全球超4/5彩電企業(yè)選擇了OLED,創(chuàng)維成為主力軍
OLED和量子點(diǎn),你選擇站在哪一邊?有趣的是:所有日系彩電企業(yè)均選擇站在OLED一邊。于是問(wèn)題來(lái)了:如果量子點(diǎn)電視果如它宣傳的那么好,為何日資彩電企業(yè)無(wú)一家選擇站在量子點(diǎn)一邊?這顯然不是一句“日系企業(yè)戰(zhàn)略失明”能解釋的。
繼今年3月分東芝推出OLED電視之后,索尼、松下也于6月分相繼推出OLED電視。
據(jù)日本時(shí)事通信社報(bào)道,夏普最遲將于明年推出OLED電視。
消息確鑿,意味著全部日本彩電企業(yè)均將進(jìn)入OLED領(lǐng)域。
目前,全球彩電企業(yè)大致分為兩個(gè)陣營(yíng):以LG、創(chuàng)維、索尼為首的OLED陣營(yíng),和以三星、TCL為首的量子點(diǎn)陣營(yíng)。
隨著夏普確定進(jìn)入OLED電視領(lǐng)域,全球主流彩電企業(yè)由此全部完成站隊(duì):三星、TCL、海信選擇站隊(duì)量子點(diǎn),其余主流彩電企業(yè)如LG、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、索尼、夏普、松下、東芝、康佳、飛利浦等超過(guò)13家企業(yè)均選擇站隊(duì)OLED。
所有日系彩電企業(yè)均選擇站在OLED一邊,這顯然不是一句“日系企業(yè)戰(zhàn)略失明”能解釋的。令許多人不解的是:如果OLED果如量子點(diǎn)陣營(yíng)宣傳的那樣不堪,為什么日資彩電企業(yè)無(wú)一家選擇站在量子點(diǎn)一邊?
一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是,日本家電擁有全球最高的產(chǎn)品及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),索尼是其中的代表,雖然近年來(lái)日系家電企業(yè)遭遇持續(xù)虧損的麻煩,在全球家電行業(yè)的地位日趨下行,但其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并未因此而降低。日系彩電企業(yè)無(wú)一例外選擇站隊(duì)OLED,的確出乎量子點(diǎn)陣營(yíng)的預(yù)期。
憑什么說(shuō)OLED代表了顯示技術(shù)發(fā)展方向?
今天,OLED代表顯示技術(shù)發(fā)展方向,已經(jīng)成為大多數(shù)人的共識(shí)。
為什么這么說(shuō)呢?這就是我一直不厭其煩陳述的一個(gè)基本邏輯:因?yàn)镺LED具備柔性顯示的產(chǎn)品屬性,而液晶沒(méi)有,現(xiàn)階段的量子點(diǎn)也沒(méi)有。
所謂“柔性顯示”,即顯示屏具有可變性特征(即我們常說(shuō)的可卷曲、折疊),這一產(chǎn)品屬性,直接決定了OLED顯示技術(shù)的價(jià)值。
未來(lái)的時(shí)代,必定是“顯示無(wú)處不在”的時(shí)代,誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一使命?目前看,OLED可能性最大。過(guò)去的顯示技術(shù)如液晶、等離子、CRT顯像管,都只能在平面內(nèi)顯示影像;但OLED不同,它可以在非平面上實(shí)現(xiàn)影像顯示。這是一個(gè)革命性變化,這種對(duì)顯示載體的物理擴(kuò)容,一下子將顯示器市場(chǎng)空間放大N倍,這是我為什么看好OLED的根本原因。
遺憾的是,液晶及現(xiàn)階段的量子點(diǎn)技術(shù),均不具備柔性顯示特性,無(wú)法承載這一使命。
我于五年前既表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),我在這里再次重復(fù)一遍:AMOLED柔性顯示技術(shù)的真正價(jià)值,不在于它將畫(huà)面清晰度提高多少倍,也不在于它將對(duì)比度提高了多少,而在于它極大地放大了顯示產(chǎn)品(包括電視)的市場(chǎng)空間。
大家都知道,20年前有一種通訊產(chǎn)品叫傳呼機(jī),曾經(jīng)非常流行,后來(lái)不見(jiàn)了。當(dāng)時(shí)有一個(gè)著名的廣告語(yǔ),叫“手機(jī)、呼機(jī)、商務(wù)通,一個(gè)都不能少”,既然“一個(gè)都不能少”,為什么呼機(jī)、商務(wù)通都不見(jiàn)了呢?原來(lái),傳呼機(jī)只能發(fā)信息不能打電話,當(dāng)手機(jī)既能打電話又能發(fā)信息之后,傳呼機(jī)獨(dú)立存在的價(jià)值就沒(méi)有了。
類似的例子還有,當(dāng)手機(jī)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航功能之后,所有車載導(dǎo)航產(chǎn)品一夜之間失去了存在的價(jià)值。
同理,既然OLED可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)平面顯示和非平面顯示,只能實(shí)現(xiàn)平面顯示的液晶(含現(xiàn)階段量子點(diǎn)電視)就走到了終點(diǎn)。
“量子點(diǎn)電視”的概念是怎么出籠的?
現(xiàn)階段量子點(diǎn)電視的本質(zhì)是液晶,對(duì)此,量子點(diǎn)陣營(yíng)并不否認(rèn)。很多人不明白:既然本質(zhì)上是液晶,怎么就弄出個(gè)“量子點(diǎn)電視”的概念呢?
原來(lái),這是一種產(chǎn)品推廣策略,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的產(chǎn)物。
如果量子點(diǎn)陣營(yíng)實(shí)事求是告訴公眾,現(xiàn)階段的量子點(diǎn)電視屬于量子點(diǎn)背光源液晶電視,我認(rèn)為,該產(chǎn)品的存在是值得肯定的,畢竟,它屬于液晶電視發(fā)展到高級(jí)階段的產(chǎn)物。問(wèn)題在于:量子點(diǎn)陣營(yíng)總是試圖讓公眾產(chǎn)生“量子點(diǎn)電視是一項(xiàng)革命性技術(shù)”的錯(cuò)覺(jué),這就有點(diǎn)存心不良了。
嚴(yán)格來(lái)講,量子點(diǎn)電視不是一個(gè)技術(shù)概念,而是一個(gè)營(yíng)銷概念。
量子點(diǎn)陣營(yíng)自己也承認(rèn),真正意義上的電致發(fā)光的量子點(diǎn)電視,目前還停留在概念階段,產(chǎn)品問(wèn)世還要再等3—5年。
這實(shí)際上意味著,和OLED已經(jīng)完全市場(chǎng)化相比,“量子點(diǎn)電視”的概念不足以支撐今天的電視市場(chǎng)。既然明知OLED代表了彩電發(fā)展方向,為何仍有企業(yè)一味抗拒?
原來(lái)這里面各有隱情!
先說(shuō)量子點(diǎn)陣營(yíng)的“帶頭大哥”三星。2012年之前,三星力推OLED電視,后突然宣布放棄OLED電視。據(jù)稱,三星放棄OLED電視的原因,是始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)大屏幕OLED面板規(guī)模化生產(chǎn)。
此時(shí),LG趁虛而入。從2014年開(kāi)始,LG在全球大力度推廣OLED電視。在中國(guó)市場(chǎng),LG采取廣泛結(jié)盟的方式推廣OLED,創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳均與LG形成戰(zhàn)略合作伙伴,其中又以創(chuàng)維力度最大。中國(guó)公眾對(duì)OLED電視的態(tài)度,經(jīng)歷了一個(gè)從完全不了解到,到認(rèn)知并接受這一產(chǎn)品的過(guò)程。2016年,中國(guó)OLED電視出現(xiàn)超過(guò)600%的增幅,市場(chǎng)呈現(xiàn)急速啟動(dòng)態(tài)勢(shì)。
OLED電視市場(chǎng)急速啟動(dòng),極大地震動(dòng)了非OLED陣營(yíng)企業(yè)。
出于擔(dān)心OLED快速啟動(dòng)可能對(duì)自己形成的威脅,非OLED陣營(yíng)匆忙之間推出“量子點(diǎn)電視”的概念。在此之前,媒體從未報(bào)道任何彩電企業(yè)關(guān)于量子點(diǎn)電視的研發(fā)。
正因?yàn)閱?wèn)世過(guò)于倉(cāng)促,量子點(diǎn)電視身上帶有濃重的液晶色彩。這正是許多人對(duì)量子點(diǎn)電視持懷疑態(tài)度的原因。
TCL選擇站隊(duì)量子點(diǎn),更容易理解。液晶面板產(chǎn)業(yè)是TCL集團(tuán)當(dāng)前最大利潤(rùn)來(lái)源,TCL當(dāng)然不希望液晶時(shí)代結(jié)束得太早,畢竟OLED是革液晶電視命的。
對(duì)于TCL來(lái)說(shuō),當(dāng)前最大的威脅,既不是另一家液晶面板制造商,也不是另一家液晶電視企業(yè),而是OLED產(chǎn)業(yè)的快速崛起。選擇站隊(duì)量子點(diǎn),意在延緩OLED時(shí)代的到來(lái)。
不過(guò),TCL已經(jīng)意識(shí)到OLED技術(shù)乃大勢(shì)所趨,并已于2017年6月份在武漢啟動(dòng)OLED面板工程。
量子點(diǎn)三盟友,數(shù)海信最尷尬。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,海信對(duì)未來(lái)電視的判斷是激光電視,并為此進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十年的技術(shù)攻關(guān)。然而,全球主流彩電企業(yè)除海信之外鮮有其他企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域,單憑海信的號(hào)召力,做大激光電視市場(chǎng)的可能性非常小。以2015年為例,媒體可見(jiàn)的報(bào)道是,全國(guó)銷售激光電視約2300臺(tái),這個(gè)數(shù)字在中國(guó)近5000萬(wàn)臺(tái)電視銷售總量的背景下看,幾乎可以忽略不計(jì)。
據(jù)悉,2016年,海信有意進(jìn)入OLED電視領(lǐng)域,并多次和上游OLED電視面板供應(yīng)商協(xié)商,希望得到面板資源支持,但遭到拒絕,無(wú)奈之下,海信憤而轉(zhuǎn)投量子點(diǎn)陣營(yíng)。
知道了這些企業(yè)背后的故事,你就會(huì)說(shuō):啊,原來(lái)這些企業(yè)站隊(duì)量子點(diǎn),不一定出于對(duì)量子點(diǎn)電視的未來(lái)看好,可能還有無(wú)可奈何的原因。
超過(guò)4/5的彩電企業(yè)選擇OLED說(shuō)明了什么?
一個(gè)有趣的事實(shí)是,量子點(diǎn)陣營(yíng)并非完全拒絕OLED,三家企業(yè)中兩家企業(yè)已進(jìn)入OLED領(lǐng)域;反觀OLED陣營(yíng),無(wú)一家選擇進(jìn)入量子點(diǎn)領(lǐng)域。這是個(gè)有意思的現(xiàn)象,頗能說(shuō)明問(wèn)題。
當(dāng)然,OLED陣營(yíng)拒絕進(jìn)入的,是現(xiàn)階段的所謂“量子點(diǎn)電視”。據(jù)悉,有遠(yuǎn)見(jiàn)的OLED陣營(yíng)企業(yè),正在研發(fā)電致發(fā)光量子點(diǎn)顯示技術(shù),并瞄準(zhǔn)印刷制造這一方向。
種種跡象表明,印刷制造技術(shù),很有可能率先在OLED領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn),而非量子點(diǎn)領(lǐng)域。
客觀地講,作為高端液晶電視來(lái)看,量子點(diǎn)電視的畫(huà)面表現(xiàn)力還是很出色的,但作為一項(xiàng)革命性顯示技術(shù)對(duì)待則名不副實(shí)。
量子點(diǎn)電視之所以不被絕大多數(shù)彩電企業(yè)看好,根本原因它不具備柔性顯示特性。這是為什么OLED電視產(chǎn)品形態(tài)多樣,而量子點(diǎn)電視外觀看起來(lái)和液晶電視沒(méi)什么區(qū)別的原因。比如,OLED有可以直接貼在墻上的wallpaper電視,量子點(diǎn)就沒(méi)有。
我從來(lái)不否認(rèn)未來(lái)具備電致發(fā)光屬性的量子點(diǎn)電視,將和OLED一樣出色,我甚至認(rèn)為,真正意義上的量子點(diǎn)電視某些指標(biāo)優(yōu)于OLED。問(wèn)題在于,這樣的產(chǎn)品并沒(méi)有出現(xiàn)。
有人把OLED和量子點(diǎn),比喻成當(dāng)年的液晶和等離子,我認(rèn)為這種比喻是不準(zhǔn)確的。液晶和等離子是完全不可融合的,是兩條平行線關(guān)系;而OLED和量子點(diǎn)則不然,是可以融合的,未來(lái)OLED和量子點(diǎn),一定是你中有我我中有你。
必須承認(rèn),OLED并不完美,好比今天的特斯拉電動(dòng)汽車并不完美一樣。但它,同樣必須承認(rèn)的是,它代表了顯示技術(shù)的發(fā)展方向。這是眾多企業(yè)及資本蜂擁進(jìn)入的原因。因此,我們對(duì)OLED的正確態(tài)度應(yīng)該是:我可以暫時(shí)不進(jìn)入,但我必須對(duì)這項(xiàng)革命性技術(shù)保持應(yīng)有的敬意。