照明行業(yè)的發(fā)展越來越成熟，競爭也越來越激烈，各個品牌企業(yè)都根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品和經(jīng)營思路制定不同的市場運營模式。比如燈飾企業(yè)采用加盟連鎖模式的較多，商業(yè)照明采用運營中心加工程的模式較多，家居照明采用物流中心模式的較多，近幾年也出現(xiàn)了分公司模式運營。其實每個企業(yè)不論采用哪種模式，只要解決了經(jīng)營權、所有權、利益分配和平等合作關系就能達到雙贏的目的，企業(yè)和商家才能同時做大做強。
從根本上說，效益、權利、公平的關系是對立統(tǒng)一、相輔相成的關系。首先，效益、功用與權利、公平都是反映一定社會主體需要的價值，是歷史的、具體的、階級的，具有主觀性；其次，二者在一定條件下，具有內(nèi)容與形式的關系，就同一個人或同一部分人來說，權利是效益和功用的形式，效益和功用是其權利的具體內(nèi)容。普儒瑟和特雷諾主要是根據(jù)公平理論，從消費者在受到缺陷產(chǎn)品傷害之后所應享有得到賠償?shù)臋嗬C明疏忽責任應讓位嚴格責任。
天朗集團TNV天麗仕照明目前所采用的模式是物流中心模式，我們企業(yè)的職責是要引導商家向更大、更高事業(yè)去發(fā)展，支持商家做大做強，利用我們的資源和優(yōu)勢幫助商家建設團隊、建立后臺及運營體系，用我們的團隊給商家開拓分銷渠道，并快速把商家的庫存貨物流通分銷到各個銷售網(wǎng)點，最后通過終端銷售模式把產(chǎn)品流通到消費者手里。我們所做的事是全程主動為物流做好保姆式的服務運營工作。物流在做好庫存后，以配送和服務為核心。同時配合廠家團隊下市場開拓。在整個合作過程中始終以廠方人員為核心，廠方為主導方，商家為配合方。因此天麗仕與商家是一個利益共同體，雙贏是共同目的。
（夾心）
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