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[導(dǎo)讀]中國(guó)作為制造大國(guó),在全球范圍內(nèi)的電子產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域起到的作用都是舉足輕重的,這其中“代工生產(chǎn)”貢獻(xiàn)了巨大的份額。隨著中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌溢價(jià)和附加價(jià)值要求的提升,越來越多的企業(yè)不滿足于“中國(guó)制造

中國(guó)作為制造大國(guó),在全球范圍內(nèi)的電子產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域起到的作用都是舉足輕重的,這其中“代工生產(chǎn)”貢獻(xiàn)了巨大的份額。隨著中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌溢價(jià)和附加價(jià)值要求的提升,越來越多的企業(yè)不滿足于“中國(guó)制造”,開始走上“中國(guó)創(chuàng)造”之路,而國(guó)產(chǎn)電視品牌在電視領(lǐng)域取得的成就也正在證明這個(gè)方向。

越來越多中國(guó)電視品牌開始走上世界舞臺(tái),越來越多的代工企業(yè)開始重視自有品牌,中國(guó)電視全球范圍的影響力和占有率已經(jīng)慢慢超越日本品牌,將“日韓中”的格局扭轉(zhuǎn)為“韓中日”,曾經(jīng)長(zhǎng)期為夏普電視代工的南京熊貓正是一個(gè)具有說服力的范本。

南京熊貓電視作為中國(guó)電子集團(tuán)的下屬電視品牌,承載著“國(guó)家隊(duì)”中國(guó)電子在電視終端的訴求。中國(guó)電子在“十二五”期間提出了推進(jìn)新型顯示產(chǎn)業(yè)整合升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)控制力的要求,正是以中電熊貓6代液晶面板生產(chǎn)線量產(chǎn)為基礎(chǔ),建設(shè)更高世代液晶面板及模組生產(chǎn)線,形成規(guī)模生產(chǎn)能力,并將加強(qiáng)LCD產(chǎn)業(yè)鏈高附加值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè),這其中“熊貓電視”品牌的建設(shè)就是重要環(huán)節(jié),也是從代工走向創(chuàng)新的支撐力量。

中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展縮影:從品牌走向代工又走回品牌

熊貓電視可以說是中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)界的“活化石”,從電視剛剛進(jìn)入中國(guó)開始,熊貓品牌就開始出現(xiàn),成為中國(guó)最早一批國(guó)有電視品牌。但隨著更多技術(shù)實(shí)力更為先進(jìn)的電視企業(yè)興起,電視產(chǎn)業(yè)開始從“春秋”走向“戰(zhàn)國(guó)”,一大批老牌電視企業(yè)要么消失要么轉(zhuǎn)型,熊貓?jiān)谶@個(gè)時(shí)期開始實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐漸走上“專業(yè)代工”的道路。

特別是在2009年,南京市政府、中電集團(tuán)與日本夏普簽署合作計(jì)劃,中電集團(tuán)接手夏普在日本龜山的第六代液晶面板生產(chǎn)線,三方合資啟動(dòng)第八代液晶面板項(xiàng)目以及夏普在南京設(shè)立“液晶研究開發(fā)中心”。南京中電熊貓液晶顯示科技有限公司成立,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)夏普轉(zhuǎn)讓的六代線。從這時(shí)開始熊貓就成為夏普在中國(guó)最重要的合作伙伴,不僅是液晶面板生產(chǎn)企業(yè)還替夏普電視進(jìn)行代工生產(chǎn),不少的夏普精品都出自熊貓工廠。同年, 熊貓開始恢復(fù)自有品牌彩電業(yè)務(wù),成立了南京中電熊貓家電有限公司。

隨著日本電視企業(yè)的沒落和中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)大潮”的蓬勃發(fā)展,中國(guó)電視企業(yè)看到了新的希望,以TCL、海信、創(chuàng)維為首的國(guó)產(chǎn)一線電視企業(yè)從市場(chǎng)份額到銷售量開始超越日企,而熊貓等老牌電視企業(yè)也在大手筆布局產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),加大了在產(chǎn)品和渠道方面的轉(zhuǎn)型力度。

從中電集團(tuán)的最新規(guī)劃來看,提升整機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為要點(diǎn)之一,提出以大尺寸液晶屏(液晶面板及模組)制造為核心,振興“熊貓”等自有品牌液晶電視產(chǎn)業(yè)。并將按照全高清、LED、互聯(lián)網(wǎng)以及3D、智能化的要求,構(gòu)建新的熊貓電視,恢復(fù)和發(fā)展自主品牌,大力提升液晶電視等自主品牌整機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

熊貓這個(gè)中國(guó)人最早接觸到的電視老品牌開始逐漸走入公眾的視野。

從代工到創(chuàng)新 中國(guó)電視制造企業(yè)走上“借船出海”之路

熊貓通過與夏普面板的合作,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的長(zhǎng)足進(jìn)步,從六代線面板開始到目前中電熊貓已經(jīng)進(jìn)入8.5代線時(shí)刻,而且針對(duì)夏普公司新一代金屬氧化物液晶面板技術(shù),也就是經(jīng)常提到的IGZO面板,雙方也進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性合作階段。

熊貓電視的背后是中國(guó)電子集團(tuán),是中電熊貓液晶面板工廠。在面板方面,中電熊貓面板廠擁有夏普6.5代液晶面板生產(chǎn)線,擁有與夏普最先進(jìn)的十代線一致的UV2A光傳遞技術(shù),具備生產(chǎn)高性能液晶電視面板的能力,能夠?yàn)樾茇堧娨曁峁﹥r(jià)格更低、性能卻更強(qiáng)的液晶面板。而在整機(jī)制造方面,長(zhǎng)期的代工經(jīng)驗(yàn),為熊貓電視提供了完善的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)和成本控制經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于在價(jià)格戰(zhàn)不可避免的電視行業(yè)中立足至關(guān)重要。

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電視的主要成本來自于液晶面板,自身擁有液晶面板工廠對(duì)于整機(jī)成本控制來說就擁有先天優(yōu)勢(shì),和其他品牌對(duì)外采購(gòu)面板再生產(chǎn)整機(jī)對(duì)比,在定價(jià)環(huán)節(jié)上優(yōu)勢(shì)將非常明顯。

此外,熊貓電視面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮開始注重下上渠道的拓展?,F(xiàn)階段,熊貓電視已經(jīng)開始在京東、天貓等電商平臺(tái)站穩(wěn)腳跟,線上渠道發(fā)展迅速。數(shù)據(jù)顯示,熊貓線上旗艦店已經(jīng)成為天貓成長(zhǎng)最快的幾大電視品牌。而三四級(jí)市場(chǎng)渠道的歷史積淀開始發(fā)揮作用,近年熊貓自有品牌電視的發(fā)展速度極快。

熊貓的歷史發(fā)展軌跡正是中國(guó)電視行業(yè)發(fā)展的縮影,中國(guó)電視行業(yè)從一窮二白到百花齊放,這其中走過了初期的艱難創(chuàng)業(yè),品牌的大量涌入,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)淘汰,沉淀出今天的成績(jī)。這一切都是中國(guó)企業(yè)敢于并善于借助外界優(yōu)勢(shì)資源為己所用,抓住時(shí)機(jī)重新殺回行業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)。從模仿到代工,從代工到創(chuàng)新,中國(guó)電視企業(yè)在“學(xué)習(xí)能力”上的堅(jiān)持早就了現(xiàn)在的“創(chuàng)新能力”。

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