i-mode&3G：DoCoMo的雙刃劍
【互聯(lián)網(wǎng)周刊消息】?jī)H僅兩年時(shí)間內(nèi)，DoCoMo和3500萬(wàn)無(wú)線用戶中的2200萬(wàn)
簽定了數(shù)據(jù)服務(wù)協(xié)議。用戶可以通過(guò)I-mode電話上的一個(gè)按鈕可直接訪問到DoCoMo批準(zhǔn)的1600個(gè)
站點(diǎn)，這些站點(diǎn)有的是免費(fèi)的，有的每月收費(fèi)2.5美元，DoCoMo負(fù)責(zé)這些站點(diǎn)的收費(fèi)，并提取其中
的9%做為自己的收入。
這對(duì)DoCoMo來(lái)說(shuō)是一樁非常好的生意，將使它在
本財(cái)年的收入達(dá)到400億美元。而對(duì)其余那些未經(jīng)DoCoMo批準(zhǔn)的40000個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)就是一件非常悲
哀的事：它們的網(wǎng)址不能直接顯示在i-mode電話屏幕上，用戶最快進(jìn)入這些網(wǎng)站的辦法還是必須
通過(guò)輸入網(wǎng)址，并且這些網(wǎng)站幾乎沒有辦法為自己的服務(wù)收費(fèi)。
移動(dòng)電
信國(guó)際公司的IT事業(yè)部總監(jiān)Yoshihiro Shimizu抱怨說(shuō)，“DoCoMo集團(tuán)是以傳統(tǒng)企業(yè)為中心建立
起來(lái)的排外的聯(lián)盟?！痹摴竟芾碇?00多個(gè)站點(diǎn)，它們都不在DoCoMo的批準(zhǔn)范圍之內(nèi)，其中包括
在日本和美國(guó)都具有重要影響的軟庫(kù)。日本政府負(fù)責(zé)無(wú)線政策制定的官員Hideyuki Ohashi說(shuō)，
“有大量的公司說(shuō)它們被不公平地關(guān)在DoCoMo站點(diǎn)之外，我們快被這些抱怨給淹沒了”。事實(shí)確
實(shí)如此，當(dāng)人們通過(guò)手機(jī)購(gòu)買飲料時(shí)，它們只能買到可口可樂，因?yàn)榭煽诳蓸泛?DoCoMo簽有協(xié)
議。但他卻進(jìn)一步解釋說(shuō)，政府已經(jīng)設(shè)立了一個(gè)由不同專家構(gòu)成的工作組來(lái)研究i-mode網(wǎng)絡(luò)向競(jìng)
爭(zhēng)者開放的問題，同時(shí)還計(jì)劃設(shè)立一個(gè)中立的組織來(lái)管理現(xiàn)在由DoCoMo控制的收費(fèi)機(jī)制。
大作用。日本政府是日本電報(bào)和電話公司的大股東之一，而日本電報(bào)和電話公司又是DoCoMo的最
大股東，現(xiàn)實(shí)是，DoCoMo的確是在1991年從日本電報(bào)和電話公司分拆出去的。class=p14h>DoCoMo對(duì)這些批評(píng)表示不解，它的首席公關(guān)Shiokazu Fujiwara說(shuō)“我們根本
沒有想到i-mode會(huì)如此成功，所以在一些問題上有些跟不上趟”。他說(shuō)，隨著高速、3G無(wú)線服務(wù)
的發(fā)展，DoCoMo公司準(zhǔn)備在2003年向第三方ISP們開放i-mode網(wǎng)絡(luò)，但是，DoCoMo不會(huì)讓其它運(yùn)
營(yíng)商的用戶訪問所有的移動(dòng)網(wǎng)站，而且也不會(huì)提供更加透明的選擇站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。class=p14h>盡管存在著這些障礙，獨(dú)立的站點(diǎn)還是不斷出現(xiàn)。近期的一項(xiàng)調(diào)查表明，i-mode50%
以上的流量都是通向DoCoMo沒有批準(zhǔn)的站點(diǎn)的。作為DoCoMo的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、有沃達(dá)豐和英國(guó)電信背
景的J-Phone公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理總監(jiān)Richard Timmons說(shuō)，“形勢(shì)的發(fā)展正在超出它們的控制范
圍”。
DoCoMo正處在一個(gè)關(guān)健時(shí)刻，無(wú)線市場(chǎng)許多份額正在迅速地轉(zhuǎn)聚
到沃達(dá)豐、德國(guó)電信等少數(shù)幾個(gè)球巨頭手里。雖然從2000年2月以來(lái)，DoCoMo的股票價(jià)格已經(jīng)下跌
了50%，它的市值依然達(dá)1870億美元，是日本市值最高的公司和世界上僅次于沃達(dá)豐的無(wú)線服務(wù)公
司。DoCoMo在國(guó)內(nèi)的用戶數(shù)量比最接近它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要多兩倍，由于全日本一半的人口已經(jīng)擁有
手機(jī)，它必須以i-mode和3G作為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的武器。
DoCoMo負(fù)責(zé)海
外事務(wù)的管理總監(jiān)Kiyoyuki Tsujimura說(shuō)，“做為世界上第一個(gè)提供3G服務(wù)的公司，我們擁有其
它公司無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)”。
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