識的領袖企業(yè)

相比于日本，韓國企業(yè)對于任何產業(yè)的經營，往往都是由各大財團首先進行的。在液晶顯示產業(yè)領域，主要就是四大財團的投資：三星集團、LG集團、現(xiàn)代集團和大宇集團。

液晶顯示產業(yè)在韓國的發(fā)展并非一帆風順，三星的第1代工廠投產之初，也曾經歷連續(xù)9年虧損，但政府在三星“韓國不能沒有半導體”的產業(yè)報國之心感召下，先后給予三星超過60億美元的政策貸款，三星集團將TFT-LCD列為其未來發(fā)展的首要事業(yè)。最終，以領袖企業(yè)為主軸，以政府傾力扶植為條件，以規(guī)?；a為策略，韓國液晶顯示產業(yè)青出于藍勝于藍。

中國臺灣：技術轉移、政策優(yōu)惠與內需拉動

20世紀90年代末，中國臺灣液晶顯示產業(yè)開始異軍突起，成為產值僅次于韓國的第二大生產基地。中國臺灣地區(qū)液晶顯示產業(yè)的崛起，也有其獨特的條件。

1．技術轉移

1997年的亞洲金融危機中，日本企業(yè)由于生產成本無法降低，加之韓國廠商的威脅，日本廠商已經不愿意或無法繼續(xù)對需要龐大資金做后盾的液晶面板生產線進行投資，因而決定通過技術移轉的方式將生產技術移往海外，其合作對象就是受金融危機影響較小的臺灣。日本選擇將生產成本高而利潤低的產品轉給臺灣，同時與臺灣廠商簽訂回購合同，使日本可保有下游應用市場所需面板的供應不出問題，又可借此收取高額的技術轉讓費，進行更具前瞻性的顯示技術開發(fā)研究。

臺灣廠商從日商處得到轉移的技術，具備了液晶顯示產業(yè)躍升的技術準備，也看好中大尺寸液晶面板的市場前景。臺灣多家電子、塑膠領域的廠商，如Acer（宏基）、奇美集團等，趁1997年金融危機影響韓國廠商投資的機會，大舉進軍中大尺寸液晶面板制造領域。

2．政策優(yōu)惠

臺灣液晶顯示產業(yè)發(fā)展是在民營公司的努力下揭開序幕的，由于缺乏足夠的經費和技術，產業(yè)初期設立的公司，多數都難逃關門與轉手的命運。[!--empirenews.page--]

到1980年代中期，政府開始對液晶顯示產業(yè)進行獎勵政策。1986年11月，依據獎勵投資條例設立的《生產事業(yè)獎勵項目與標準》，首度對液晶顯示產業(yè)提出實質性的獎勵措施。1987年11月，《策略性工業(yè)輔導措施》又將液晶顯示產業(yè)列為策略性工業(yè)適用范圍之一。1992年8月，《發(fā)展關鍵零組件及產品方案》將液晶顯示產業(yè)列為甲、乙類別重點發(fā)展。

2002年，著名的“兩兆雙星”計劃提出，其中“兩兆”指在2006年，半導體與彩色顯示產業(yè)兩項產業(yè)的產值各將突破一兆元新臺幣，而“雙星”則指數字技術與生物技術產業(yè)為新興且具有發(fā)展?jié)摿Φ拿餍钱a業(yè)。

同時，臺灣工業(yè)技術研究院在臺灣地區(qū)液晶顯示產業(yè)發(fā)展歷程中也起著舉足輕重的作用。

1977年成立的工業(yè)技術研究院，主要從事應用技術研究、技術和產品開發(fā)、實驗生產等三方面的工作。1988年，工研院電子所在“經濟部”“科專計劃”的推動之下，率先從事TFT-LCD技術研究。1990年，電子所開發(fā)出的3-6英寸液晶面板產品是臺灣最早開發(fā)的液晶面板產品，也奠定了臺灣在液晶顯示領域的研究基礎。

臺灣工研院為臺灣企業(yè)逐步由引進技術向自主創(chuàng)新提供了有力的保障。

3．內需拉動

臺灣廠商之所以積極的投資液晶顯示產業(yè)，與其本身對液晶面板的巨大需求有密切關系。

首先，投資于液晶面板制造的業(yè)者多是以從事下游電腦資訊應用產品聞名的集團。

鴻海集團的群創(chuàng)光電公司、友達光電的明基電腦、廣輝電子的廣達電腦、中華映管的大同公司、奇美電子等，這些液晶面板制造廠商的母公司對液晶面板的需求量很大。1995年以后，下游應用市場的活躍造成液晶面板需求增長迅速，從事下游應用產品制造的母公司為了降低制造成本以及避免面板供貨的不穩(wěn)定，因而投資于中游液晶面板的生產，使得集團內的產業(yè)供應鏈更加完整。

其次，臺灣投資液晶面板制造廠商的母公司通常具備半導體制造經驗，由于液晶面板的前段制造與半導體制程相類似，使得廠商在大規(guī)模生產液晶面板的學習過程中減少犯錯誤的機會，縮短了對引進技術的學習時間。

在亞洲金融危機下，大量的韓國面板難以銷售，而臺灣企業(yè)借助于自身強大的內需，90%的液晶面板實現(xiàn)內銷，從而抓住機遇一舉成為全球第二大液晶面板生產基地。2009年，中國臺灣地區(qū)液晶面板出貨量已占全球總量的40%以上，形成了與日、韓三足鼎立的局面。

中國大陸：積極嘗試、自主創(chuàng)新與戰(zhàn)略新興

中國大陸不僅是全球液晶顯示產業(yè)最具潛力的市場，還是全球當之無愧的彩電、PC、手機等終端產品的生產大國。但中國大陸一直沒有自主生產的液晶面板，嚴重依賴進口，不僅帶來巨大的外匯壓力，更制約了多個產業(yè)的成長。2008年的全球金融危機之后，這一問題顯得更加突出。發(fā)展液晶顯示產業(yè)很快成為中國政府與企業(yè)界的共識，在政府與企業(yè)的共同努力下，中國液晶顯示產業(yè)開啟了超越之旅。

1．積極嘗試

中國發(fā)展液晶顯示產業(yè)具有后發(fā)優(yōu)勢，但道路并不平坦，發(fā)展模式更是幾經改變。

吉林彩晶項目見證了中國發(fā)展這一產業(yè)的第一次努力。該項目由吉林電子集團、中國科學院長春光機與物理研究所和其他幾家公司聯(lián)合投資，于1998年9月從日本DTI（東芝和IBM的合資企業(yè)）引進了一條第1代TFT-LCD生產線（是DTI建于1991年的舊線），并于1999年10月在長春建成試產。但由于中國缺少這一產業(yè)的技術基礎，項目建成后一直沒能克服良率不高的瓶頸。產品也局限于16.1英寸和10.4英寸兩個邊緣產品，缺少市場，最終整個項目未能真正量產。2002年4月，上海廣電集團（以下簡稱上廣電）與日本NEC簽訂液晶顯示項目合作意向書，投資近100億元從NEC引進一條第5代TFT-LCD生產線。2003年12月28日，雙方合資的上廣電NEC在上海正式掛牌成立，其中上廣電占75％的股份，NEC占25%，然后由合資公司向NEC購買相關的生產專利和技術，并支付技術使用費。

這是中國最常見的“市場換技術”模式，然而市場換不來核心技術。上廣電5代線很快因為巨額的專利費而喪失產品競爭力，遭遇虧損，運營不到三年就宣布破產并艱難重組。

2．自主創(chuàng)新

前身為北京電子管廠的京東方嘗試了一條新路：全盤收購加自主創(chuàng)新。

京東方早在1994年就成立了項目研究小組，開始尋找和研究CRT下一代替代技術，主要跟蹤PDP、TFT-LCD、FED三大技術趨勢。1998年，TFT-LCD在全球平板顯示技術中的優(yōu)勢逐漸明朗，于是京東方把它確定為戰(zhàn)略重心，為切入液晶顯示產業(yè)做準備。

2003年1月，京東方以3.8億美元的價格并購了韓國現(xiàn)代電子的TFT-LCD業(yè)務（包括2.5代、3代和3.5代三條生產線），以及其全部TFT-LCD專利技術、全球營銷網絡，一舉成為世界排名第九位的液晶面板制造廠商。也正因此，京東方走上了“海外收購、國內建設、帶動配套”的新型發(fā)展道路。

當年9月，京東方用并購獲取的相關資源，在北京亦莊經濟技術開發(fā)區(qū)自主建設一條第5代TFT-LCD生產線。通過這條線的建設，京東方將并購得來的核心技術全部消化吸收，成為中國大陸惟一完整掌握TFT-LCD核心技術的本土企業(yè)。2005年5月，京東方5代線實現(xiàn)量產，并成為國際同業(yè)運行效率和盈利能力最佳的生產線之一。這不僅標志著京東方掌握了液晶顯示產業(yè)的自主建線、尖端制造等核心技術，也為中國液晶顯示產業(yè)的趕超奠定了自有技術和自主創(chuàng)新的根基。

憑借自主技術和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，京東方在2007年實現(xiàn)大規(guī)模盈利。然而，2008年肆虐全球的金融危機使京東方再度陷入虧損。在奮力扭虧的同時，京東方也沒有停下技術創(chuàng)新和規(guī)模擴張的步伐，通過成都第4.5代TFT-LCD生產線的建設，布局中小尺寸液晶顯示領域，進一步夯實了自主建線、尖端制造等核心能力。

2010年7月，國家發(fā)改委依托京東方自主建設的TFT-LCD工藝技術國家工程實驗室投入使用，旨在推進液晶顯示器件研發(fā)、上下游技術融合與驗證、標準研究和人才培養(yǎng)。

2010年8月，安徽平板顯示工程技術研究中心批復成立，瞄準全球液晶顯示技術發(fā)展趨勢，致力于建成安徽省、全國乃至全球先進的平板顯示產業(yè)技術研發(fā)試驗平臺。

2010年9月，電子科技大學·京東方OLED聯(lián)合實驗室正式成立，硬件設施在國內同類研發(fā)機構中處于一流水平，具備OLED及柔性顯示等前沿技術的自主研發(fā)能力。[!--empirenews.page--]

目前，京東方是中國大陸惟一可生產1.8-55英寸全系列液晶顯示產品和解決方案的提供商?？墒褂脤＠夹g數達6000余項，2011年年度新增專利申請數量突破1000項，居國內同業(yè)先列。此外，江蘇昆山的龍騰光電也建設了中國大陸第三條第5代TFT-LCD生產線，于2006年6月建成投產。中方（昆山經濟技術開發(fā)區(qū)管委會）作為大股東，以土地、基建及后期配套、優(yōu)惠政策等要素入股51%；由來自臺灣和日本的業(yè)內專家組成團隊負責技術研發(fā)和經營管理。

3．戰(zhàn)略新興

金融危機令初興的中國液晶顯示產業(yè)整體陷入困局，但同時也迎來了一次逆勢暴發(fā)的機會。這場危機也讓中國政府對這一產業(yè)的認識上升到戰(zhàn)略高度。

在“十一五”期間的863計劃中，平板顯示作為信息技術的三大基礎之一，被科技部列為重大項目。項目持續(xù)時間段從2006年到2020年。

2009年4月，中國政府（發(fā)改委與工信部）正式出臺《電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃》，明確將突破集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產業(yè)的關鍵技術作為未來兩年的重要任務，將進一步完善并適當延長液晶顯示等新型顯示器件優(yōu)惠政策。

2010年9月8日，國務院總理溫家寶主持召開了國務院常務會議，審議并原則通過《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》（以下簡稱《決定》）。會議確定新型顯示作為新一代信息技術的三大核心基礎之一，再次成為國家重點扶持的工程專項。

政策支持為中國液晶顯示產業(yè)向上突破奠定了良好的基礎。

2009年4月13日，總投資175億元的京東方第6代TFT-LCD生產線在合肥奠基，這是中國大陸自主建設的第一條高世代線，結束了中國大陸對32英寸以上液晶電視屏完全依賴進口的歷史。僅用時一年半，京東方就于2010年9月將這條線建成試產，并于10月正式量產，其建設速度、產能爬坡速度和產品良率均達到國際領先水平。

2009年8月31日，京東方宣布自主建設國內首條第8.5代TFT－LCD生產線，投資總額高達280億元，成為中國電子工業(yè)史上單體投資總額最大的項目。 2011年9月，京東方北京8.5代線實現(xiàn)量產，標志著中國已經掌握高世代線的核心技術，并具備了較強的自主創(chuàng)新能力，成為全球液晶顯示產業(yè)的重要一極。

2009年，在京東方的高世代線的作用下，外資企業(yè)開始紛紛解除對中國大陸的技術封鎖，搶灘中國市場，，掀起一股空前的液晶顯示產業(yè)投資熱潮。

2010年，中國大陸在建的高世代液晶面板生產線主要有5條，包括京東方合肥6代線、南京中電熊貓6代線、昆山龍飛7.5代線、京東方北京8.5代線和深圳華星8.5代線。為促進液晶顯示產業(yè)的良性發(fā)展，國家收緊了對液晶面板生產線的審批權。而一度尚待審批的南京中電熊貓夏普、廣州LG、合肥鑫晟、蘇州三星和成都富士康5條高世代線的爭奪戰(zhàn)，成了中國大陸液晶顯示產業(yè)矚目的焦點。最終，廣州LG、蘇州三星獲得了最終的審批權。這樣一來，中國大陸投建的液晶面板高世代線達到了7條。

至此，中國大陸已經成為全球液晶顯示產業(yè)最炙手可熱的市場。不僅如此，液晶顯示作為主流的新型平板顯示產業(yè)，將極大地拉動微電子、材料、裝備、半導體、3C整合等產業(yè)技術的全面升級與進步，并成為電子信息領域戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要突破口。此外，京東方等龍頭企業(yè)的進取和擴張也是中國電子工業(yè)史的一個標志：全球半導體技術革命后60年來，在中國電子核心元器件工業(yè)中，第一次出現(xiàn)能夠影響全球市場格局的競爭性企業(yè)。

隨著我國電子信息產業(yè)振興規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產業(yè)決定等一系列利好政策的不斷頒布實施，以及中國競爭性企業(yè)積極奮進的“蝴蝶效應”，中國大陸已成為全球液晶顯示產業(yè)的重要一極，而全球液晶顯示產業(yè)也將由原來的二國三地格局加速向三國四地的產業(yè)格局轉換。

危機：下一代顯示技術OLED專利已經被韓國公司搶占

據韓國知識產權局（KIPO）截止至20日的統(tǒng)計，三星和LG的OLED專利申請數量占到全部OLED專利申請數量的54.2%，其中，三星一馬當先，占全部OLED專利申請數量的32.7%或2350件申請，緊隨其后的是LG，占全部OLED專利申請數量21.5%或1541件申請。

另外根據統(tǒng)計，截至今年四月底，三星和LG也在全部OLED專利擁有數量上位居第一和第二位，分別為3713和1231件，精工愛普生株式會社，半導體能源研究所和三洋分別位居第三、第四和第五位，擁有的專利數量分別為383件、327件和119件。LG和三星的專利注冊，在2008年和2012年之間，年平均成功率分別為87.1%和83.4%。

KIPO審查部主管表示，和PDP，LCD專利由美國和日本廠商霸占不同，OLED專利已經被韓國公司搶占。

京東方：液晶技術儲備足以支撐轉型

京東方今年一季度業(yè)績顯示，公司實現(xiàn)凈利潤2.86億元，增幅高達158%。京東方去年全年實現(xiàn)凈利潤僅為2.58億元，今年一季度利潤已經超過去年全年盈利水平。

盡管業(yè)績報喜，不過業(yè)內人士還是充滿了憂慮，因為以三星、LG為代表的韓國企業(yè)正在大舉進入OLED產業(yè)，然而國內企業(yè)在OLED產業(yè)的投入并不多。

日前，京東方董事長王東升出面辟謠，稱京東方的液晶產業(yè)技術積累可以實現(xiàn)一箭雙雕，不僅可以將液晶產業(yè)做大做強，也可以為轉型做好準備。

京東方董事長王東升表示，業(yè)內的擔憂其實并不存在，因為TFT-LCD與AM-OLED并不是一種替換的關系， AM-OLED與TFT-LCD生產工藝有70%是相通的，AM-OLED需要在TFT基礎上發(fā)展。所以只要AM-OLED技術成熟，現(xiàn)有的TFT-LCD產線都可以改造成AM-OLED產線。

在王東升看來，就目前的發(fā)展趨勢來看，AM-OLED要超越TFT-LCD成為主流至少還要十年以上。“我們對AM-OLED技術儲備已經有了很好的布局，現(xiàn)在的目標是兩年以后AM-OLED量產化。我們不懼怕技術的升級和更新。其他技術方面，如240/480赫茲、3D、觸摸等諸多技術我們都有儲備。”

對于面板行業(yè)對產能過剩的擔憂，王東升分析認為，從全球市場來看，國際手機商家的屏幕訂單量很大，幾乎很難完成；而Pad、筆記本、電視和遠程醫(yī)療顯示器等高檔顯示屏，目前均處于供不應求的狀態(tài)，國內市場的需求量也處在高位；僅就電視機的用屏數量而言，到2015年，光是滿足電視機生產的屏幕需求量就需要十條8.5代線，目前的國內生產線顯然遠遠不夠。[!--empirenews.page--]