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[導(dǎo)讀]中國電子信息產(chǎn)業(yè)一直飽受“缺芯少屏”之痛,長久以來,我們看的液晶電視沒有“中國屏”,我們?nèi)粘S玫氖謾C(jī)沒有“中國屏”,而以蘋果的平板電腦為代表的新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端更是沒有“中國屏”的身影,然而,這一切都

中國電子信息產(chǎn)業(yè)一直飽受“缺芯少屏”之痛,長久以來,我們看的液晶電視沒有“中國屏”,我們?nèi)粘S玫?strong>手機(jī)沒有“中國屏”,而以蘋果的平板電腦為代表的新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端更是沒有“中國屏”的身影,然而,這一切都因?yàn)橐患医芯〇|方的公司的出現(xiàn)而徹底改變。

從經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)替代之危,到產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略前瞻,京東方董事長王東升自1992年接管京東方后,力挽狂瀾將公司拉出瀕臨倒閉的泥沼,并果斷決定進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域,繼而采取一系列舉措使得京東方得以與日韓面板巨頭比肩,自稱“惶者”的王東升令業(yè)界欽佩。

問:8年前,當(dāng)你殺入液晶面板領(lǐng)域時(shí),你看到的其實(shí)是萬韌峭壁,一失足就會(huì)粉身碎骨。為什么會(huì)如此艱難?

王東升:這個(gè)行業(yè)它是一個(gè)高技術(shù)、高資本、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),中國人以前沒有做過這一類的“三高”行業(yè),而這個(gè)行業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是其競爭伙伴基本上都是世界級(jí)公司。而到目前為止,液晶面板行業(yè)中幾乎有一半多的企業(yè)已經(jīng)被迫退出,行業(yè)競爭是很激烈的。

問:目前,京東方在全球行業(yè)中,是第一集團(tuán)軍還是第二集團(tuán)軍?

王東升:我們已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)近8年,總規(guī)模上來講,從進(jìn)入時(shí)的前十名,已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的前六、前五名。這背后是依靠技術(shù)創(chuàng)新力和運(yùn)營效率來推動(dòng)的,如果用每年新增的專利申請(qǐng)數(shù)和毛利率水平這兩個(gè)指標(biāo)來衡量,我們應(yīng)該說已經(jīng)到了行業(yè)前三、前四。

問:2008年的金融危機(jī)也對(duì)液晶面板其實(shí)是一個(gè)打擊,當(dāng)時(shí)京東方也面臨著8個(gè)億的巨虧,但是你還是覺得要擴(kuò)張,會(huì)不會(huì)有人說這次老總有點(diǎn)瘋了?

王東升:我覺得恰恰是機(jī)會(huì)。我們進(jìn)入液晶面板以后,到目前為止,總共有三次機(jī)會(huì)。第一次是東南亞金融危機(jī)。第二次是2003年初,我們海外收購?fù)瓿芍螅袠I(yè)出現(xiàn)了1年半至兩年的回暖期,但是那個(gè)機(jī)會(huì)我們只抓了一半,因?yàn)?代線雖然做起來了,但是后面的海外上市并沒成功,以至于6代線的布局落后了。隨后,第三次機(jī)會(huì)來了,是全球金融危機(jī),如果這個(gè)機(jī)會(huì)不抓住,那跟人家的距離就會(huì)越來越大。

問:以前當(dāng)你弱小的時(shí)候,你的對(duì)手可能會(huì)忽視你,但是現(xiàn)在當(dāng)你漸漸長大的時(shí)候,他們也許會(huì)拿出更多的資源或者是資本,來置你于死地。會(huì)不會(huì)有這種情況出現(xiàn)?

王東升:實(shí)際上全球化競爭,這一關(guān)是必須要過的。現(xiàn)在實(shí)際上是一個(gè)競合的時(shí)代,既競爭又合作。競爭能使我們進(jìn)步。從某種意義上來講,我們要感謝老天給我們這些磨難,因?yàn)橐粋€(gè)真正有全球競爭力的公司。

問:你說,其實(shí)自己是行走在懸崖邊的一位攀巖者。當(dāng)你繼續(xù)沿著這條懸崖往前走的時(shí)候,除了讓人們看到你的背影之外,還給后面的人留下了什么?

王東升:我覺得是留下了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)屬于戰(zhàn)場中拼殺出來的團(tuán)隊(duì),這也是我們京東方最寶貴的財(cái)富,有這支團(tuán)隊(duì)在,即使我今天退休了,京東方仍然可以很好地發(fā)展。京東方必定會(huì)贏,對(duì)這個(gè)我充滿信心。

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