牧東退出和宸鴻子公司停產(chǎn):觸控面板產(chǎn)業(yè)怎么了?
觸控面板是在透明玻璃表面鍍上一層氧化銻錫薄膜(ATO Layer)及 保護膜(Hard Coat Layer)而與液晶銀幕(LCD Monitor)間則需作防電子訊號干 擾處理(Shielded Layer)。觸控面板是觸控技術(shù)的直接體現(xiàn),用來感應(yīng)接觸信號,并分析辨認。
觸控面板技術(shù)簡介觸控面板結(jié)構(gòu)包含,感應(yīng)器(Sensor)、控制器(Controller)及軟 體(Software)三部分。感應(yīng)器即觸控面板部分,以接收經(jīng)接觸所輸 入的訊息為主;控制器功能在於分析、計算接觸點所在位置,并 轉(zhuǎn)換類比信號為數(shù)位信號,使資訊設(shè)備得以接受該輸入訊號;軟 體部分在連結(jié)資訊處理設(shè)備與控制器間的溝通協(xié)定,讓資訊處理設(shè)備可以接收并辨認控制器所輸入的訊號以進行后續(xù)處理動作。
隨著智能手機、平板電腦及可觸控電腦等的快速發(fā)展,作為核心部件的觸控面板業(yè)隨之進入了快速發(fā)展期,這其中比較出名的就是臺灣觸控巨頭宸鴻科技(F-TPK)。宸鴻科技以其高品質(zhì)及技術(shù)贏得了市場,在2012年榮登臺股獲利王。但是進入2013年后,宸鴻科技似乎迷失了方向。
宸鴻跌破200元創(chuàng)下掛牌以來新低
在11月1日法說會后,觸控與面板類股股價全面重挫,宸鴻打入跌停鎖死,192.5元價位跌破200元大關(guān)、創(chuàng)下掛牌以來新低,而面板雙虎股價也創(chuàng)波段新低。
宸鴻第3季財報表現(xiàn)創(chuàng)下近3年來新低,每股盈余僅3.06元。第4季展望保守,預(yù)估本季營收相較于上一季雖可大幅成長15~20%,但是由于價格競爭加劇,新產(chǎn)品售價偏低,因此稀釋了獲利,預(yù)估營業(yè)利益率還將下探到2%~3%。另外,宸鴻還計劃在第4季資產(chǎn)減損、達鴻商譽損失總計約17億~22億元之后,單季可能陷入史上首度虧損。
宸鴻展望不佳,外資紛紛下修目標價,1日開盤就打入跌停,終場就以跌停價192.5元作收,不僅跌破200元大關(guān),也創(chuàng)下掛牌上市以來最低價位。宸鴻股價重挫,也拖累其它觸控面板類股股價表現(xiàn)不振,包括勝華、洋華、禾瑞亞、義隆電等股價全面走低。
通過上面的數(shù)據(jù)我們可以看出,不僅僅是宸鴻表現(xiàn)不佳,號稱臺灣觸控五虎的勝華、洋華、禾瑞亞、義隆電都出現(xiàn)了下跌態(tài)勢。對此,我們不禁要問,觸控面板產(chǎn)業(yè)到底怎么了?觸控面板的冬天已經(jīng)來臨?
其實上面的問題也很簡單,低價化、面板廠搶單以及觸控筆記本的滲透率低已成為觸控面板產(chǎn)業(yè)的三大難題:
1、低價競爭
大陸觸控面板廠歐菲光大舉入侵,是觸控面板市場在短短的幾個月內(nèi)翻盤的一大主因。
歐菲光是大陸品牌大廠聯(lián)想扶持的觸控廠,聯(lián)想是歐菲光最大客戶,并拿下華為、中興與小米等大陸品牌手機與平板廠訂單,歐菲光挾資金、產(chǎn)能等優(yōu)勢,大舉低價搶單,顛覆市場秩序。
12345隨著訂單源源不絕而來,歐菲光股價今年以來飆漲超過1.7倍,也讓現(xiàn)年41歲的董事長蔡榮軍一夕暴富。根據(jù)彭博億萬富豪指數(shù)7月時統(tǒng)計,持有歐菲光22%股權(quán)的蔡榮軍身家凈值達10億美元(約新臺幣294億元),首度擠身億萬富豪俱樂部。
從大陸崛起的歐菲光,積極拓展海外客戶,成功拿下三星與索尼訂單。今年歐菲光還跨海來臺,直接在臺灣設(shè)立辦公室,搶下宏碁與華碩等臺系筆電品牌的訂單,讓臺灣觸控廠嘗到苦果。
歐菲光快速崛起,早已讓觸控龍頭F-TPK宸鴻董事長江朝瑞備感威脅,宸鴻今年初先聲奪人,在廈門控告歐菲光侵權(quán),希望能阻止歐菲光坐大,但并未奏效。
2、面板廠搶做觸控生意
面對電視、智能手機、PC、筆記本電腦等主要搭載LCD面板的終端產(chǎn)品市場趨于成熟,成長率已經(jīng)開始減緩,面板廠首當其沖受到不小的沖擊,不僅產(chǎn)能面臨供過于求的狀況,獲利也不斷降低,各大面板廠面臨很大的挑戰(zhàn),面板廠只能透過創(chuàng)新或者利用現(xiàn)有資源做出新產(chǎn)品,以獲得更大的利潤。
盡管在顯示器產(chǎn)業(yè)當中,平板電腦在近兩年市場成長快速,市場規(guī)模也不斷擴大且較預(yù)期來的大,但IDC全球個人電腦與顯示研究團隊資深研究經(jīng)理徐美雯指出,今年平板電腦雖仍有大幅的成長,預(yù)計全球平板電腦市場年成長率將達57.6%,然而明年預(yù)估成長將開始減緩,年成長率僅有22%,并且逐年下滑。主要原因在于平板電腦沒有運營商帶動換機潮,且軟體重要性大于硬體規(guī)格,加上不是必需品,導(dǎo)致平板電腦成長率隨著市場成熟,開始向下走。
另一方面,在電視產(chǎn)業(yè)部分,由于歐美市場今年普遍不佳,加上中國補貼政策停止,導(dǎo)致買氣低靡。此外,中國面板廠不斷擴建8.5代線,而下游市場需求卻趨近飽和,在這樣的情況下,徐美雯指出,2014-2015將會持續(xù)供過于求的狀況,這也讓面板廠將面臨很大的價格壓力。加上PC、筆記本電腦、智能手機、顯示器等也都進入市場成熟階段,讓面板廠面臨極大的挑戰(zhàn)。
因應(yīng)這樣的狀況,徐美雯表示,部分面板廠因6代線已折舊攤提,不須再以最大量生產(chǎn)來降低面板折舊成本,因此一些面板廠開始降低產(chǎn)能利用率,以控制價格。此外,也有面板廠開始轉(zhuǎn)往觸控市場,利用舊有資源、技術(shù)來創(chuàng)造更多利潤,以一條龍的生產(chǎn)方式,降低觸控成本,其目標市場為觸控筆電,不過徐美雯指出,未來也將有可能擴大到手機或平板市場,到時候也將會為觸控廠商帶來不小的壓力。
3、觸控筆記本滲透率低
今年初市場一片看好觸控筆記本市場,但是在觸控面板價格過高、Win8不叫好也不叫座之下,觸控筆記本滲透率大幅落后預(yù)期,目前僅10%上下,就在達鴻關(guān)閉旗下部分生產(chǎn)線之后,市場對2014年的滲透率更沒有把握。
12345根據(jù)TrendForce今年中的預(yù)估,下半年觸控筆記本滲透率上看15%,然時序進入第4季,盡管微軟已經(jīng)推出改良的Win8.1版本,試圖挽回消費者信心,但買氣依舊不見起色,據(jù)廠商估計,目前滲透率僅10%上下,距離第1季的滲透率6.3%,成長幅度不大,不僅落后市調(diào)機構(gòu)預(yù)測,也大幅低于年初的預(yù)期,沖擊筆記本廠,家家下修全年出貨量預(yù)估。
筆記本廠因此致力于推出各類觸控筆記本,以及介于筆記本與平板間的變形產(chǎn)品,然而筆記本廠出貨量依舊沒有太大起色,根據(jù)TrendForce統(tǒng)計,2013年第3季全球筆記本電腦出貨量為4,340萬臺,季成長率為10.1%,是今年唯一達到2位數(shù)成長的季度,若僅計算前9大品牌,僅季增6.3%,但第4季整體筆記本又會陷入4~6%衰退,全年筆記本市場規(guī)模將跌破2億臺至1.63億臺,年減逾10%。
目前業(yè)界估計,明年觸控筆記本滲透率有機會上看20%,這段期間,觸控產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)洗牌,且因為產(chǎn)業(yè)激烈震蕩,觸控面板價格可望繼續(xù)下跌,有助于引導(dǎo)觸控筆記本價格下滑、提升滲透率。
觸控冬天來臨 行業(yè)洗牌降至
隨著各大消費性電子產(chǎn)品吹起低價風,全球智能手機平均價格從2011年的443美元,下滑到2013年的372美元,跌幅達16%;Google、三星也紛紛降價,推出比蘋果iPad便宜100美元以上的平板電腦;品牌廠殺價求生,連帶壓縮零組件廠商獲利空間。
低價化已成為觸控面板產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,面板廠的搶單無形中又增加了觸控面板廠競爭成本,同時觸控筆電的普及度不夠直接導(dǎo)致了行業(yè)的產(chǎn)能過剩。面對如此情景,觸控行業(yè)洗牌已經(jīng)為不可回避的現(xiàn)實。
1、牧東光電退出觸控面板產(chǎn)業(yè)
近日,觸控面板廠牧東宣布出售蘇州子公司股權(quán),等于是賣掉觸控設(shè)備和相關(guān)業(yè)務(wù),成為第一家退出觸控產(chǎn)業(yè)的公司。外傳年中以來牧東開始求售,大陸廠商包括藍思、中華意力、東山精密等等都曾經(jīng)接觸過,業(yè)內(nèi)一般預(yù)料,將會由大陸廠商接手。
牧東宣布將處分旗下子公司Mutto Optronics Group Limited之100%股權(quán),交易股數(shù)達2.091億股,每單位交易價格約0.24美元,交易總金額約5100萬美元。預(yù)估處分利益達7.63億元,而牧東目前股本約7.69億元。牧東將主要生產(chǎn)基地完全出售,等于是把觸控設(shè)備、業(yè)務(wù)完全出售,只剩下在臺北的總部。
牧東財務(wù)長謝金強表示,考量未來觸控面板產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈、技術(shù)發(fā)展快速及資本投資龐大之市場發(fā)展方式,為有效率運用公司資金、活化資產(chǎn)及追求股東利益考量下,擬出售蘇州廠股權(quán)。等到處分、回收現(xiàn)金清償負債之后,會再決定未來經(jīng)營方向,目前還未定案。本案已與買方簽定「股權(quán)收購協(xié)議」,買方非本公司之關(guān)系人,出售價格暫訂為5,100萬美元,交易價格尚需經(jīng)買方進行盡職調(diào)查、審計及評估后最終議定,并提報股東臨時會討論決議。
由于經(jīng)營陷入困局,不論是產(chǎn)能、技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中均居于下風,因此大股東有意退出觸控產(chǎn)業(yè),年中以來開始積極尋找買主。外傳積極拓展觸控業(yè)務(wù)的藍思、大陸背光模塊廠東山精密,以及大陸觸控面板廠中華意力都和牧東有所接觸。
12345牧東光電(蘇州)有限公司是一個集研發(fā)設(shè)計、制造、銷售觸控面板(Touch Panel/Window)于一體的光電高新技術(shù)企業(yè)。創(chuàng)立于2008年6月,坐落于中國蘇州工業(yè)園區(qū),總投資額為2300萬美金。主要產(chǎn)品為全平面電阻式及電容式觸控面板,包括:手機(Mobile)、衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)(GPS)、汽車電子、數(shù)位相框等中小尺寸可攜式電子產(chǎn)品用ITO觸控面板(Touch Panel/Window),同時,也有較大尺寸產(chǎn)品應(yīng)用于筆記型電腦(Note Book)、工業(yè)控制產(chǎn)品、家用電氣領(lǐng)域,以及部分手機用鏡片(LENS)、薄膜印刷產(chǎn)品等。在開拓、完善和維護好國內(nèi)市場之外,也積極拓展海外市場,目前,公司的銷售網(wǎng)絡(luò)已輻射到歐美、東南亞以及日韓等國家和地區(qū)。
由于價格競爭激烈,牧東持續(xù)陷入虧損,2011、12年每股虧損0.11元及0.79元,今年上半年累計每股稅后虧損已達2.32元。今年切入中大尺寸應(yīng)用,隨著中大尺寸觸控面板產(chǎn)品開始量產(chǎn)出貨,牧東今年8月營收回升到5.06億元、月增73%,市場預(yù)期第三季營收挑戰(zhàn)13億元。
2、宸鴻子公司達鴻將停工
觸控面板市況冷颼颼,F(xiàn)-TPK宸鴻旗下達鴻昨(4)日宣布,由于市場嚴重供過于求,旗下位于新竹的兩條生產(chǎn)線將停工,集中訂單在臺中新廠區(qū)生產(chǎn)。
達鴻成為本波觸控面板市場反轉(zhuǎn),第一家生產(chǎn)線停工的國內(nèi)業(yè)者。宸鴻財務(wù)長劉詩亮昨天表示,集團目前進行瘦身計劃,預(yù)期再過一、兩季之后,需求才會逐步復(fù)蘇。宸鴻先前已在法說會上宣布,本季將認列達鴻10億至15億元的商譽損失。
達鴻昨天興柜參考價重挫8.4%,收7.09元,較6月中旬波段高點19.41元縮水近65%。宸鴻以跌停價179.5元收市,再創(chuàng)新低價。
達鴻表示,觸控筆電需求不如預(yù)期,目前供給遠大于需求,因此暫停新竹3.5代及4.5代廠區(qū)生產(chǎn),把訂單集中到生產(chǎn)效率較高的臺中新廠區(qū)生產(chǎn),以降低成本,提升營運績效。
達鴻目前主要產(chǎn)品為單片玻璃觸控(OGS),今年前三季營收83.07億元,年增1.36倍,但受市場殺價搶單影響,獲利并未隨營收大增改善,上半年稅后凈損7.1億元,每股凈損0.74元。
達鴻說,研發(fā)、業(yè)務(wù)及財務(wù)仍在新竹廠區(qū),生產(chǎn)則轉(zhuǎn)到臺中廠區(qū),目前達鴻新竹廠區(qū)共600多人,人員將會轉(zhuǎn)調(diào)或留任,目前希望技術(shù)生產(chǎn)人員能留任,員工若不同意,則按照勞基法資遣。
達鴻在新竹廠區(qū)主要有兩條生產(chǎn)線,分別為3.5代線、4.5代線,其中3.5代線已折舊完畢,4.5代線也多數(shù)折舊完畢。臺中廠也有兩條生產(chǎn)線,都是新的4.5代線,機器折舊攤提壓力較大,也是導(dǎo)致訂單集中在臺中廠生產(chǎn)的主因。
宸鴻本身也要打消7億元的閑置資產(chǎn),再加上達鴻,使得宸鴻第4季業(yè)外損失達17億至22億元,是造成宸鴻本季可能虧損的主因。
12345宸鴻上半年應(yīng)品牌廠客戶要求擴產(chǎn),并簽定供貨合約,沒想到下半年品牌廠大舉砍單,使得宸鴻痛失訂單,低價觸控的陸廠歐菲光,因此乘勢而起。
編者語:
牧東光電退出以及宸鴻子公司的停工,相信這只是觸控面板產(chǎn)業(yè)洗牌的一個序曲。觸控面板產(chǎn)業(yè)高獲利的好日子似乎一去不復(fù)返,整個產(chǎn)業(yè)似乎籠罩著一絲絲涼氣。如何差異化經(jīng)營、如何提升企業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)如何健康發(fā)展...這或許是每個經(jīng)營者都需要思考的問題。
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