角逐寬帶網(wǎng) 電信收購之招浮出水面
開價(jià):三原則
“要讓電信進(jìn)行收購,至少得滿足三個(gè)原則性的條件?!痹诔啥茧娦诺膽艟€工程辦公室
里,主任張新先聲奪人。窗外,電信的寬帶廣告路牌,從機(jī)場高速路一直延伸到了蜀都大道。
“這個(gè)月至少有兩家成都寬帶網(wǎng)運(yùn)營商來找過我們,急著要賣手上的寬帶用戶。我們也在
考慮收購的可行性。”張新坦言。這是自去年底成都掀起寬帶網(wǎng)圈地大戰(zhàn)以來,業(yè)內(nèi)第一次傳出寬
帶網(wǎng)運(yùn)營商之間進(jìn)行購并的風(fēng)聲。據(jù)稱,其中一家還是成都市最早一批搞社區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè)的“元
老”,開出的條件是—以900萬元的“盤子”轉(zhuǎn)賣1萬戶寬帶網(wǎng)用戶的運(yùn)營權(quán),這相當(dāng)于轉(zhuǎn)賣者已
簽合同用戶總數(shù)的1/4。而另外一家將主要業(yè)務(wù)集中在磨子橋一帶的寬帶運(yùn)營商“新秀”,則向電
信方面象征性地拋出3000名用戶,還不到其已圈地盤的1/20?!爸饕€是來探探電信的口氣,看
自己能賣到多高的價(jià)格。”
“電信方面已經(jīng)派出了專門小組,對轉(zhuǎn)賣的寬帶網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行摸底評估?!睆埿卤砻?,對
其他運(yùn)營商已經(jīng)圈到的地盤進(jìn)行收購,肯定是社區(qū)寬帶大戰(zhàn)的后來者中國電信發(fā)展的手段之一。電
信的思路一覽無余,以大規(guī)模的自建網(wǎng)絡(luò)擠壓競爭對手,對其收購進(jìn)行低成本擴(kuò)張。
按照張新闡述的收購三原則,第一條就是寬帶網(wǎng)的綜合布線質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)?!艾F(xiàn)
在有些宣稱已圈到幾十萬用戶的寬帶網(wǎng)運(yùn)營商大戶,絕大部分線材都只接到了小區(qū)樓道,沒有真正
布進(jìn)居民家庭。如果收購了這類寬帶設(shè)施,電信還得進(jìn)行二次建設(shè),實(shí)在劃不來。”
第二條原則是,收購價(jià)格不能超過電信自建網(wǎng)絡(luò)的成本價(jià),打消先圈地者持寵而驕、高價(jià)
倒賣的念頭。據(jù)稱,電信所用的寬帶網(wǎng)布線線材以朗訊、IBM等進(jìn)口品牌為主,在成都各大寬帶運(yùn)
營商中成本最高,攤到用戶大致是每家1000元左右。第三個(gè)是所收購社區(qū)的檔次還必須優(yōu)良,一
個(gè)衡量指標(biāo)就是用戶上網(wǎng)率,“達(dá)不到10%以上,電信不會考慮?!边@是保證盈利的最基本因素。
“對于寬帶接入發(fā)展,省電信公司的意見是,針對市場,有需求、有效益的地方,投資不
會受到限制?!睆埿轮鹱謴?qiáng)調(diào)說道。
“邊緣力量”:跑馬占先
中國電信急急發(fā)出的收購信號,明白指向在成都寬帶網(wǎng)市場上先行跑馬圈地的邊緣勢力—
—非電信級寬帶運(yùn)營商。
真正讓寬帶網(wǎng)改變生活的就是光纖入戶,爭奪最激烈的也正是這“最后一公里”。電信運(yùn)
營商、IT巨鱷、上市公司、系統(tǒng)集成商、房地產(chǎn)企業(yè)……各種勢力一場混戰(zhàn)。記者就此做了一項(xiàng)全
方位的調(diào)查。目前在成都,共有11家寬帶網(wǎng)運(yùn)營商涉足社區(qū)寬帶網(wǎng)市場,并以成都為中心輻射周邊
城市,所圈到的合同用戶已經(jīng)將近90萬之巨。但其中,與電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通等4家電信級運(yùn)
營商相比,長城寬帶、聚友網(wǎng)絡(luò)、華宇、三訊數(shù)據(jù)、艾普網(wǎng)絡(luò)、新龍、普力等7家非電信級運(yùn)營
商,其勢力范圍的總和卻已達(dá)到將近75萬戶,僅長城寬帶一家,就有50萬戶。
值得注意的是,按照現(xiàn)在通行的圈地模式,寬帶網(wǎng)運(yùn)營商與小區(qū)房地產(chǎn)商和物管公司簽署
的建設(shè)合同是排他性的。寬帶網(wǎng)運(yùn)營商負(fù)責(zé)全額投資該小區(qū)內(nèi)的寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)全部接
入該公司寬帶網(wǎng),在一般長達(dá)20年的協(xié)議有效期內(nèi),該小區(qū)將不得與其他寬帶網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)生關(guān)系。
“誰先圈到地誰就能壟斷”,這種發(fā)展思路使得現(xiàn)階段的寬帶網(wǎng)諸侯征戰(zhàn),可以用一個(gè)字來加以概
括——搶。
“邊緣力量”由于缺乏電信級運(yùn)營商的骨干網(wǎng)和城域網(wǎng)資源,必須在“正規(guī)軍”之前動手
搶先機(jī)。具有廣電背景的三訊數(shù)據(jù)早在1999年就開始在成都撒網(wǎng),長城寬帶去年上半年通過與成
都高新區(qū)一家企業(yè)組建合資公司,形成其全國第一家區(qū)域性公司,從而開始在成都布局,比其他電
信級運(yùn)營商足足早了1年?!斑吘壛α俊钡南刃惺购芏鄡?yōu)質(zhì)小區(qū)已經(jīng)“淪陷”,尤其是能最先達(dá)到
盈利狀態(tài)的城南高檔小區(qū)。這讓自視為寬帶建設(shè)正規(guī)軍的電信級運(yùn)營商窩了一肚子悶氣。
電信:越過紅線
“電信今年在寬帶網(wǎng)市場上所做的最大政策改變就是越過‘紅線’?,F(xiàn)在,凡是小區(qū)內(nèi)涉
及到電信發(fā)展需要的數(shù)據(jù)線、語音線建設(shè),都將由電信負(fù)責(zé)投資。”張新稱,就是因?yàn)樵撜呦?br />制,去年中國電信遲遲沒有進(jìn)入小區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè)市場,使得敢為小區(qū)免費(fèi)鋪設(shè)寬帶網(wǎng)的長城寬帶等
“邊緣力量”占盡了優(yōu)勢。
記者去采訪時(shí),成都電信剛剛簽下了今年來最大的一筆寬帶合同——成鐵分局15000戶的
工程。據(jù)稱,今年成都電信的市場規(guī)劃是投資1.6個(gè)億打造寬帶,年內(nèi)建成10萬個(gè)信息接點(diǎn),擁有
3.5萬用戶。
“其實(shí)我們現(xiàn)在就已經(jīng)簽下了10萬名用戶?!睆埿抡f道。這個(gè)數(shù)字,僅相當(dāng)于成都長城寬
帶目前已完成施工的數(shù)量。但張新并不這樣看,“電信真正開始涉足這塊市場是在今年3月,一個(gè)
月的時(shí)間比長城寬帶的一年,電信盡占優(yōu)勢?!睋?jù)稱,寫字樓、商住樓和效益好的企業(yè)都是中國電
信今年在寬帶接入發(fā)展上的重中之重,電信的內(nèi)部文件中明確提出,“必須采取各種措施保證在這
塊市場上保持70%以上的份額?!?/p>
在電信方面的人士看來,“邊緣力量”的風(fēng)頭已經(jīng)銳減。雖然非電信級寬帶運(yùn)營商的合同
用戶達(dá)到將近75萬戶,但現(xiàn)在開通寬帶網(wǎng)的卻只有2萬多戶,而其中,真正交費(fèi)上網(wǎng)的卻不到7000
戶。“圈得多,但消化不了。沒有足夠的施工力量盡快開通合同用戶,開通了又沒有足夠帶寬支
持。這很容易出事?!睒I(yè)界傳聞的兩件事似乎證實(shí)了這種觀點(diǎn)。一件是,本來與某寬帶運(yùn)營商大戶
簽訂了合同的銀都花園“翻臉”,投向了電信的懷抱,理由是前一家遲遲不開通自己社區(qū)的寬帶
網(wǎng)。另一件是,由于電信許諾的布線到戶返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)更有吸引力,先前跟著“邊緣力量”跑的“施工
隊(duì)”鬧著要倒戈。
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一家非電信運(yùn)營商的高層人士大倒苦水:實(shí)際上寬帶網(wǎng)的市場競爭是不對稱的。擁有大網(wǎng)
和出口帶寬資源的電信級運(yùn)營商很容易就掐了他們的脖子?!跋褡饨枰粋€(gè)2兆的網(wǎng)絡(luò)端口,1個(gè)月就
得付上2萬元。而上網(wǎng)用戶一多,2兆端口根本就不夠用,還得再租。電信級運(yùn)營商既是裁判又是運(yùn)
動員,叫我們怎么做?”
從這種角度,就不難理解為什么只有在電信入局之后,成都的寬帶網(wǎng)市場上才傳出并購的
傳聞。
好戲:還在后頭
成都的寬帶大戰(zhàn)讓各路上游材料提供商喜笑顏開。
上周,世界500強(qiáng)企業(yè)阿爾卡特(耐克森)綜合布線系統(tǒng)部大中華區(qū)總監(jiān)徐建業(yè),與一干高
層人員來到成都,宣布與成都亞華集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在蓉正式設(shè)立中國第4個(gè)產(chǎn)品分銷據(jù)
點(diǎn)。坐在臺下的,正是電信、聯(lián)通以及成都不少做寬帶網(wǎng)的系統(tǒng)集成商。作為全球最大的綜合布線
系統(tǒng)提供商,阿爾卡特(耐克森)的用意很明顯:其生產(chǎn)的電纜和綜合布線系統(tǒng)就相當(dāng)于寬帶互聯(lián)網(wǎng)
的血管,正在成都進(jìn)行的寬帶網(wǎng)大戰(zhàn),不管哪路諸侯都少不了像阿爾卡特(耐克森)這樣上游廠家的
支持。
與阿爾卡特(耐克森)抱著同樣想法的,還有國內(nèi)最大的電氣產(chǎn)品提供商華為(安圣電氣),
其UPS產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示,“我們很大一部分市場就在于西部的寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。像寬帶網(wǎng)的每
一個(gè)節(jié)點(diǎn)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、信息中心,都少不了UPS電源產(chǎn)品?!睋?jù)稱今年第一季度,其相關(guān)銷售額就
達(dá)到4000萬元。
的確,像中國網(wǎng)通這樣的骨干寬帶網(wǎng)大戶,10月份左右才會真正把線路鋪進(jìn)成都,目前其
在社區(qū)寬帶網(wǎng)市場的舉動只是小試牛刀。加上有線電視網(wǎng)醞釀進(jìn)軍寬帶,成都寬帶大戰(zhàn)的局勢變數(shù)
尚多。可以說,寬帶網(wǎng)運(yùn)營商之間的大規(guī)模兼并收購,現(xiàn)在只不過是一場序幕。(本報(bào)記者羅曙馳
楊金鳳)
要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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