水晶燈二、三級(jí)市場(chǎng)亟需大眾化品牌

今年開始，業(yè)內(nèi)知名水晶燈品牌金達(dá)展開其大眾化品牌的道路，引起業(yè)界轟動(dòng)。無論是簽約知名藝人黃曉明，還是在中央電視臺(tái)大手筆投入廣告，其最終目的是希望提升金達(dá)這一品牌在二、三級(jí)市場(chǎng)的知名度，為接下來的市場(chǎng)拓展及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

在金達(dá)燈飾的大眾化品牌策略中，有一點(diǎn)是不得不提的：金達(dá)將以前推出的高、中、低檔三個(gè)品牌（分別為維沙華、寶華仕、金達(dá)）重新整合，統(tǒng)一為了金達(dá)·維沙華一個(gè)品牌。這個(gè)全新的大眾化品牌既方便推廣，又為渠道下沉做好了準(zhǔn)備。這對(duì)其它水晶燈品牌推廣來說是一個(gè)借鑒。

當(dāng)前，在一線城市日益飽和的狀態(tài)下，如何在隱藏巨大潛力的二、三級(jí)市場(chǎng)推廣大眾品牌計(jì)劃，建設(shè)渠道網(wǎng)絡(luò)，是大多數(shù)水晶燈品牌亟需解決的問題。

后記：水晶燈的渠道在下沉，其未來發(fā)展空間在二、三級(jí)市場(chǎng)，這已經(jīng)成為眾多水晶燈企業(yè)的共識(shí)。然而，除了渠道的開拓與建設(shè)，渠道的維護(hù)與管理同樣重要。顯然，只有更好地全方位服務(wù)商家，更快地開拓渠道，更迅速地建立品牌地位，才能在激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中取得一席之地。