吳基傳總結(jié)2000年中國電信業(yè)(1)
即將落幕的target=_blank>2000年亞洲電信展,中國電信市場是焦點話題,信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳則是
焦點人物。
11月30日晚上,吳基傳提前抵達香港,12-01/25771.html target=_blank>澄清了有關(guān)內(nèi)地電信資費調(diào)整的問題。第二天“中國移
動”、“中國聯(lián)通”在香港股市擺脫多日的拋售壓力,迅速收復(fù)失地。
12月4日,吳基傳在電信展首日論壇上發(fā)言,,href=http://tech.sina.com.cn/it/t/44887.shtml target=_blank>指出中國電信市場將在5
年內(nèi)翻一番。第二天,香港各大中文報紙都以此為題進行了大篇幅報道。
12月5日,吳
基傳在香港會展中心召開記者招待會。這是本屆電信展唯一一場由電信管理部門決策者召開
的記者招待會,在一個半小時的時間里全面盤點中國電信市場。場面非常熱鬧。
業(yè)內(nèi)人士指出,“中國概念”之所以火爆,關(guān)鍵在于外商垂涎即將開放的中國電信市場。
這是他們在未來繼續(xù)保持高速增長的重要支撐。而吳基傳這次盤點,無疑令外界進一步了解中國電
信改革的進程,也增強他們投資中國電信市場的信心。
中國電信市場大棋局
12月5日上午,吳基傳在香港會展中心4樓會議室一落座,首先描述了中國電信市場當前的
格局。這讓海內(nèi)外傳媒第一次對中國電信企業(yè)有了一個全面的、系統(tǒng)的了解。
吳基傳指出,中國電信業(yè)實行改革、政企分開之后,形成了中國電信、中國移動、中國聯(lián)
通、衛(wèi)星集團、吉通、網(wǎng)通6大主要電信企業(yè),經(jīng)營基本電信業(yè)務(wù)。
其中,中國電信主要負責國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)的運營以及國際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),仍是一個主導(dǎo)型
的大電信企業(yè);成立于1994年的中國聯(lián)通已經(jīng)進行重組,也已上市,也是一家全面型的電信企
業(yè),可以經(jīng)營地面固定業(yè)務(wù),也可以經(jīng)營移動業(yè)務(wù);原來中國電信的全國移動業(yè)務(wù)已經(jīng)分離給中國
移動,由它來全權(quán)負責移動通訊
;中國衛(wèi)星集團公司主要負責衛(wèi)星通訊,包括天上轉(zhuǎn)換器的管理以及衛(wèi)星通訊的業(yè)務(wù),把原
來由幾家公司分散管理的業(yè)務(wù)集中進行管理;國際href=http://tech.sina.com.cn/internet/ target=_blank>互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)是吉
通公司的主打業(yè)務(wù);網(wǎng)通公司則主要負責數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。
吳基傳特別談到了
通訊系統(tǒng),主要為鐵路運轉(zhuǎn)服務(wù),方便主管部門沿著鐵路線進行指揮調(diào)度。由于鐵路部門也在進行
改革,準備把這個通訊系統(tǒng)從鐵路整個運輸系統(tǒng)中剝離出來,成立一個獨立的鐵路通訊公司。信息
產(chǎn)業(yè)部對它的定位是:在保障鐵路運營通訊的前提上,現(xiàn)有業(yè)務(wù)有富余的能力,可以對外進行經(jīng)
營,為社會公眾提供服務(wù),實現(xiàn)“資源共享”。至于它什么時候進入“聯(lián)通”,還要視它本身的剝
離情況而定。
以上6家公司都可以為公眾提供電信服務(wù)。另外,國內(nèi)還有幾家大型專用網(wǎng)絡(luò)公司,它們
分別是教育網(wǎng)、科技網(wǎng)、經(jīng)貿(mào)部的經(jīng)貿(mào)網(wǎng)。信息產(chǎn)業(yè)部還將批準“中國衛(wèi)星”經(jīng)營國際互聯(lián)網(wǎng)服
務(wù)。這些公司不對社會提供公共服務(wù),不對外營業(yè),只在系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)架專用的骨干網(wǎng)絡(luò)。
除了基本業(yè)務(wù)之外,國內(nèi)經(jīng)營增值業(yè)務(wù)的公司接近3000家。他們有的經(jīng)營尋呼業(yè)務(wù),有的
從事信息服務(wù),包括ISP、ICP等。其中,接近2/3為尋呼公司,而已經(jīng)登記、發(fā)了許可證的ISP將
近600家。
吳基傳在記者會上說,盡管尋呼公司都已按照市場規(guī)律運營,但是2000多家公司就要占據(jù)
2000多個頻點。每一個公司所擁有的用戶差距很大,有的是4000萬,有的是十幾萬,甚至有的只
有幾萬。他個人認為,這種狀況會造成頻點的浪費。政府部門不會通過行政辦法來決定尋呼公司的
前途,但是市場法則會決定它們的命運。
“你能夠經(jīng)營,能夠盈利,你就能維持下去。如何你覺得盈利不好,我們會從政策上引
導(dǎo),希望大家走聯(lián)合的道路,使頻率資源得到充分運用。因為世界上無線通訊的頻率是非常寶貴的
資源,是不能增加的資源。”吳基傳對尋呼企業(yè)如是說。
六大“基本”、四家“內(nèi)部”和三千“增值”,這就是當今中國電信企業(yè)的大棋局。(未
完待續(xù))(人民網(wǎng)特派記者 陳少波)