聯(lián)姻小米 巨人索尼“淪陷”的開端

盡管近年來國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)產(chǎn)品牌的天下，但作為影像界的標(biāo)桿，索尼仍舊通過在4K超清、3D等技術(shù)的強(qiáng)大實(shí)力在高端電視細(xì)分市場(chǎng)上占據(jù)重要位置，領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和嚴(yán)苛的品質(zhì)控制使其一直維持這高端的品牌姿態(tài)。

就在8月7日，索尼再次為中國(guó)市場(chǎng)帶來了4K影像新品，不出預(yù)料的推出第二代弧面4K電視和4K視頻播放器兩款新品，同時(shí)，品鑒活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)索尼公布的驚人合作消息甚至蓋過了新產(chǎn)品的風(fēng)頭，幾乎沒有人能預(yù)料，這次“高大上”的“SONY”選擇的合作伙伴竟然是小米。

小米如何“闖”進(jìn)索尼的家門

索尼BRAVIA液晶電視將通過系統(tǒng)更新，支持與小米盒子的無縫連接。小米盒子通過HDMI線與索尼電視相連接后，其視頻資源以及應(yīng)用將會(huì)嵌入到索尼的系統(tǒng)界面中，用戶通過電視娛樂界面快速瀏覽或點(diǎn)播來自小米盒子的內(nèi)容，也可通過電視應(yīng)用界面直接選擇并打開小米的應(yīng)用，此過程中，用戶只需使用索尼遙控器即可完成對(duì)小米盒子的各種操作。

從合作形式上講，索尼未來的BRAVIA產(chǎn)品將很大程度上將小米盒子“包容”進(jìn)系統(tǒng)，雖然通過特定的“小米盒子”應(yīng)用入口，用戶依舊可以直接進(jìn)入小米盒子自己的操作界面，但相較于一般情況下只當(dāng)作電視盒子顯示設(shè)備的電視產(chǎn)品來說，在系統(tǒng)層面上與盒子的融合絕對(duì)是罕見的，更何況這次與小米合作的也不是一些國(guó)產(chǎn)電視機(jī)廠商，而是索尼。

對(duì)于索尼與小米之間的這次合作，行業(yè)有人將其比喻為“七仙女嫁董永”，這次“傍上白富美”的“屌絲”是小米盒子。

索尼牽手小米，有意義嗎？

事實(shí)上，小米盒子是作為索尼BRAVIA電視的內(nèi)容外設(shè)存在，談不上多高的“戰(zhàn)略層級(jí)”。這樣的合作之所以會(huì)引發(fā)如此大的反響，恐怕還是因?yàn)楹献靼l(fā)生在索尼和小米兩個(gè)定位和調(diào)性存在反差的品牌之間。

作為起步不過幾年卻發(fā)展兇猛的國(guó)產(chǎn)品牌，有小米的地方就有爭(zhēng)論，不論是論壇還是微博，都成為“米粉”和“米黑”交鋒的陣地，因此有人戲稱“索尼電視也借小米‘火’了一把”。

盡管索尼與小米都擁有手機(jī)、平板、電視、播放器產(chǎn)品，但XPERIA手機(jī)與小米手機(jī)、索尼平板與小米平板、BRAVIA電視與小米電視，無論從價(jià)格還是研發(fā)理念都相去甚遠(yuǎn)，目標(biāo)用戶更是南轅北轍，這樣的差別在電視產(chǎn)品層面上更為突出。

如果說小米的成功是一部熱血的“屌絲奮斗史”，那么這種高性能低價(jià)格的風(fēng)格與索尼一直秉承的格調(diào)至上的產(chǎn)品策略可謂背道而馳，指望小米的成功被索尼的擁護(hù)者所認(rèn)可，幾乎是不可能完成的任務(wù)，難怪微博上的索粉一片“信仰破滅”的哀嚎。

無論是云服務(wù)還是視聽娛樂產(chǎn)業(yè)，索尼電視產(chǎn)品目前所涵蓋的內(nèi)容已經(jīng)頗為豐富了，加上華數(shù)以及索尼影音業(yè)的內(nèi)容支持，相較于其他國(guó)際品牌，索尼已經(jīng)擁有一定的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，小米盒子究竟能夠起到多大的作用呢？拋開小米電視2代不談，小米產(chǎn)品唯一的4K元素就是增強(qiáng)版的小米盒子，作為一種內(nèi)容外設(shè)，從產(chǎn)品層面看，索尼所構(gòu)建的“完善4K生態(tài)”中小米起到的作用并不大。

值得注意的是此次同步發(fā)布的4K視頻播放器，價(jià)格高達(dá)3999元的“高大上”播放器能夠下載完整的4K影片（包含完整的視頻和音軌），其視頻資源合作方式是華數(shù)。華數(shù)與小米盒子資源合作方CNTV的種種糾葛，也在智能電視內(nèi)容服務(wù)局勢(shì)嚴(yán)峻的當(dāng)下，再度加劇整個(gè)事件的復(fù)雜性。

巨人隕落，索尼的時(shí)代真的過去了

索尼牽手小米，這個(gè)消息來的突然，而讓許多人摸不著頭腦的背后就是一個(gè)品牌策略上的“亂”字。

傳統(tǒng)帝國(guó)企業(yè)正在被時(shí)代的大浪所吞噬，平井一夫擔(dān)任索尼CEO曾被業(yè)界寄予厚望，但兩年來的種種努力依舊沒能阻止索尼的“日薄西山”。

曾經(jīng)，只要你愿意，你所有的電子產(chǎn)品都可以打上“SONY”的烙印，“全球索尼”的口號(hào)也曾出現(xiàn)在索尼的發(fā)展版圖中。

但現(xiàn)在，“Walkman”風(fēng)行的年代一去不復(fù)返，VAIO個(gè)人電腦業(yè)務(wù)被出售，BRAVIA電視部門獨(dú)立，游戲、影像技術(shù)和移動(dòng)設(shè)備成為當(dāng)下索尼僅剩的三大傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。

在中國(guó)市場(chǎng)，索尼游戲機(jī)從“進(jìn)不來”到當(dāng)前被微軟XBOX ONE壓住風(fēng)頭，移動(dòng)設(shè)備則是被中外品牌里外夾擊，高端市場(chǎng)上口碑良好的BRAVIA電視產(chǎn)品就成了索尼在中國(guó)市場(chǎng)唯一拿的上臺(tái)面的產(chǎn)品線。

近年來智能電視份額迅速提升，然而即便是在高端電視細(xì)分市場(chǎng)上，索尼也未能從中分得半杯羹，與此對(duì)應(yīng)的，同在高端電視市場(chǎng)的國(guó)際品牌夏普、三星等路數(shù)則完全不同。夏普通過與聯(lián)想的合作推出了4K智能電視，夏普負(fù)責(zé)硬件，憑借AQUOS和“液晶面板之父”的美名確保高品質(zhì)，聯(lián)想則著力于為夏普電視打造智能影音娛樂平臺(tái)；三星則是最早推出SmartTV的國(guó)際大廠，不論是曾經(jīng)的百視通還是最新的內(nèi)容合作平臺(tái)芒果TV，都為三星SmartTV提供了完整的內(nèi)容支持。

這樣的環(huán)境下，BRAVIA品牌吃出“粗糧味”并不算是最讓人無奈的現(xiàn)實(shí)，盡管有相關(guān)人士透露，索尼此次與小米的合作其實(shí)并沒有大多數(shù)人想的那么復(fù)雜，合作僅僅是作為電視產(chǎn)品上的一個(gè)個(gè)體存在，然而即便是如此簡(jiǎn)單的合作，卻也表明了索尼BRAVIA電視無心搭建自有智能電視和內(nèi)容生態(tài)、“被屏幕化”的現(xiàn)狀，以及“甘心被屏幕化”的心態(tài)。

與國(guó)產(chǎn)廠商初次合作試水也好，以小米為跳板借機(jī)擴(kuò)大本土化合作也罷，無論其中關(guān)聯(lián)是不是僅僅局限于電視產(chǎn)品，索尼已經(jīng)將關(guān)注的目光放到了與自己品牌調(diào)性相悖的廠商上，那么未來呢？類似的合作會(huì)不會(huì)有“又一次”？