揭秘?zé)艟哒彰餍袠I(yè)劣質(zhì)產(chǎn)品的內(nèi)幕

每年這個(gè)時(shí)候，國內(nèi)各大媒體或一些行政機(jī)關(guān)往往組織各樣的專題活動(dòng)對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的問題進(jìn)行宣傳，使之在更大范圍內(nèi)得到重視。對于我們照明燈飾行業(yè)來說，3·15這個(gè)時(shí)日我們該說些什么呢？如果是站在維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益的角度，我們勢必是揭這個(gè)行業(yè)的短，戳到一些人的痛處。

我們都清楚中山市中國照明燈飾高度發(fā)達(dá)的一個(gè)區(qū)域，這里所生產(chǎn)的燈具占據(jù)全國6成以上的份額，這里上中下游配套完善，對于燈具制造來說相對門檻較低，有的工廠可能就那么3、2人的作坊，買來一些相關(guān)配件完成組裝就是成品了，貼上標(biāo)簽然后流入市場。有些上規(guī)模的工廠，可能也百來十號人，但這些流水線上的工作也無外乎做一些簡單的粗加工而已。比如做燈飾類產(chǎn)品，電鍍配件可以發(fā)給專業(yè)電鍍廠，工藝鑄件可以發(fā)給五金廠制作，光源產(chǎn)品更是現(xiàn)成的有專業(yè)光源生產(chǎn)廠家提供，于是乎很多所謂的燈具生產(chǎn)商實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)裝配車間而已。

前面我們說的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，燈具生產(chǎn)商如果不能形成一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)總控制，自然他就很難把關(guān)不屬于自己掌控的相關(guān)環(huán)節(jié)，勢必也很難對產(chǎn)品的合格率起到有效的保證。對于我們照明燈飾行業(yè)來說，劣質(zhì)燈具產(chǎn)品大行其道不是一天兩天的事情，這是這個(gè)行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，有著根深蒂固的“存在主義”現(xiàn)實(shí)。

在最近的兩會期間，溫總理講到了節(jié)能減排和扶持節(jié)能型企業(yè)，很多與會代表也談到了照明燈飾產(chǎn)品的劣質(zhì)化與汞污染問題。有好的大環(huán)境，也有惡劣的各樣小環(huán)境，我相信很多有識之士都有很清晰的認(rèn)識，請伸出你的手，去共同維護(hù)與營造一個(gè)良好的行業(yè)發(fā)展氛圍，一點(diǎn)一滴地，從自己做起……

為什么我們照明燈飾產(chǎn)品如此盛行劣質(zhì)產(chǎn)品？很多人對此都表示不同程度的疑問。答案其實(shí)非常簡單，一是這個(gè)行業(yè)還不成熟，但屬于高速發(fā)展期；二是這個(gè)行業(yè)還沒形成一定的規(guī)范，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等要么是缺失，要么就是執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制還未形成體系；三就是準(zhǔn)入門檻低，打游擊的所謂生產(chǎn)商大行其道，為了追逐高額利潤，他們不惜粗制亂造大打價(jià)格戰(zhàn)擾亂市場，賺取利潤；四是成熟經(jīng)銷商渾水摸魚，他們太熟悉這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作，甚至比廠家更清楚一顆水晶球、一個(gè)電鍍件的價(jià)格，對于非定型產(chǎn)品的燈飾產(chǎn)品來說，經(jīng)銷商把什么都算得死死的，自然就形成了劣質(zhì)產(chǎn)品的溫床，甚至魚龍混珠，反正老百姓不專業(yè)，能蒙一把是一把；五是太多的生產(chǎn)或行業(yè)人士還缺乏足夠的社會責(zé)任感與使命感。

說道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們就不得不提到生產(chǎn)企業(yè)的管理環(huán)節(jié)，在我們照明燈飾行業(yè)，具有先進(jìn)生產(chǎn)流程管理體系的企業(yè)并不多，多數(shù)泥腿子上田的人，他的眼里只有賺錢，至于所謂管理大多屬于那種粗放式。很多人說，賺錢才是硬道理，在曾經(jīng)的大好環(huán)境下很多人也確實(shí)賺了不少銀子，在他們自己的眼里他的一套就是王道。可事實(shí)上，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，很多東西都應(yīng)該做相應(yīng)的調(diào)整才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，那叫與時(shí)俱進(jìn)，跟不上形勢的勢必就在某些環(huán)節(jié)掉了鏈子，落后人家一大截。

管理也是生產(chǎn)力，先進(jìn)的企業(yè)管理和流程化的作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控、物料管控、成品管控……這些環(huán)節(jié)做好了，能帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)相應(yīng)得到很大的改善，甚至包括思維與日常工作行為或氛圍的改善。在去年去內(nèi)蒙出差時(shí)候曾經(jīng)參觀過蒙牛集團(tuán)生產(chǎn)車間，參觀給了我很大的感觸，我對照我們照明燈飾企業(yè)，感覺我們跟成熟行業(yè)比起來差距太遠(yuǎn)了，我希望我們的照明燈飾企業(yè)的老總多走出去，多去認(rèn)識或了解國內(nèi)外一些先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，比一比，看一看，你就知道你所存在的差距在那里。

我曾經(jīng)說過，我們照明燈飾企業(yè)在管理上誰先規(guī)范誰先受益，也將搶占到新的制高點(diǎn)。生產(chǎn)管理上的提高必然推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)的提高，這是不爭的事實(shí)，如果說要杜絕劣質(zhì)燈具產(chǎn)品，首先就要在源頭上抓起，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去控制產(chǎn)品的品質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)或形成一定的品質(zhì)管理體系。

　小馬