歐式古典燈的復(fù)蘇 巨大的市場(chǎng)誰主沉浮

繼商照、家居、甚至水晶風(fēng)暴之后，歐式古典燈的潮流肯定正是或即將是行業(yè)的下一個(gè)行業(yè)引爆點(diǎn)，和掘金點(diǎn)！

但是至少到現(xiàn)在為止，包括亞歷克斯在內(nèi)的歐式古典燈前三甲企業(yè)沒有真正的領(lǐng)袖，只是幸運(yùn)的跑在隊(duì)伍前面而已，而且從行業(yè)總額來講都是中小型企業(yè)！

甚至我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)：不是我們自身太優(yōu)秀，而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太差！

如果認(rèn)清企業(yè)目前的現(xiàn)實(shí)，亞歷克斯應(yīng)該從行業(yè)高度和未來戰(zhàn)略高度入手，展開企業(yè)發(fā)展定位和內(nèi)部系統(tǒng)的改造和重新部署，讓亞歷克斯成為具有領(lǐng)袖氣質(zhì)和引領(lǐng)趨勢(shì)的明星終端霸主！

第一：穩(wěn)定確保生存，突破必須超越！

細(xì)數(shù)歐式燈生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，特別是外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)攻內(nèi)地市場(chǎng)后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化。祥耀集團(tuán)的惠特優(yōu)營(yíng)銷費(fèi)用投入巨大，生意卻是門可羅雀。當(dāng)年的商照風(fēng)暴是由雷士發(fā)起的，也造就了雷士的成功，引領(lǐng)了行業(yè)的商照潮流動(dòng)向！

家居風(fēng)暴是由行業(yè)老二或者江湖第三發(fā)起的，成就了鉅豪歐特朗等的同時(shí)，也驗(yàn)證了歐普的穩(wěn)健和江湖老大地位！但同時(shí)也洗刷了吉豪、華泰和亮迪！

近到去前年的水晶燈風(fēng)暴，沒有成就誰，反倒是整體沒落了行業(yè)的水晶燈陣營(yíng)！這就更應(yīng)該是亞歷克斯所引領(lǐng)的歐式燈風(fēng)暴所應(yīng)該吸取的教訓(xùn)和突破的瓶頸！

第二：構(gòu)建第一品牌勢(shì)能，搶占市場(chǎng)先機(jī)，必須大整合和快行動(dòng)！

一個(gè)企業(yè)想要成為行業(yè)的主宰，必須要在消費(fèi)者心目中建立第一品牌的位置和狀態(tài)。

相對(duì)來講，燈飾類產(chǎn)品屬于“低關(guān)注度，高參與度”的行業(yè)，消費(fèi)者只有在裝修或購(gòu)買燈具的時(shí)候，才會(huì)對(duì)燈飾類廣告和品牌進(jìn)行關(guān)注，所以終端成為品牌與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的最為重要的場(chǎng)所。

亞歷克斯現(xiàn)在面臨很好的行業(yè)稱霸突圍機(jī)會(huì)，只有行業(yè)內(nèi)品牌而沒有行業(yè)外品牌（比如，家居風(fēng)暴的時(shí)候，雷士、三雄甚至嘉美都參與到風(fēng)暴陣營(yíng)，但在古典歐式燈風(fēng)暴中，行業(yè)外品牌很難參與競(jìng)爭(zhēng)角逐，當(dāng)年的雷士燈飾事件可印證?。└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都還比較弱或者至少還沒對(duì)我們太多的正面“關(guān)注”！

現(xiàn)在迅速出手可獲事半功倍之效，是品牌運(yùn)作成本最低的階段！