觸控行業(yè)問(wèn)題不斷：三大生存法則解讀

觸控行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)風(fēng)平浪靜。

這一年，觸控市場(chǎng)的變化讓人始料未及。隨智能手機(jī)和平板電腦的快速普及，這一年觸控產(chǎn)業(yè)仍然維持著高速發(fā)展的局面。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2013年整體觸控面板營(yíng)收近達(dá)314億美元，較去年增長(zhǎng)近30%。2017年更將達(dá)到437億美元，期間年復(fù)合成長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)12.5%。而全球觸控面板出貨量2013年估達(dá)15.2億臺(tái)，2017年上增長(zhǎng)到25.2億臺(tái)。

不過(guò)，隨著觸控產(chǎn)業(yè)由快速成長(zhǎng)階段、邁入正常成長(zhǎng)階段，面對(duì)全球景氣低迷所帶來(lái)產(chǎn)品低價(jià)化的趨勢(shì)，以及科技電子產(chǎn)品輕薄化設(shè)計(jì)要求，觸控面板廠商必須持續(xù)開(kāi)發(fā)出低價(jià)格、高性能的解決方案，才能滿足市場(chǎng)的需求以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

回顧2012年，千元智能型手機(jī)和7英寸低價(jià)平板計(jì)算機(jī)崛起、帶動(dòng)了智能型移動(dòng)設(shè)備快速普及，并促進(jìn)觸控模塊出貨規(guī)?？焖偬嵘?。由于Android系統(tǒng)日益成熟，以及中低階產(chǎn)品性能快速升級(jí)，2013年高階智能型移動(dòng)設(shè)備成長(zhǎng)動(dòng)能趨緩，但產(chǎn)品低價(jià)化趨勢(shì)更為明顯。

以智能型手機(jī)產(chǎn)品為例，盡管整體智能型手機(jī)市場(chǎng)依舊保持快速增長(zhǎng)，但因現(xiàn)有產(chǎn)品已可滿足多數(shù)消費(fèi)者日常需求，單純的硬件升級(jí)改良、對(duì)于消費(fèi)者的吸引力已經(jīng)下滑，尤其是高價(jià)位的高階智能型手機(jī)市場(chǎng)所受影響更為明顯，成長(zhǎng)動(dòng)能趨緩。而中低階智能型手機(jī)產(chǎn)品則在中國(guó)及東南亞等發(fā)展中市場(chǎng)快速擴(kuò)大，成為智能型手機(jī)市場(chǎng)重要成長(zhǎng)動(dòng)能。

2013年以來(lái)、尤其是下半年，整體觸控面板產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，而價(jià)格亦明顯下滑。排除觸控產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)因素外，終端市場(chǎng)的演變?yōu)榇俪僧a(chǎn)業(yè)變化的主要因素。

由于觸控面板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，觸控產(chǎn)業(yè)鏈正在加速整并及整合隨著觸控面板產(chǎn)業(yè)從低階產(chǎn)品的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)模式、逐漸步入規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)格局，觸控市場(chǎng)將進(jìn)一步朝向具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)及規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)的企業(yè)集中，而部分處于弱勢(shì)的小型企業(yè)將面臨淘汰出局的壓力。

在觸控面板產(chǎn)業(yè)整合/整并方面，包括信利與臺(tái)灣富元簽約、維持穩(wěn)定OGSsensor供給狀況；歐菲光募資40億元、強(qiáng)化中大尺寸觸控產(chǎn)能并加速進(jìn)軍面板模塊產(chǎn)業(yè)；萊寶高科引進(jìn)日本凸版5代線彩膜設(shè)備、布局大尺寸OGS觸控模塊產(chǎn)能；星星科技并購(gòu)深越光電；東山精密接手牧東蘇州廠；聯(lián)合化工收購(gòu)合力泰；京東方正式切入觸控產(chǎn)業(yè)等等。

另外，大廠和老廠，不斷借政策漏洞吸收資金瘋狂擴(kuò)產(chǎn)，搶奪大單訂單；新的投資者又對(duì)這個(gè)現(xiàn)金交易的市場(chǎng)志在必得；行業(yè)低層次低品質(zhì)的擴(kuò)張，導(dǎo)致很多相同的低端加工廠重復(fù)建設(shè)。由于沒(méi)有技術(shù)、品質(zhì)、管理的積累，這些新開(kāi)的工廠，都只能集中到售后維修市場(chǎng)和白牌山寨市場(chǎng)搶低價(jià)單。新開(kāi)的工廠，由于沒(méi)有行業(yè)積累和信譽(yù)背書(shū)，運(yùn)營(yíng)成本又要比原來(lái)的老廠高出很多，這一個(gè)高成本、低價(jià)格的倒差時(shí)間一長(zhǎng)，不掏空這種還沒(méi)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)才怪。

最近，包括F-TPK、達(dá)鴻、勝華、洋華等都已展開(kāi)產(chǎn)線整并、人員整編動(dòng)作，以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)寒冬到來(lái)。

勝華不堪連續(xù)虧損，于日前啟動(dòng)產(chǎn)線精簡(jiǎn)計(jì)劃，關(guān)閉臺(tái)中與東莞兩座ITO舊線，并將部份產(chǎn)線移往越南。原本勝華OGS前段月產(chǎn)能可達(dá)560-600萬(wàn)片，精簡(jiǎn)后降至350-400萬(wàn)片，一個(gè)月也可省下水電、人事成本約2億元。

達(dá)鴻日前也宣布暫時(shí)關(guān)閉新竹湖口廠的兩座OGS廠，將訂單集中至臺(tái)中兩座新廠生產(chǎn)。

洋華則在第二季底已關(guān)閉中國(guó)深圳兩座工廠，未來(lái)生產(chǎn)將集中在中國(guó)惠州與越南兩地，其中越南廠的產(chǎn)能已快追上惠州廠。

觸控面板廠股王F-TPK，年初迄今在人員上的精簡(jiǎn)已達(dá)8700人，子公司達(dá)鴻停產(chǎn)并關(guān)閉了為蘋(píng)果生產(chǎn)coverglass的威鴻光學(xué)。

電容觸摸屏相關(guān)行業(yè)的中小企業(yè)，從上個(gè)季度的保護(hù)蓋板玻璃工廠倒閉潮開(kāi)始，漸漸漫延到了現(xiàn)在的后段組裝電容觸摸屏企業(yè)。一些品質(zhì)管控能力差，管理能力弱的企業(yè)，由于沒(méi)辦法控制好成本，和尋找到合適的市場(chǎng)突破口，被現(xiàn)在還在散步的白牌市場(chǎng)給拖得夠嗆。哪天一口氣喘不上來(lái)，可能就是死無(wú)葬身之地了。

在這場(chǎng)不“是你死就是我活”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了那些迷茫的龍頭企業(yè)以及每天都在彷徨在停產(chǎn)與倒閉的中小企業(yè)外，還有一些企業(yè)抓住了市場(chǎng)的機(jī)遇與爆發(fā)點(diǎn)，亦或?qū)Ｗ⒂诿恳豁?xiàng)的產(chǎn)品與技術(shù)，不貪多，不貪大，穩(wěn)步穩(wěn)扎的慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)，放然這些就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力所在，也是企業(yè)的一門(mén)面對(duì)“生存”的學(xué)問(wèn)，究竟他們?yōu)楹文軌蛟趹K烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)前行，他們是如何在內(nèi)外交困的環(huán)境下脫穎而出，他們的秘訣又是什么？是領(lǐng)導(dǎo)有方還是對(duì)于行業(yè)的專注？亦或是選對(duì)了時(shí)機(jī)，踩準(zhǔn)了時(shí)間點(diǎn)？下面就看看這些企業(yè)的成長(zhǎng)路徑究竟如何？他們的“生存法則”又是什么？

新思科技顧東華：突破自己，在合適的時(shí)機(jī)提供最合適的產(chǎn)品給客戶

——Synaptics手持業(yè)務(wù)部亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)顧東華

在任何時(shí)候，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖對(duì)公司創(chuàng)業(yè)過(guò)程的領(lǐng)悟都是公司發(fā)展的一筆財(cái)富，這是公司文化中凝聚員工的一種“不可復(fù)制”的方式。所有世界級(jí)的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的“精神”時(shí)，都在強(qiáng)調(diào)人性化的管理與基于客戶價(jià)值的追求，如果把一些具有明顯時(shí)代局限性的東西當(dāng)成永恒，這種神化的結(jié)果必然是“作繭自縛”。

從本土化出發(fā)，加大對(duì)中小廠商的扶持

作為新思科技中國(guó)區(qū)的總經(jīng)理，顧東華從2004年開(kāi)始接觸觸控行業(yè)，2006年進(jìn)入新思科技。新思科技正式進(jìn)入觸摸屏行業(yè)，以國(guó)內(nèi)第一臺(tái)做觸摸屏的智能手機(jī)為主，顧東華親自見(jiàn)證了整個(gè)觸摸屏行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。從在筆記本電腦上做觸摸板開(kāi)始，然后是手機(jī)上的觸摸按鍵，直到現(xiàn)在做觸摸屏。在她的職業(yè)生涯里，80%的時(shí)間和經(jīng)歷都是與電容式觸摸屏相關(guān)。對(duì)此，顧東華坦言：“從個(gè)人而言，在手機(jī)行業(yè)做觸摸屏，變化和挑戰(zhàn)很大，但自己比較享受這個(gè)工作，可以為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，并得到客戶對(duì)自身和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的認(rèn)可。”

在中國(guó)的手機(jī)白牌市場(chǎng)，新思科技原先主要和一些品牌廠商合作，而現(xiàn)在開(kāi)始調(diào)整公司的策略，其國(guó)內(nèi)客戶的覆蓋面不再只是華為、中興等大品牌，也覆蓋一些二三線的廠商。目前來(lái)看，這兩年的手機(jī)廠商市場(chǎng)處于洗牌階段，其并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的幅度很大，大品牌著力于建立新的品牌效益，而小品牌也在轉(zhuǎn)型之中。由于小品牌廠商的潛力巨大，新思科技加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中低端方案的供應(yīng)，逐步開(kāi)發(fā)低端產(chǎn)品。

如今，新思科技向本土化公司的方向發(fā)展，重點(diǎn)提高國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的性價(jià)比。新思科技的規(guī)劃是，在觸控行業(yè)的智能手機(jī)和平板之外，開(kāi)發(fā)了指紋識(shí)別產(chǎn)品，并且發(fā)布了人機(jī)交互界面的方案，將指紋識(shí)別推薦給國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商，從技術(shù)和產(chǎn)品角度來(lái)縮小國(guó)內(nèi)外的差距。

在小品牌廠商的扶持方面，新思科技主要以代理商提供技術(shù)支持為主，以原廠支持代理商和終端客戶為輔。在代理商之外，新思科技也提供技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)。對(duì)于國(guó)內(nèi)的二三線廠商，新思科技也提供性價(jià)比良好的產(chǎn)品，促進(jìn)二三線廠商產(chǎn)品質(zhì)量的提升。同時(shí)，由于新思科技的代理商較為低調(diào)，新思科技目前著力于擴(kuò)充代理商，擴(kuò)大代理商的覆蓋面。

加大新材料的開(kāi)發(fā)，以性價(jià)比定位價(jià)格

對(duì)于國(guó)內(nèi)客戶來(lái)說(shuō)，普遍認(rèn)為新思科技的覆蓋面還不足，芯片價(jià)格偏高。對(duì)此，顧東華解釋說(shuō)：“這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商比較重視價(jià)格，而性價(jià)比才是客戶最看重的，也是市場(chǎng)最看重的，產(chǎn)品的質(zhì)量決定價(jià)格。”

在目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，廠商迷失于總體成本。其實(shí)質(zhì)是，芯片價(jià)格不高，并不存在很大的成本空間。所以，現(xiàn)在的芯片和TP廠商紛紛寄望于降低總體成本，TP模組廠商采用新的低成本材料，比如金屬網(wǎng)格、納米銀。對(duì)于新材料的應(yīng)用，新思科技也做出改變，此前與國(guó)際大廠的合作較多，現(xiàn)在是轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)的廠商。同時(shí)，新思科技可以支持石墨烯和納米銀等材料，其芯片方案幾乎包括所有的結(jié)構(gòu)，單層方案、OGS方案以及G+G方案等，也包括現(xiàn)在的in-cell方案和on-cell方案。而且，新思科技的方案具有很大的彈性，為客戶解決了新產(chǎn)品和新材料轉(zhuǎn)換之間的麻煩，也解決了技術(shù)差異程度的不同。因此，新思科技總體來(lái)說(shuō)是幫客戶定義其產(chǎn)品方向，考慮其市場(chǎng)定位和策略。

新思科技作為國(guó)內(nèi)較為領(lǐng)先的企業(yè)，在觸摸屏盛行的時(shí)候，其智能手機(jī)和筆記本電腦已經(jīng)占據(jù)全球很大的比重，目前已經(jīng)向指紋識(shí)別的新方案拓展，加快主芯片的整合。據(jù)顧東華介紹，新思科技現(xiàn)在的月出貨量是12kk，主打產(chǎn)品囊括中高低端。高端的產(chǎn)品包括戴爾平板的電容主動(dòng)筆、華為P6的芯片以及懸浮的3Dtouch技術(shù)，而低端產(chǎn)品有酷派89087使用的單層on-cell方案。

對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的自容OGS，顧東華并不看好。隨著手機(jī)屏幕的擴(kuò)大，僅限于單手操作的自容OGS，在4.5寸以上的手機(jī)屏幕上操作就存在問(wèn)題。根據(jù)芯片廠商技術(shù)發(fā)展的程度，自控容一體芯片方案以其性能優(yōu)勢(shì)被看好。新思科技在三星S4中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自互容技術(shù)，懸浮技術(shù)也做得很好。

把握時(shí)機(jī)，以最先的技術(shù)提供客戶最合適的產(chǎn)品

對(duì)于新思科技的企業(yè)定位，顧東華表示：“真正希望做的是把國(guó)際大廠的新技術(shù)帶給國(guó)內(nèi)的一線品牌和中低端客戶，比較穩(wěn)定和高端技術(shù)給國(guó)內(nèi)廠商做，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的服務(wù)。手機(jī)幾乎都在中國(guó)生產(chǎn)，不會(huì)輸給任何國(guó)家，真正幫助中國(guó)廠商做好手機(jī)。”因?yàn)樾滤加凶约旱奶囟ㄕ{(diào)試工具，在中小廠商的調(diào)試支持中，代理商的技術(shù)服務(wù)可以做到和新思科技一樣的水準(zhǔn)，這種人性化的一站式服務(wù)開(kāi)發(fā)，具備良好的優(yōu)勢(shì)，可以很好地為客戶解決問(wèn)題。

對(duì)于未來(lái)的手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)外的廠商定位較為高端，而國(guó)內(nèi)的廠商致力于加強(qiáng)品牌塑造，逐步加強(qiáng)對(duì)高端品牌的開(kāi)發(fā)。高端產(chǎn)品看性能，低端產(chǎn)品追求性價(jià)比，手機(jī)一定會(huì)往大屏方向走。

針對(duì)目前觸摸屏行業(yè)的倒閉潮，顧東華認(rèn)為：“最關(guān)鍵是把握時(shí)機(jī)。”對(duì)于電容觸摸屏行業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是觸摸本身的技術(shù)，還是TP模組的技術(shù)，發(fā)展太快了。在某一段時(shí)間里，如果不能保持性價(jià)比，就會(huì)被淘汰。

觸摸屏行業(yè)在近年來(lái)的變化很快，因而時(shí)間對(duì)這個(gè)行業(yè)是最重要的。作為供應(yīng)商，直接決定了手機(jī)的定位，顧東華認(rèn)為：“及時(shí)提供最先的技術(shù)，保持客戶產(chǎn)品的性價(jià)比，最重要是在合適的時(shí)機(jī)提供最合適的產(chǎn)品給客戶。”對(duì)于新技術(shù)的解釋，不僅包括高端的懸浮技術(shù)，也包括新技術(shù)可以降低總體成本的能力，也就是新技術(shù)能不能支持低成本的方案。

對(duì)于觸摸屏行業(yè)而言，不管TP模組廠、終端手機(jī)客戶以及觸摸芯片的廠家，2014年都將有一個(gè)欣欣向榮的趨勢(shì)。顧東華見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)的正面發(fā)展，而且非?？春?strong>電容觸摸屏在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的觸摸屏廠商有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，所有的手機(jī)制造業(yè)都在國(guó)內(nèi)，應(yīng)該團(tuán)結(jié)一起把觸摸屏行業(yè)推向好的發(fā)展方向。所以，觸摸行業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。