淺析LED照明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈三大原因

2012年伊始，關(guān)于這一年的LED市場(chǎng)情況，各種預(yù)測(cè)眾說風(fēng)云。就在各大機(jī)構(gòu)帶有攀比性固執(zhí)而一廂情愿的認(rèn)為“2012年，LED市場(chǎng)會(huì)在2011年的混亂之后迎來新起點(diǎn)”的時(shí)候，在業(yè)界小有名氣的德士達(dá)光電老板居然“一跑驚人”，還沒有來得及“清醒”的員工在中國(guó)農(nóng)歷年到來之際失落的散布在廠區(qū)的操場(chǎng)上討薪回家過年，而業(yè)界也是一片嘩然。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大陸LED廠商數(shù)量正在以幾何式的夸張速度增加，或許這正好與LED市場(chǎng)形成鮮明對(duì)比?！伴L(zhǎng)江后浪推前浪，前浪拍在沙灘上”，多么壯烈的場(chǎng)景。

據(jù)分析，導(dǎo)致深圳德士達(dá)倒閉的最主要原因是資金周轉(zhuǎn)不靈?？墒窃谥袊?guó)超過4000家的LED企業(yè)中，有多少家是處于這樣的情況的?

曾有LED界的朋友笑稱：LED行業(yè)里具有倒閉風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)越來越多，甚至一些即將上市的公司如果慢了步伐，很有可能止步于2012年!

資金周轉(zhuǎn)不靈，公司的訂單還是有的，說明市場(chǎng)還是比較仁慈，可是這樣的廠家太多，誰能拯救得了這樣的局面?

導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈的原因有以下三點(diǎn)：

一、國(guó)內(nèi)工程款難以收回

在成品應(yīng)用領(lǐng)域里，國(guó)內(nèi)銷售大多是以工程為主。鑒于LED產(chǎn)品部完全成熟，或多或少總會(huì)存在一下問題，直接導(dǎo)致工程款無休止延后。

除此之外，還另有蹊蹺。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一盞市場(chǎng)售價(jià)為4000元人民幣的路燈，在一些工程中的價(jià)格竟高達(dá)10000元人民幣以上，前提是要花上一系列的公關(guān)招待費(fèi)，可是10000元人民幣暫時(shí)難以兌現(xiàn)，還白白搭進(jìn)去一大筆公關(guān)招待費(fèi)。長(zhǎng)此以往，很多公司是實(shí)在沒有辦法擔(dān)當(dāng)下去，而德士達(dá)光電就是典型代表。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)過于樂觀導(dǎo)致庫存量大

以封裝和外延片廠商為例。中國(guó)政府的宏觀調(diào)控往往在市場(chǎng)上能夠起到關(guān)鍵性的作用，正是因?yàn)檫@層原因，市場(chǎng)預(yù)期過于樂觀。終端應(yīng)用市場(chǎng)擴(kuò)充速度相比產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度顯然要慢很多，間接作用封裝廠和外延領(lǐng)域的銷售表現(xiàn)。庫存量增大，降價(jià)銷售得出去叫“價(jià)格戰(zhàn)”，銷售不出去那叫“倒閉”。

三、供應(yīng)商緊逼貨款

從LED領(lǐng)域的國(guó)際大廠紛紛并購到大陸廠商的謀求上市，可以得出兩個(gè)結(jié)論：1、減少投資風(fēng)險(xiǎn);2、募集充裕資金。

在風(fēng)險(xiǎn)與資金短缺并存的LED行業(yè)，資金的回報(bào)率不可能不可觀，同時(shí)資金的時(shí)間價(jià)值也顯得尤為重要。在高回報(bào)率的引誘下，看似產(chǎn)業(yè)鏈接完善，實(shí)際上相互依賴現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在上游廠商的資金長(zhǎng)期回籠不了的情況下，下游廠商開始擔(dān)心利益成為空頭支票，于是開始緊逼貨款。在LED行業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)這種情況，都會(huì)導(dǎo)致行業(yè)心態(tài)緊張，于是“老板跑路”成了2011年LED行業(yè)火爆的關(guān)鍵詞。

鑒于以上現(xiàn)象，行業(yè)認(rèn)為，LED行業(yè)中小企業(yè)會(huì)在2012年迎來倒閉新高點(diǎn)!但是外銷型企業(yè)的倒閉風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。值得注意的是：在LED行業(yè)里，歷年來的5至7月份是外銷的淡季，由此推斷，8到10月份是中國(guó)大陸LED企業(yè)面臨倒閉的高風(fēng)險(xiǎn)期!

妮子