LED顯示屏前三季度發(fā)展態(tài)勢(shì)：經(jīng)營(yíng)危機(jī)及資本整合

從過(guò)去的三個(gè)季度里來(lái)看，LED顯示屏發(fā)展態(tài)勢(shì)主要顯現(xiàn)為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，個(gè)別企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)或遭遇發(fā)展“瓶頸”；企業(yè)積極拓展市場(chǎng)布局同時(shí)強(qiáng)化了企業(yè)品牌建設(shè)。此外，大多企業(yè)經(jīng)營(yíng)以顯示屏為主業(yè)，業(yè)務(wù)積極向外拓展延伸。下面就來(lái)逐一了解下吧。

　　一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，個(gè)別企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)或遭遇發(fā)展“瓶頸”

作為完全市場(chǎng)化的LED顯示應(yīng)用行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本屬于正常范圍，但是近年的單一價(jià)格化競(jìng)爭(zhēng)也使得業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)受傷不小。2012年度行業(yè)總體銷(xiāo)售市場(chǎng)規(guī)模雖然有所提升，但整體的利潤(rùn)水平并來(lái)實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)，不論是新興的租賃產(chǎn)品市場(chǎng)還是傳統(tǒng)顯示屏市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有初現(xiàn)。新的租賃、合作等市場(chǎng)銷(xiāo)售模式對(duì)LED顯示產(chǎn)品制造企業(yè)的資金幣風(fēng)險(xiǎn)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

任何一個(gè)行業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)在一輪又一輪的洗牌、一撥又一撥的企業(yè)淘汰中完成自我進(jìn)化，優(yōu)勝劣汰是自然法則，企業(yè)當(dāng)然不會(huì)例外。2011年底發(fā)生在深圳的“鈞多立”事件，行業(yè)內(nèi)記憶猶新，反映出在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，個(gè)別企業(yè)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)陷入了嚴(yán)重的危機(jī)，也給行業(yè)內(nèi)的企業(yè)敲響了警鐘。2012年6月“愿景光”2012年底的“浩博”、“大眼界”等，行業(yè)內(nèi)較有知名度的幾家企業(yè)相繼或倒閉、或債轉(zhuǎn)股，“洗牌論”、“過(guò)冬論”，一時(shí)葚囂塵上。實(shí)際上，行業(yè)內(nèi)遭遇發(fā)展“瓶頸”的企業(yè)遠(yuǎn)不止這幾家企業(yè)，但對(duì)于LED顯示應(yīng)用行業(yè)整體來(lái)說(shuō)，幾百家企業(yè)中有兒家問(wèn)題企業(yè)難免，關(guān)鍵是對(duì)行業(yè)整體發(fā)展的前景和信心。

面對(duì)我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展所面臨的“美好未來(lái)”和“嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)”共存的局面，我們對(duì)行業(yè)發(fā)展要有信心。LED顯示應(yīng)用行業(yè)應(yīng)該說(shuō)具有多年的發(fā)展基礎(chǔ)，在產(chǎn)品技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及應(yīng)用市場(chǎng)等方面都有良好的積累，構(gòu)成了行業(yè)發(fā)展的重要基石。更為重要的是，我國(guó)的LED顯示應(yīng)用行業(yè)是根植于市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的，行業(yè)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)為主體，鮮有政府的扶持和優(yōu)惠，野生也許意味著生命力更強(qiáng)。

二、企業(yè)積極拓展市場(chǎng)布局，強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)的LED顯示屏上市公司在主業(yè)進(jìn)行大肆擴(kuò)張，不約而同采取積極進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)策略，以上市為有利契機(jī)，高舉市場(chǎng)開(kāi)拓與加人研發(fā)投入兩大利器，以期在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不但能很好生存下去，而且意圖取得長(zhǎng)足進(jìn)步進(jìn)而成為行業(yè)整合者。

行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)的品牌意識(shí)也在不斷加強(qiáng)。許多企業(yè)通過(guò)積極修煉內(nèi)功，加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，優(yōu)化公司管理和生產(chǎn)流程管理，控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造優(yōu)良品牌，以提升在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。上市公司利用上市募集資金積極擴(kuò)建生產(chǎn)場(chǎng)地，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)等品牌推介類活動(dòng)頻繁?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著上市企業(yè)募投產(chǎn)能的逐步釋放，行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新一輪競(jìng)爭(zhēng)格局。

三、行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以顯示屏為主業(yè)，業(yè)務(wù)積極拓展延伸

LED除了應(yīng)用于顯示屏以外，另外更大的應(yīng)用市場(chǎng)是照明為主的其他LED顯示應(yīng)用。在行業(yè)協(xié)會(huì)所統(tǒng)計(jì)的150家企業(yè)的2012年度的銷(xiāo)售額中，其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品的銷(xiāo)售額為24.6億元，占全部銷(xiāo)售額的15%左右。其他LED顯示應(yīng)用主要是指LED商業(yè)照明產(chǎn)品、家用照明產(chǎn)品和其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)分析表明，其中的商業(yè)照明產(chǎn)品銷(xiāo)售占到40%左右，家用照明產(chǎn)品銷(xiāo)售占到5%左右，其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品銷(xiāo)售占到55%左右。

行業(yè)內(nèi)眾多的企業(yè)在牢牢抓住顯示屏主業(yè)不放松情況下，積極將產(chǎn)品線向照明產(chǎn)業(yè)和其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品延伸。

　　四、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，資本發(fā)力行業(yè)整合的趨勢(shì)有所顯現(xiàn)

近年我國(guó)LED顯示應(yīng)用行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要特點(diǎn)是規(guī)模型企業(yè)數(shù)量明顯增加，中等規(guī)模企業(yè)數(shù)量有所遞減，小規(guī)模企業(yè)數(shù)量亦有所增加。產(chǎn)業(yè)總體上由以往的“橄欖型”在向“啞鈴型”轉(zhuǎn)變。從地域上，華東和華南仍然為兩犬產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。深圳是LED顯示應(yīng)用企業(yè)比較集中的地區(qū)，值得注意的是，2012年華南地區(qū)的幾家骨干企業(yè)都把新的生產(chǎn)基地建設(shè)在了惠州等深圳以外的地區(qū)。地處華東的福建省，LED顯示應(yīng)用企業(yè)近年的發(fā)展也比較引人注目，總體上升較快。

登陸資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)而言是進(jìn)入了新的起點(diǎn)，借助資本運(yùn)作的神話故事很多。但在LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域，資本對(duì)行業(yè)整合的態(tài)度似乎稍顯慎審慎，對(duì)產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的影響目前尚不太明顯。據(jù)了解，2012年里L(fēng)ED顯示應(yīng)用行業(yè)有多家企業(yè)在與上市企業(yè)探討并購(gòu)整合可行性，但落實(shí)不多。2012年度，骨干企業(yè)和上市企業(yè)主導(dǎo)的資源配置、要素重組和市場(chǎng)調(diào)整總體表現(xiàn)一般，但趨勢(shì)顯現(xiàn)。

展會(huì)也是我們了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向的主要窗口，114屆廣交會(huì)即將開(kāi)幕，在這里我們也可能從中了解到2013年第四季度發(fā)展情況，甚至可以捕捉到2014年一些發(fā)展態(tài)勢(shì)。