大陸業(yè)者近年在平板電腦的供應(yīng)鏈與制造能力提升的議題之所以令市場憂心，關(guān)鍵因素無他，主要仍與目前智能手機與平板電腦為整體消費性電子產(chǎn)品市場當中唯二當紅的產(chǎn)品，其中平板電腦的需求竄出，又直接對筆記本電腦(NB)銷售造成排擠一事有關(guān)。
近年平板電腦的供應(yīng)鏈與制造體系由原本臺灣高度掌握轉(zhuǎn)向大陸廠家的形態(tài)，大陸深圳一帶的平板電腦供應(yīng)鏈已相當成熟，2013年全球平板電腦總出貨約近2.4億臺左右，當中有近8，000萬~9，000萬臺由深圳當?shù)刂圃?，比重已迫?0%上下。即便目前深圳一帶的平板電腦供應(yīng)鏈仍非正規(guī)軍，但大陸業(yè)者采用減法策略，舍去不必要的產(chǎn)品功能、流程與步驟，卻很會打仗，經(jīng)此對應(yīng)平板電腦的高度低價競爭，品牌業(yè)者將很難不到當?shù)貙ふ蚁嚓P(guān)合作與代工伙伴。
這直接凸顯出幾個平板電腦目前的產(chǎn)業(yè)特性，包括制造低門檻、深圳一帶電子產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)所激發(fā)的低成本效應(yīng)、大陸子零組件與供應(yīng)鏈制造體系的逐漸成熟，與整體平板電腦的低價競爭狀態(tài)所帶給品牌業(yè)者的對應(yīng)思維。且事實上，除宏碁外，過往包括惠普(HP)等業(yè)者的低價平板電腦訂單，也已轉(zhuǎn)委由大陸業(yè)者代工為主。
進一步討論可得，臺廠在制造端與零組件端面臨大陸業(yè)者的競爭，并非獨在平板電腦領(lǐng)域發(fā)生。以手機產(chǎn)品為例，過往臺廠由NB等轉(zhuǎn)向?qū)で笫謾C的新制造代工機會時，對應(yīng)的即是大陸？？山寨手機需求大量竄出，而陸廠手機之所以有過人能耐，仰賴的即為華南地區(qū)供應(yīng)鏈的成本與產(chǎn)業(yè)群聚優(yōu)勢。
然而當時白牌手機無法對臺廠的制造與零組件地位造成太大的撼動，主要與NB業(yè)務(wù)持續(xù)成長，且手機市場規(guī)模夠大，品牌業(yè)者的訂單仍足以支撐臺廠的營運等有關(guān)。
再從過往MP3的發(fā)展歷程可得，大陸廠家同樣經(jīng)由產(chǎn)業(yè)群聚、公版公模、關(guān)鍵零組件掌握等業(yè)務(wù)型態(tài)驅(qū)動，讓MP3的制造除蘋果的iPod系列機種仍委由臺廠諸如廣達等業(yè)者負責生產(chǎn)外，其余則因白牌產(chǎn)品的竄出而讓制造端與零組件端均為陸廠天下，臺廠不愿涉入或退守的原因，主因仍與此市場利潤過低、多數(shù)品牌業(yè)者訂單量萎縮，此訂單規(guī)模屬于“點心”性質(zhì)，少一頓不至于傷筋動骨，且對業(yè)者現(xiàn)有的“主餐”不造成影響，及在成本上已難與陸廠抗衡等有所關(guān)聯(lián)。
今日平板電腦的制造代工訂單受到陸廠侵蝕，臺廠之所以較憂心，與過往臺廠為全球NB的制造代工重鎮(zhèn)，然平板電腦對NB的銷售排擠程度已嚴重影響到既有NB業(yè)者的營運情況有關(guān)。研究機構(gòu)統(tǒng)計，2013年整體NB銷售年成長率已出現(xiàn)10%左右的衰退幅度，2014年整體需求仍將處在衰退局面。
雖然臺廠同樣可爭取平板電腦新訂單來填補NB訂單的衰減，但對應(yīng)平板電腦制造門檻降低，大陸業(yè)者的低價搶單態(tài)勢，已讓臺廠在平板電腦訂單爭取的過程遇到較大的險坡，同時毛利率不佳，進而讓臺廠陷入兩難的局面。
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