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[導(dǎo)讀]□人民郵電報記者 姚傳富 在近日公布的2001年度全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)排序中,中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首 次參加即以465億元銷售額榮登榜首,引起業(yè)界內(nèi)外廣泛關(guān)注。據(jù)悉,2000年中國普天繼續(xù) 保持


□人民郵電報記者 姚傳富



在近日公布的2001年度全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)排序中,中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首
次參加即以465億元銷售額榮登榜首,引起業(yè)界內(nèi)外廣泛關(guān)注。據(jù)悉,2000年中國普天繼續(xù)
保持快速發(fā)展勢頭,銷售額比上年增長50%,完成利稅高達(dá)40億元。普天下一步的目標(biāo)是什么
呢?在日前接受本報記者采訪時,普天集團(tuán)公司總裁歐陽忠謀語出驚人——



電子信息產(chǎn)業(yè)是我國目前發(fā)展最快、最有潛力的行業(yè)之一,已經(jīng)成為拉動整個國民經(jīng)濟(jì)
發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)?!白鳛樵撔袠I(yè)的龍頭企業(yè),中國普天應(yīng)當(dāng)把自己的目標(biāo)定得更高一些,不僅要立
足國內(nèi),更要放眼世界!”這是中國普天領(lǐng)軍人物歐陽忠謀心中的夢想。他說,中國普天“十五”
期間要繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,到2005年底,集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模將在2000年基礎(chǔ)上再翻一
番,繼續(xù)保持國內(nèi)電子信息產(chǎn)品制造業(yè)領(lǐng)先地位和世界電信設(shè)備制造業(yè)50強(qiáng)地位,整體實(shí)力爭取
進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng),成為國際知名、國內(nèi)一流的全球化、綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。中國普天也有
基礎(chǔ)、有條件沖擊世界500強(qiáng)。他給記者算了一筆賬,普天今年的銷售目標(biāo)是600億元,增長
速度是30%,如果今后幾年繼續(xù)保持這樣的速度,到2005年,集團(tuán)銷售規(guī)模將超過1200
億元人民幣,約合150億美元,進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的行列是大有希望的。歐陽忠謀說,雖然
我們對進(jìn)入世界500強(qiáng)充滿信心,但是發(fā)展的道路不一定一帆風(fēng)順,目前集團(tuán)內(nèi)部亟待解決的問
題也很多,首先要解決三大問題——



成為上市公司



歐陽忠謀說,20年來,中國普天抓住通信大發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康和快速發(fā)展,在規(guī)模
上和速度上處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。然而,作為一個年銷售收入超過400億元的大集團(tuán),企業(yè)
的競爭能力還不強(qiáng),核心技術(shù)受制于人,自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品比重很低,與競爭對手相比存在著明
顯的差距。集團(tuán)下一步的健康發(fā)展關(guān)鍵是要增強(qiáng)總部的“七項能力”,而在這七項能力中,除了新
思路的導(dǎo)向能力、高質(zhì)量的服務(wù)能力和強(qiáng)有力的行政管理能力不涉及資金外,其余四項能力包括資
金運(yùn)籌能力、資產(chǎn)運(yùn)作能力、產(chǎn)品開發(fā)能力和市場開拓能力都離不開資金的支持,而資金的來源僅
僅靠產(chǎn)品運(yùn)營是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求的。為此,必須在抓好產(chǎn)品運(yùn)營的同時,大力加強(qiáng)集團(tuán)的資本運(yùn)
營工作,為集團(tuán)的技術(shù)開發(fā)和市場拓展籌集大量的資金。今年的核心工作之一就是推進(jìn)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資
產(chǎn)的整合并爭取上市,培育和增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭能力,同時實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的改造,并全面推動整個集
團(tuán)的改革與發(fā)展。中國普天已建立了以資產(chǎn)為紐帶的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)分明。特別
是普天集團(tuán)的正式創(chuàng)立,為集團(tuán)進(jìn)一步克服二級法人體制所造成的內(nèi)部分散提供了有力的法律保
障,為推進(jìn)股權(quán)多元化、整合資源、重新規(guī)范打下了基礎(chǔ)。歐陽忠謀透露,為加強(qiáng)集團(tuán)對資金的運(yùn)
籌能力和資產(chǎn)的運(yùn)作能力,在上半年進(jìn)行調(diào)研和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,還將積極組建財務(wù)公司和風(fēng)險投資
公司。



組建中央研究院



面對當(dāng)今信息技術(shù)的迅速發(fā)展和我國加入WTO后面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和加
快自主可控產(chǎn)業(yè)的增長,已成為普天集團(tuán)能否保持持續(xù)發(fā)展的重大課題。歐陽忠謀表示,為建立統(tǒng)
一的科研平臺,提升產(chǎn)品的研發(fā)能力,保持集團(tuán)作為高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們必須盡快成
立中央研究院,以市場為導(dǎo)向,開發(fā)新產(chǎn)品,統(tǒng)一組織集團(tuán)的技術(shù)開發(fā)。關(guān)于中央研究院的定位,
歐陽忠謀說,中央研究院是由集團(tuán)總部直屬并直接投資組建的從事新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和統(tǒng)籌管理
的機(jī)構(gòu),主要職能和任務(wù)是為集團(tuán)承擔(dān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、組織新產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)集成。研究院的組建
將充分利用現(xiàn)有科研力量,整合與新建相結(jié)合,整體規(guī)劃、分步實(shí)施。研究院組建后,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃
安排研發(fā)項目,集團(tuán)內(nèi)部避免重復(fù)開發(fā)。今年,集團(tuán)將完成中央研究院的籌備組建和掛牌工作,并
制訂研發(fā)規(guī)劃,落實(shí)一批重點(diǎn)項目的研發(fā)計劃,爭取在年內(nèi)推出一批新產(chǎn)品,與所屬企業(yè)結(jié)合實(shí)現(xiàn)
產(chǎn)業(yè)化,支持帶動一批有市場前景的產(chǎn)業(yè)。



統(tǒng)一品牌



歐陽忠謀介紹,為適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求,今年統(tǒng)一集團(tuán)形象的工作將重點(diǎn)抓好兩個方面:一是完
善集團(tuán)的企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。企業(yè)形象識別系統(tǒng)作為企業(yè)形象建設(shè)的系統(tǒng)工
程,涵蓋了企業(yè)文化理念、行為表現(xiàn)和視覺識別等各個方面。集團(tuán)現(xiàn)有的CIS是在企業(yè)更名之前
設(shè)計的,有些還沒來得及修改。今年,集團(tuán)公司將組織力量對CIS進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,制訂
和修改使用管理辦法,辦法一經(jīng)公布,要求所屬企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行。集團(tuán)各單位的名片、工作證、信
紙、信封和宣傳、廣告、企業(yè)標(biāo)志物等都要和總部的要求相符。二是形成集團(tuán)統(tǒng)一的品牌。包括兩
項工作:一是所屬企業(yè)要繼續(xù)完成更名工作,企業(yè)名稱中要帶有“普天”字號;二是對于有一定知
名度的品牌,可以使用復(fù)合品牌,如“普天-鴻雁”或“普天-首信”、“普天-東信”等。但企
業(yè)必須把復(fù)合品牌設(shè)計報總部審查后使用。此外,要繼續(xù)統(tǒng)一組織參加大型展覽,不斷強(qiáng)化集團(tuán)的
整體形象。



即將結(jié)束采訪時,歐陽忠謀特別提到,目前集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子十分團(tuán)結(jié),集團(tuán)所屬企業(yè)也十分配
合總部的工作。他認(rèn)為,普天有一支好的干部隊伍和職工隊伍,只要大家團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,進(jìn)
入世界500強(qiáng)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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