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[導(dǎo)讀]阿爾卡特亞太地區(qū)沙特阿拉伯移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部市場(chǎng)銷(xiāo)售支持經(jīng)理 Jimmy Lukito認(rèn)為,3G移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商除了面對(duì)高昂的3G牌照費(fèi)用及表現(xiàn)不佳的手機(jī)市場(chǎng)外,還 要面臨更頭疼的事:他們必須使其移動(dòng)策略與在電信市場(chǎng)中的位



阿爾卡特亞太地區(qū)沙特阿拉伯移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部市場(chǎng)銷(xiāo)售支持經(jīng)理
Jimmy Lukito認(rèn)為,3G移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商除了面對(duì)高昂的3G牌照費(fèi)用及表現(xiàn)不佳的手機(jī)市場(chǎng)外,還
要面臨更頭疼的事:他們必須使其移動(dòng)策略與在電信市場(chǎng)中的位置相對(duì)稱。

在星期三舉行的IDC亞太電信討論會(huì)上,Lukito發(fā)表聲明說(shuō):3G
運(yùn)營(yíng)商必須采用一種符合他們商業(yè)模式的方式轉(zhuǎn)移到3G。在3G上有很多種與2G不同的通信類(lèi)型,
比2G復(fù)雜多了。2
G移動(dòng)電話服務(wù)用的最多的是GSM,主要應(yīng)用是聲音通信。這一切使得2G商業(yè)模式極其簡(jiǎn)單:價(jià)值
鏈上只有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)生產(chǎn)商。3G提供的服務(wù)類(lèi)型比2G要豐富得多,當(dāng)然價(jià)值鏈也多了幾個(gè)
角色,按照Lukito的說(shuō)法,價(jià)值鏈還包括內(nèi)容提供商、增值集成商和服務(wù)提供商。

另外在價(jià)值鏈上,3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商分得的利潤(rùn)比2G的要少得多。
具體說(shuō)來(lái),在2G環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商會(huì)占到75%的利潤(rùn);但在3G環(huán)境下,內(nèi)容提供商占38%的利
潤(rùn),增值集成商占12%的比重,服務(wù)提供商占25%的利潤(rùn),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商只能占到25%。

在從2G過(guò)渡到3G的過(guò)程中,用戶與運(yùn)營(yíng)商關(guān)心的焦點(diǎn)是不同
的。用戶的著眼點(diǎn)在于享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和沒(méi)有盲區(qū),運(yùn)營(yíng)商只關(guān)心如何保護(hù)原有的投資、優(yōu)化運(yùn)作
成本以及在應(yīng)用開(kāi)發(fā)的過(guò)程中保持最大的靈活性。因此Lukito認(rèn)為當(dāng)今移動(dòng)策略主要取決于運(yùn)營(yíng)
商的位置。

擁有網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)向3G的過(guò)程中難免會(huì)躊躇滿志,因?yàn)樗?br />們已有的基礎(chǔ)設(shè)施及2G用戶基礎(chǔ)促使它們比新來(lái)者不僅能更快開(kāi)發(fā)出利潤(rùn)比較豐厚的3G服務(wù),而
且投資也少得多。根據(jù)Lukito的說(shuō)法,老運(yùn)營(yíng)商如建造一個(gè)新網(wǎng)絡(luò)每個(gè)用戶只需付400歐元到1000
歐元。對(duì)已購(gòu)買(mǎi)3G牌照的新運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),因?yàn)樗鼈兪紫纫ㄔO(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,每個(gè)用戶需付1200歐元
到1500歐元。但任何事物都有它的兩面性,新運(yùn)營(yíng)商也有自己的優(yōu)勢(shì):不會(huì)受到原2G系統(tǒng)的約
束,可以全面引進(jìn)高級(jí)服務(wù)。

第三種運(yùn)營(yíng)商不擁有3G牌照,他們唯一能做的就是死死地堅(jiān)守
住GPRS與EDGE技術(shù),因?yàn)檫@兩種技術(shù)仍能提供與3G第一階段相妣美的384Kbps的速度。從2G過(guò)渡
到3G對(duì)它們的影響不大,但是它們會(huì)承擔(dān)失去那些需要3G高級(jí)服務(wù)用戶的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)Lukito預(yù)測(cè),到2005年3G用戶會(huì)占到所有移動(dòng)用戶的9%,到
2008這個(gè)比例會(huì)上升到27%。要想滲入GSM的市場(chǎng),這個(gè)比例有點(diǎn)過(guò)低,因?yàn)槟菚r(shí)GSM的用戶仍會(huì)占
到50%。(摘自計(jì)算機(jī)世界)
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