可穿戴式設(shè)備概念很火但市場(chǎng)很冷

從今年年初開始火熱的可穿戴式智能設(shè)備，不得不遭遇現(xiàn)實(shí)尷尬。

“概念火、市場(chǎng)熱、出貨少。”一位創(chuàng)業(yè)者如是對(duì)記者總結(jié)。

而艾媒咨詢CEO張毅則對(duì)記者表示，目前國(guó)內(nèi)的可穿戴式設(shè)備普遍處于“嘗鮮階段”，而不是“解決問(wèn)題”的階段，需要尋找更多的“著陸點(diǎn)”。

他預(yù)計(jì)，未來(lái)2~3年內(nèi)，可穿戴式設(shè)備需要解決的不僅僅是設(shè)備問(wèn)題，更需要解決生態(tài)的融合問(wèn)題和商業(yè)問(wèn)題。

新鮮過(guò)后

在今年8月8日發(fā)布智能腕表inWatch的映趣科技，目前首輪1萬(wàn)臺(tái)的inWatchOne智能腕表的發(fā)售已經(jīng)結(jié)束，第二款產(chǎn)品inWatchBT即將開始現(xiàn)貨銷售。這款售價(jià)1778元的inWatchOne智能手表，除了具備打電話，收發(fā)短信，支持拍照、藍(lán)牙、導(dǎo)航定位、收集用戶體征信息等功能，并且還可由語(yǔ)音輸入進(jìn)行操作。但它只有200萬(wàn)像素，500毫安電池，正常使用時(shí)間為13個(gè)小時(shí)，在藍(lán)牙和WiFi狀態(tài)下續(xù)航時(shí)長(zhǎng)在3個(gè)小時(shí)。

映趣科技官方數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布產(chǎn)品的8天內(nèi)，已經(jīng)有3586臺(tái)inWatchOne被預(yù)訂走了。

“從購(gòu)買人群來(lái)看，大多集中在嘗鮮的人，也就是發(fā)燒友。”一位映趣科技內(nèi)部人士對(duì)記者稱，在嘗鮮、炫耀過(guò)后，缺乏真正實(shí)用的功能，“剩不下什么了。”

6月17日，上海果殼電子有限公司（下稱“果殼電子”）發(fā)布“期待了200革命”的智能手表產(chǎn)品geakwatch，內(nèi)置了WiFi、GPS、FM調(diào)頻、藍(lán)牙、動(dòng)力加速、地磁感應(yīng)、溫度感應(yīng)等七個(gè)傳感芯片。主要功能有計(jì)步器、睡眠管理、遙控手機(jī)拍照、語(yǔ)音記事等。

果殼網(wǎng)首席營(yíng)銷官李濤昨日向記者表示，“智能手表不是智能手機(jī)的代替品。兩者應(yīng)該是相輔相成的。我們希望可以建立智能可穿戴設(shè)備的生態(tài)圈，未來(lái)還是從應(yīng)用著手。”李濤說(shuō)，新增的果殼手表市場(chǎng)，可開發(fā)下載大量應(yīng)用軟件，“我們也和騰訊、新浪微博以及墨跡天氣合作，開發(fā)出更適合手表的應(yīng)用。我們的目標(biāo)是明年能有5000款的智能手表應(yīng)用軟件。”

但前述映趣科技人士認(rèn)為，“整個(gè)智能手表目前出貨都很少，智能手表從硬件生態(tài)到軟件生態(tài)的建立還需要時(shí)間。這個(gè)時(shí)間至少是一年半。”

而基于百度云開發(fā)的便攜式可穿戴設(shè)備咕咚手環(huán)，與智能手環(huán)“Jawboneup”類似，主打“運(yùn)動(dòng)狀況提醒”、“睡眠監(jiān)測(cè)”、“智能無(wú)聲喚醒”等功能，但價(jià)格不到后者的一半甚至更多。

咕咚網(wǎng)并未公布銷量，雖然有內(nèi)部人士稱，咕咚每月的銷量約在1萬(wàn)臺(tái)，咕咚手環(huán)已處于無(wú)貨狀態(tài)；但截至昨日截稿時(shí)，記者看到，在天貓的咕咚旗艦店中，旗下咕咚笑Pro3D計(jì)步器手表當(dāng)月成交量?jī)H為255臺(tái)，糖果計(jì)步器的月銷量227臺(tái)；而一款運(yùn)動(dòng)心率帶的月成交量?jī)H為18件。

尋找著陸點(diǎn)

市場(chǎng)的冷遇并未能打消創(chuàng)業(yè)者的熱情。

“聽(tīng)深圳的朋友說(shuō)，深圳現(xiàn)在每個(gè)月平均冒出200款A(yù)ndroid系統(tǒng)的手機(jī)手表，這個(gè)數(shù)據(jù)我感覺(jué)有些夸張，可能達(dá)不到200款，每個(gè)月50款還是有的。”映趣科技聯(lián)合創(chuàng)始人李昂如是說(shuō)。

但受制于電池續(xù)航能力和屏幕尺寸，能夠適配智能手表的應(yīng)用少得可憐，對(duì)于開發(fā)者而言，開發(fā)動(dòng)力不足，積極性很難調(diào)動(dòng)起來(lái)。

唱吧CEO陳華就表示“非常不看好”智能腕表這一移動(dòng)終端。他認(rèn)為，“手表是一個(gè)被歷史淘汰的東西，現(xiàn)在又被人撿回來(lái)沒(méi)有任何理由。除了看起來(lái)炫酷，或者是高端人士為了彰顯身份，手表功能沒(méi)有太大的提升空間，除了計(jì)步外沒(méi)有特別好的應(yīng)用方式。在手表上看短信、郵件很不方便。”

而一位已經(jīng)投資可穿戴式設(shè)備的投資人則對(duì)記者表示：盡管現(xiàn)在可穿戴式設(shè)備呈現(xiàn)出蜂擁而上的局面，但這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的正?，F(xiàn)象，一定周期內(nèi)將實(shí)現(xiàn)自然淘汰，而從大趨勢(shì)來(lái)講，投資人仍然十分看好可穿戴式設(shè)備，“至于現(xiàn)在的這些設(shè)備是不是真正做到受用戶歡迎，產(chǎn)品訴求點(diǎn)是否真正滿足用戶需求，目前看起來(lái)不一定是十全十美的。”

“可穿戴式設(shè)備一方面要看創(chuàng)新的程度有多大，更要看是否符合中國(guó)市場(chǎng)人群的需要。”上述人士對(duì)記者說(shuō)，“以手環(huán)為例，國(guó)外相當(dāng)一部分人群已經(jīng)對(duì)跑步形成日常的生活習(xí)慣，因此手環(huán)的計(jì)步需求更大，但在中國(guó)計(jì)步這只是少數(shù)人群的習(xí)慣，中國(guó)的硬件創(chuàng)業(yè)者做手環(huán)，更考慮到中國(guó)人的生活習(xí)慣貼近的需求。”

他認(rèn)為，“如同小米做硬件一樣，可穿戴式設(shè)備也要想清楚用戶需求的根本。例如，如何找到用戶痛點(diǎn)，創(chuàng)造性地滿足用戶的需求，并將自己的產(chǎn)品與服務(wù)做到極致，以及如何對(duì)用戶塑造產(chǎn)品獨(dú)特性，仍是目前國(guó)內(nèi)可穿戴式設(shè)備需要補(bǔ)課的地方。”

而在艾媒咨詢CEO張毅看來(lái)，可穿戴式設(shè)備之所以呈現(xiàn)出概念火、銷量淡的重要原因，一是在于目前的產(chǎn)品對(duì)于用戶生活中實(shí)際問(wèn)題的解決并不明顯，二是在于“缺乏落地”以及生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。

“以移動(dòng)醫(yī)療為例，移動(dòng)醫(yī)療最佳的方式應(yīng)該是可穿戴和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和線下醫(yī)療體系結(jié)合，可穿戴式設(shè)備不是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，這就像光生產(chǎn)車輪胎沒(méi)有意義，只有和汽車整體以及交通路況等結(jié)合在一起才有意義。”

此外，張毅認(rèn)為，消費(fèi)者不買賬的另一個(gè)原因在于，受制于芯片處理能力的限制，目前可穿戴式設(shè)備的“心臟”還不夠完善和智能化。

他預(yù)計(jì)，未來(lái)的可穿戴式設(shè)備在把“新鮮”問(wèn)題做好之后，接下來(lái)就是如何借助人群和服務(wù)為硬件終端尋找更多的“著陸點(diǎn)”，“未來(lái)2~3年內(nèi)，可穿戴式設(shè)備不僅僅是設(shè)備問(wèn)題，更需要解決生態(tài)的融合問(wèn)題和商業(yè)問(wèn)題。”