歐菲光大吐苦水:我們沒有在臺(tái)灣挖那么多人
所謂人才流失,是指在一單位內(nèi),對(duì)其經(jīng)營發(fā)展具有重要作用,甚至是關(guān)鍵性作用的人才非單位意愿的流走,或失去其積極作用的現(xiàn)象。
對(duì)企業(yè)而言,一個(gè)優(yōu)秀員工離職所帶來的影響是方方面面的,既有有形的,也有無形的。正視優(yōu)秀員工離職所造成的損失是開展企業(yè)人才危機(jī)管理的前提。泛泛地講,一個(gè)優(yōu)秀員工離職以后,企業(yè)要被迫支付以下成本:
首先,良好的團(tuán)隊(duì)因某些核心員工的離職而遭到破壞,執(zhí)行中的任務(wù)因此被迫中斷,企業(yè)經(jīng)營效率大大降低;
其次,優(yōu)秀員工離職所留下的職位空缺迫使企業(yè)重新花費(fèi)一大筆成本培養(yǎng)或是尋找接替者,其間所耗費(fèi)的時(shí)間成本還給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有利的追趕機(jī)會(huì);
另外,某些核心員工的離職不僅可能帶走商業(yè)技術(shù)秘密和客戶等資源,同時(shí)還影響在職員工的情緒,極大挫傷團(tuán)隊(duì)的整體士氣。更為嚴(yán)重的是,企業(yè)高管或其他核心員工離職直接改變了企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力對(duì)比,若是集體式的跳槽,對(duì)企業(yè)來說則很有可能是致命性的打擊。人才流失對(duì)企業(yè)而言之所以成其為危機(jī),原因也就在這里。
近年來,隨著大陸對(duì)于觸控面板產(chǎn)業(yè)的投入越來越大。兩岸由于在觸控面板上的布局重疊,由此所帶來的競(jìng)爭(zhēng)與摩擦也不可避免。同時(shí)兩岸之間的人才流動(dòng),也就是常說的“挖墻腳”也是不可避免的。隨著大陸以歐菲光和萊寶科技為代表的觸控面板業(yè)迅速崛起,臺(tái)灣科技人才流入大陸的越來越多。近日歐菲光甚至被指在臺(tái)灣挖角400多人。
臺(tái)媒:歐菲光和萊寶搶單又搶人
大陸業(yè)者來臺(tái)高薪挖角、低價(jià)搶單又一樁!對(duì)岸觸控面板廠歐菲光今年來臺(tái)挖墻腳,向宸鴻、接口、洋華等臺(tái)廠大舉挖角,人數(shù)高達(dá)400多人,祭出薪水平移(數(shù)字不變,幣值變?nèi)嗣駧牛?,也就是臺(tái)灣薪水的4~5倍。
另一方面還大動(dòng)作搶單,拓展臺(tái)灣觸控筆記本市場(chǎng),以低于市價(jià)約5~10%的報(bào)價(jià),拿下雙A平板計(jì)算機(jī)和觸控筆記本訂單,對(duì)于臺(tái)灣觸控面板廠造成威脅。
大陸廠商來臺(tái)挖角已經(jīng)不是新鮮事,只要是大陸正在發(fā)展、而臺(tái)灣又有的產(chǎn)業(yè),大陸人往往祭出高薪策略挖角,而且經(jīng)常是整個(gè)團(tuán)隊(duì)挖過去,立刻可以上線,TFT面板如此,LED、太陽能亦然,現(xiàn)在又重現(xiàn)在觸控面板產(chǎn)業(yè)。
今年快速擴(kuò)張的歐菲光也大動(dòng)作來臺(tái)挖角,同樣祭出薪水平移的策略,也就是在臺(tái)灣拿多少薪水,跳槽之后同樣的數(shù)字以人民幣計(jì)價(jià),換算下來約是臺(tái)灣薪水的4~5倍。市場(chǎng)傳出歐菲光來臺(tái)挖角,不僅鎖定研發(fā)人員、工程師、甚至還包括業(yè)務(wù)人員,人數(shù)高達(dá)400人。
對(duì)此,觸控面板廠商表示,不清楚挖角的事,而且人員流動(dòng)率也屬正常。
WitsView研究協(xié)理邱宇彬表示,歐菲光、萊寶高科等大陸觸控廠為了爭(zhēng)取臺(tái)灣市場(chǎng),在臺(tái)灣設(shè)有辦事處,招募業(yè)務(wù)和工程師,來臺(tái)挖角目的不僅是為取得技術(shù)人才,同時(shí)找業(yè)務(wù)人員也是為了直接搶攻臺(tái)灣市場(chǎng),就近爭(zhēng)取雙A、宏達(dá)電等品牌大廠訂單。
1234歐菲光目前在觸控筆記本上最主要的推廣技術(shù)為GFF雙層薄膜,不過今年來臺(tái)搶灘,針對(duì)臺(tái)灣雙A兩大品牌,主打最新金屬網(wǎng)格技術(shù),目前觸控面板并已打入雙A供應(yīng)鏈,供貨產(chǎn)品包括平板計(jì)算機(jī)、觸控筆記本。
至于萊寶高科則是壓寶OGS單片式觸控面板。邱宇彬指出,大陸觸控面板廠報(bào)價(jià)相當(dāng)積極,歐菲光觸控筆記本面板報(bào)價(jià)策略貼近現(xiàn)行的GFF薄膜觸控,相比目前觸控筆記本主流產(chǎn)品OGS面板報(bào)價(jià)還低了5~10%以上,很有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。歐菲光今年已經(jīng)陸續(xù)拿到三星、索尼等一線手機(jī)品牌大廠的薄膜式觸控面板訂單,瓜分洋華、接口的市場(chǎng),對(duì)于臺(tái)灣觸控面板廠形成強(qiáng)大的威脅。
通過上面的相關(guān)報(bào)道可以看出,臺(tái)灣觸控面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)感受到來自大陸的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。隨著智能手機(jī)及平板電腦的迅速普及,對(duì)于低成本的觸控面板的需求越來越大。而此時(shí)臺(tái)灣觸控面板的高技術(shù)策略似乎已不合時(shí)宜,反而被大陸觸控面板廠以低價(jià)的優(yōu)勢(shì)迅速的搶占市場(chǎng)。同時(shí)大陸觸控面板廠商也越來越注重新技術(shù)的開發(fā),臺(tái)灣觸控面板人才流入大陸就不可避免。
歐菲光:團(tuán)隊(duì)增至80人
近期陸系觸控面板大廠歐菲光在全球前六大PC品牌廠訂單版圖上頗具斬獲,并持續(xù)在臺(tái)招兵買馬;歐菲光指出,2013年將在臺(tái)灣持續(xù)擴(kuò)充戰(zhàn)力,以進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),預(yù)估2013年年底前臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)由40人增加至約80人,包括:研發(fā)人員、工程師、業(yè)務(wù)人員,并否認(rèn)歐菲光來臺(tái)挖角人數(shù)高達(dá)400人、挖角薪資臺(tái)幣換人民幣等市場(chǎng)傳言。
事實(shí)上,現(xiàn)階段全球前六大PC品牌客戶,包括:聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、宏碁、三星電子等,已有超過60款機(jī)種在歐菲光開樣?;仡欉^去,眾家觸控供應(yīng)鏈業(yè)者由2009年起即展開新技術(shù)研發(fā)戰(zhàn),為了尋找可取代氧化銦錫(ITO)的觸控面板透明導(dǎo)電薄膜替代品,致力于開發(fā)有助突破ITO尺寸瓶頸的可行方案。
歐菲光納米銀觸摸屏率先正式量產(chǎn)
近日,臺(tái)灣供應(yīng)鏈廠商有消息稱,三星即將推出的12.2英寸平板電腦將采用歐菲光觸摸屏解決方案。公司相關(guān)人士表示,公司是三星觸摸屏的主要供應(yīng)商,一直向三星供貨,不過觸摸屏產(chǎn)品具體用在三星的哪一款電子產(chǎn)品上暫不能確定。
據(jù)臺(tái)灣供應(yīng)鏈廠商消息,三星致力于開發(fā)12.2英寸平板電腦,主要采用了歐菲光提供的膜電容式觸摸屏解決方案,該電容屏解決方案的生產(chǎn)將于2013年底揭開序幕。也有業(yè)內(nèi)人士表示,即將推出的12.2英寸平板電腦是三星首次提供大尺寸觸摸屏電子產(chǎn)品,可能會(huì)在2014年引起其他廠商跟風(fēng)。
對(duì)于上述消息,歐菲光證券部有關(guān)人士昨日向證券時(shí)報(bào)記者證實(shí),公司一直向三星供貨,但暫不明確歐菲光觸控產(chǎn)品使用在何種型號(hào)的終端產(chǎn)品之上。該人士還告訴記者,鑒于三星公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈體系十分完善,既有液晶面板產(chǎn)能又有觸摸屏器件產(chǎn)能,公司供貨只應(yīng)用在三星終端產(chǎn)品中的一部分。
1234可以佐證的是,歐菲光昨日午間亦發(fā)布公告,公司完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的納米銀金屬網(wǎng)柵透明導(dǎo)電膜觸摸屏生產(chǎn)線,已經(jīng)正式進(jìn)入量產(chǎn)階段,初期產(chǎn)能1.5KK(百萬)/月。其中,聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、宏基、三星等全球前六大PC品牌,已經(jīng)有超過60款機(jī)型在歐菲光開樣,并開始部分批量生產(chǎn)。
據(jù)公司介紹,該納米銀金屬網(wǎng)柵透明導(dǎo)電膜觸摸屏相比較其他同類技術(shù)路線的觸摸屏有較大的優(yōu)勢(shì),其觸控感應(yīng)層超低方阻,觸摸屏靈敏度高,響應(yīng)速度快,可實(shí)現(xiàn)5~65寸觸摸屏全覆蓋,且強(qiáng)度優(yōu)于OGS(單片玻璃解決方案)產(chǎn)品。此外,該觸摸屏還具有制作工藝簡(jiǎn)單、流程短、成本低、柔性好等優(yōu)勢(shì),可完全支持即將到來的柔性顯示觸控一體化的新型消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的需求。
歐菲光稱,公司率先量產(chǎn)不僅證明研發(fā)實(shí)力雄厚,也將有望搶占中大尺寸觸摸屏市場(chǎng)先機(jī),有利于完成技術(shù)卡位。由于該技術(shù)革命性地采用了納米銀金屬網(wǎng)柵取代傳統(tǒng)的ITO(氧化煙錫)導(dǎo)電材料,有利于在產(chǎn)業(yè)鏈源頭上提升國內(nèi)觸控產(chǎn)業(yè)的國際地位。而這也是國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)硬件模組技術(shù)首次全球領(lǐng)先。
公開信息顯示,上半年歐菲光研發(fā)投入1.57億元,同比增長105.2%,已經(jīng)建立了近2000人的高端研發(fā)團(tuán)隊(duì),并且在美國圣何塞、韓國首爾和中國臺(tái)北等國際市場(chǎng)和技術(shù)前沿地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心,積極吸納當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才。
此外,上述歐菲光人士告訴記者,目前,公司已擁有配套完善的sensor(感應(yīng)器)、強(qiáng)化玻璃、全貼合以及ITO film(氧化煙錫)的自主生產(chǎn)能力,是國內(nèi)極少數(shù)在薄膜式和玻璃式觸摸屏均有深厚積累,并且大批量出貨的廠商,在新一代GF2、G1F(強(qiáng)化玻璃+單層膜)領(lǐng)域也進(jìn)展順利。
40億加速向平臺(tái)型公司轉(zhuǎn)型
移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)近幾年飛速發(fā)展,以智能手機(jī)與平板電腦為代表的移動(dòng)終端產(chǎn)品逐漸占據(jù)市場(chǎng)主流。作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端元器件供應(yīng)商,歐菲光的發(fā)展節(jié)奏也在提速。
日前,歐菲光發(fā)布定向增發(fā)預(yù)案,擬非公開發(fā)行不超過5000萬股,募集資金不超過40億元,投向“高像素微攝像頭模組擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目”等四個(gè)項(xiàng)目。實(shí)際上,在2010登陸資本市場(chǎng)后,歐菲光就抓住了行業(yè)高速發(fā)展的機(jī)遇,在加大研發(fā)的同時(shí),迅速擴(kuò)大規(guī)模,逐步夯實(shí)自身主流供應(yīng)商的行業(yè)地位。數(shù)據(jù)顯示,上市后歐菲光僅用兩年時(shí)間銷售收入就翻了近10倍;今年初歐菲光定向增發(fā)募投項(xiàng)目,僅用了8個(gè)月時(shí)間就已建成投產(chǎn),較原計(jì)劃提前了一半以上。
在客戶響應(yīng)速度方面,歐菲光迅速在新市場(chǎng)采用新技術(shù),并快速形成產(chǎn)能。此外,為了跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,歐菲光以創(chuàng)新技術(shù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司設(shè)有觸摸屏研發(fā)中心、鍍膜研發(fā)中心、強(qiáng)化玻璃研發(fā)中心等技術(shù),形成較完整的生產(chǎn)工藝技術(shù),并在不同產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
截至今年上半年,公司已申請(qǐng)了695項(xiàng)專利、37項(xiàng)PCT,已獲授權(quán)173項(xiàng)專利和軟件著作權(quán)。公司已掌握生產(chǎn)高像素微攝像頭模組、中大尺寸觸摸屏的核心技術(shù)以及觸摸屏與液晶顯示模組的全貼合技術(shù),并已全部實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。公司還與三星、聯(lián)想、華為、華碩等知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定合作關(guān)系。
為保持并提升市場(chǎng)份額,歐菲光對(duì)觸摸屏進(jìn)行了垂直一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,通過整合觸摸屏和液晶顯示模組產(chǎn)業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)了觸摸屏與液晶模組的產(chǎn)業(yè)化配套,提高采購議價(jià)能力,同時(shí)降低了客戶的采購成本,增強(qiáng)客戶與公司的粘合度。
1234據(jù)了解,目前,歐菲光已掌握大尺寸觸摸屏最前沿的核心技術(shù),MetalMesh觸摸屏技術(shù),并已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),為搶占大尺寸觸摸屏市場(chǎng)贏得了先機(jī)。而憑借其在觸摸屏領(lǐng)域積累的客戶、資金、人才及組織管理優(yōu)勢(shì),歐菲光正逐步向平臺(tái)型公司轉(zhuǎn)型,為公司尋求新的利潤增長點(diǎn)。據(jù)介紹,目前歐菲光的中大尺寸觸摸屏及微攝像頭模組產(chǎn)品供不應(yīng)求,現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足下游廠商的需求。加碼微攝像頭業(yè)務(wù)是公司向平臺(tái)型公司轉(zhuǎn)型邁出的重要一步。
編者語:
從華星光電的陳立宜跳槽事件到歐菲光被指挖角400多人,高科技人才流失已是臺(tái)灣需要面對(duì)的首要問題。以其把精力放在抱怨人才流失上,不如合理地調(diào)整產(chǎn)業(yè)策略。如果自身產(chǎn)業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,人才的回流也是自然而然的事情。另一方面臺(tái)灣在高科技領(lǐng)域也應(yīng)放寬對(duì)大陸人才的限制,這樣才能處于公平的水平。
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