電信業(yè)面對(duì)人才流失

一向被人看作鐵飯碗的電信行業(yè)，近來(lái)也面臨著人才流失的沖擊。 

電信為IT業(yè)培養(yǎng)人才？ 

目前電信職工的收入和福利待遇還比較可觀，但與進(jìn)入IT行業(yè)的同行相比，就難免有所差異。
尤其在內(nèi)陸省份的電信部門(mén)，對(duì)于在電信從事過(guò)3－5年技術(shù)工作的年輕人來(lái)說(shuō)，出來(lái)在IT行業(yè)找
一份收入可觀的工作不是很難的事。 

前幾年，這類(lèi)跳槽的主方向是通信設(shè)備制造商，在電信工作的經(jīng)歷使他們不需要任何過(guò)渡就可
以承擔(dān)起工作，以至于電信對(duì)這樣的跳槽意見(jiàn)非常大，現(xiàn)在NOKIA、華為這樣大的設(shè)備制造商為了
維護(hù)和電信長(zhǎng)期的關(guān)系，都基本上不再直接聘用從電信跳槽的人員，但曾經(jīng)有過(guò)電信工作的背景的
人員，在應(yīng)聘的時(shí)候還是很受歡迎。 

這兩年，電信人才跳槽的目標(biāo)又逐漸轉(zhuǎn)向了.COM公司。電信系統(tǒng)是最早從事ICP和ISP業(yè)務(wù)的
部門(mén)，人才的儲(chǔ)備和能力自然是非常豐富，但由于體制的限制，在電信往往無(wú)法發(fā)揮自己能力，又
加上.COM公司豐厚的薪水和優(yōu)秀的工作環(huán)境，跳槽自然在所難免。從一些局部的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，電信
近兩年人才流失最嚴(yán)重的部門(mén)已經(jīng)從交換、傳輸?shù)葌鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)，人才流失的比
例高達(dá)20％以上。 

電信人才為何流失？ 

電信是社會(huì)的熱門(mén)職業(yè)選擇，所以能夠進(jìn)入電信工作很難的，在電信內(nèi)部靠關(guān)系和資歷來(lái)提升
的因素比較重。在高速發(fā)展的階段，基層電信部門(mén)重發(fā)展輕技術(shù)，重外線輕維護(hù)的局面一直未有改
觀。為了求得一個(gè)更好的發(fā)展空間，技術(shù)人員的流失自然難免。 

這些年，電信獲得了很多培訓(xùn)指標(biāo)，而這些指標(biāo)往往是按資排輩來(lái)進(jìn)行分配的，有些成為免費(fèi)
旅游的機(jī)會(huì)。技術(shù)人員的積極性難免受挫。 

另一方面，長(zhǎng)期的固定電話業(yè)務(wù)發(fā)展，使電信業(yè)思考發(fā)展問(wèn)題的中心總是圍繞著發(fā)展電話業(yè)務(wù)
來(lái)轉(zhuǎn)，而長(zhǎng)期計(jì)劃建設(shè)的發(fā)展思路，固然減少了投資的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也制約了發(fā)展的速度。 

面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放的局面和高速發(fā)展的信息技術(shù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)，WTO的逼近，都對(duì)電信的發(fā)展
提出了挑戰(zhàn)，而人才流失已經(jīng)成為電信必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。 

對(duì)于終將進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，電信的人才將會(huì)是他們?cè)趪?guó)內(nèi)發(fā)展的首要選
擇。及時(shí)改變?nèi)瞬诺墓芾碇贫?，迎接未?lái)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)電信任重而道遠(yuǎn)。