小米手環(huán)用戶叫好行業(yè)叫罵 揭秘小米智能硬件布局

“讓每個人都能享受科技的樂趣。”

雷軍喊出這個口號時，熟悉他的人會知道，肯定是他攢了多時的東西要出來了。

明面上，大家看到的是小米手環(huán)這款成品——還未印證是否爆款，但百度指數依舊火熱——帶來的沖擊力。大公司們驚嘆（79塊錢），創(chuàng)業(yè)公司們跳腳罵娘。就價格來說，小米手環(huán)擠掉了此前手環(huán)產品動輒上百元、幾百元的價格水分，讓手環(huán)走下神壇，走入大眾，成為人人買得起的“平民手環(huán)”。

事實上，小米在智能家居布局的野心更大。根據我們掌握的消息，小米已經在上游跟芯片廠商合作，拿原片來做封裝，寫入統(tǒng)一好用的嵌入式系統(tǒng)，再向硬件創(chuàng)業(yè)者、電器廠商提供近于免費的智能芯片，從而實現(xiàn)“硬件預裝”，在成本幾乎不增加的情況下，將現(xiàn)有硬件升級改造成智能硬件，加快物聯(lián)網的進程。

尤其是智能家居平臺布局，我們了解到的情況是小米已經在靜默中布局了2年，并在2013年初就收購了一家叫做wifi.io的公司?，F(xiàn)在，這些準備的成果即將浮出水面了。

要知道，過去所謂物聯(lián)網概念發(fā)展緩慢，很重要的原因是廠商無法培育用戶的習慣，用戶有限的消費能力又不足以支撐廠商的長期投入，最終兩邊都難受：廠商的產品算上硬件成本、研發(fā)成本、運營成本，價格死貴，一般消費者買不起，也沒動力買；消費者不會管企業(yè)的成本有多少，只會對比我現(xiàn)在的空調是3000元，智能空調要10000元，憑什么？

智能硬件價格下不來，源于成本下不來。成本下不來分為三個層面：芯片、研發(fā)、運營。芯片能占到一個智能硬件的1/3，比如一個智能燈泡；研發(fā)，周期很長，由于沒有規(guī)模效應，需要把研發(fā)成本攤薄到每款硬件上；運營，比如讓格力的6000萬臺空調聯(lián)網，光聯(lián)網控制、數據傳輸都能把格力一年利潤吃光。

廠商的智能硬件的價格下不來，消費者就沒動力消費，比如同一款插座，不加智能控件賣30元，加了智能控件賣150元，消費者會覺得這是一個坑，可用可不用，嘗鮮者畢竟是小眾群體。消費者沒動力，商家就保守，這是一個死循環(huán)。

手環(huán)的故事也是這樣。300-1000元的價格，不是小數目，用戶群被限制在了“愛好者”群體，大眾消費者體驗不到它的便利。更為糟糕的是，即使對于嘗鮮者來說，手環(huán)普遍也做得不好，計步、計算睡眠不是原始需求，電池續(xù)航差，同步管理、社交分享體驗不好，嘗鮮者嘗過鮮之后，難以成為燎原之火，帶動身邊的朋友一起玩。

小米用生態(tài)的玩法，試圖改變這一現(xiàn)狀。

就已經面世的手環(huán)產品來說，小米把它定義為“身份ID”，是小米生態(tài)中的一張身份證?，F(xiàn)在可以用它來解鎖手機，將來可以在小米電視、小米路由器、智能家居環(huán)境中識別這個身份ID，并提供定制化服務。比如帶著手環(huán)走到電視旁，不僅亮屏顯示你昨晚的睡眠，甚至根據你觀看電視的歷史紀錄給你提供定制化的片單。

小米手環(huán)定價79元，用戶一片叫好，同行業(yè)者一片罵聲。罵的人無非是說小米破壞規(guī)則，傷害同行。事實上，如果小米進入手環(huán)這個圈子，依傍如此豐富資源（品牌、人力、物力）還沒法趟開一條路，那么這個行業(yè)確實沒成熟。那些罵小米的人，不妨等著看小米是不是要做炮灰呢。如果小米成功呢？像小米盒子的成功一樣，也只是會教育市場，把市場做得更大，要知道小米盒子出來之后，人家深圳山寨盒子可是樂壞了，出貨量倍增百倍，擺脫了“硬盤播放器”的山寨氣息。

如果說小米手環(huán)是在創(chuàng)造市場，那么小米在智能家居上游產業(yè)鏈的布局，就是在撬動整個行業(yè)了。這個行業(yè)（物聯(lián)網）發(fā)展了十幾年，概念居多，產品有限，消費者感受到的福利就更少了。

據負責小米智能家居一位人士表示，小米從四個方面著手推進“硬件信息化”。一是提供裝有完整嵌入式系統(tǒng)的芯片，二是提供近于免費的云服務，方便硬件聯(lián)網和信息管理，三是在MIUI底層提供原生的場景控制支持，不需要100個設備安裝100個APP，最后是把路由器作為控制中樞。

其中提供芯片是難點。該人士稱，小米目前已經在B、M兩家知名芯片平臺上跑通，再通過拿這些芯片廠商的原片，寫入可用的嵌入式系統(tǒng)及云端程序后，將MCU、Wi-Fi、存儲芯片封裝，把芯片提供給硬件開發(fā)者和電器廠商。不僅是低價提供，小米還計劃給使用者予以補貼，在幾乎不增加成本的情況下，就可以實現(xiàn)“智能改造”。

那么為什么小米可以低價拿到芯片廠商的原片，把上游的成本控制下來？最重要的原因是智能芯片的出貨量太少了，芯片廠商18個月研發(fā)周期，才生產100萬臺，無法攤薄成本。小米在采購的時候，是大批量采購，對于這些芯片廠商來說，1000萬臺可能是天文數字。其次是基于此前手機、電視產品的合作所具備的議價能力，而硬件成本之外的研發(fā)成本、云服務運營成本，根據小米一貫的調性，都撇除掉了，所以成本就能做下來。

而對于生態(tài)方來說，且不說獲益，僅僅減少的困難就是一大動力。比如在芯片上寫嵌入式系統(tǒng)，普通硬件開發(fā)者面臨開發(fā)難度，傳統(tǒng)電器廠商為了控制成本習慣于外包（業(yè)內著名的上海慶科，在2004年就開始給電器商做嵌入式系統(tǒng)）。小米入局后，把這個軟件難題包辦了，封裝后的芯片已經安裝了聯(lián)網、控制、連接等單元嵌入式系統(tǒng)，至少在軟件開發(fā)這一層節(jié)省人力。

而更遠處的獲益，則是開放的協(xié)議。目前搭載小米智能芯片的產品近期即將面世，而此前的各類產品還沒觸達用戶，沒有找到智能家居的用戶。而我們在交流中了解到的是，將來產品面世，用戶用起來后，小米將進一步開放協(xié)議，讓一個平臺控制所有產品。并且這個平臺還是可以智能學習的，比如對于空氣凈化器來說，家里有人且空氣差的時候，它應該打開。另外如果通過大數據偵測到小米里80%已打開凈化器——說明空氣很糟——你的凈化器也會自動打開。

小米推進智能家居進程，對此表達的態(tài)度是，無論是小米投資的硬件創(chuàng)業(yè)公司，還是其他硬件創(chuàng)業(yè)者，或者是傳統(tǒng)電器廠商，凡是愿意使用小米智能芯片來改造現(xiàn)有硬件，他們都持開放的態(tài)度。而且小米提供云服務，幫助和管理硬件聯(lián)網（騰訊管理幾億QQ用戶在線耗費巨資），對于優(yōu)秀的智能硬件，還提供小米網的閉環(huán)銷售平臺，幫助他們賣智能硬件產品。

隨便舉個例子，可以想象一下，將來一款插座，智能與不智能之間，只差了10塊錢，或者沒有差異。你為什么不想嘗試一下智能插座帶來的生活便利？“將來的‘智能硬件’沒有‘智能’一說，都將是信息化的硬件。就像智能手機一樣，手機都智能化了，現(xiàn)在只剩下‘功能機’和‘手機’。”[!--empirenews.page--]

看得出來，“讓每個人都能享受科技的樂趣”遠不是雷軍的一句口號。它已經按下啟動鍵，就等著你來感受樂趣的存在。

最近業(yè)內噴小米“毀行業(yè)”的聲音頗有一些。但是，是毀行業(yè)還是捧行業(yè)？更多不是看口水，而是看實績。遙想當年小米盒子甫一發(fā)布之初，深圳山寨盒子界大喜過望，周出貨量暴增數十至上百倍不等，無他——消費者培育之功也。

手環(huán)這樣的可穿戴設備，以及若干智能家居產品，料也將有相近功效。事實上，小米推動的從用戶習慣到供應鏈整合效應以及MIUI搭建的移動互聯(lián)網用戶、內容、服務生態(tài)，對后來者都會有裨益，這點老羅發(fā)錘子時都有反復提及。

是停留在“西洋景”式的雜志頁面上高冷地展示，還是真正讓無數用戶用起來？孰更有利，不言而喻，區(qū)別只是，利是否歸那些只會哭哭啼啼者罷了。

商業(yè)世界，勝利者不受審判，那些一哭二鬧三上吊的，嗯，大都是Loser。