吳基傳對中電科技集團發(fā)展提出5點意見

中國電子科技集團公司2002年工作會議4月26日至29日在北
京召開。信息產業(yè)部部長吳基傳、總裝備部副部長李安東出席會議并講話，信息產業(yè)部副部長婁勤
儉出席會議。中國電子科技集團公司總經理呂新奎做工作報告。吳基傳部長在講話中充分肯定了集
團公司籌備和組建以來所做的大量工作，就集團公司的改革與發(fā)展提出了五點意見：


第一，轉變思想觀念，盡快完成從事業(yè)單位管理機制向企
業(yè)管理機制的轉變。集團公司是在部屬研究所的基礎上組建的，從事業(yè)單位真正轉變?yōu)槠髽I(yè)需要一
個過程，還有大量工作要做，只有轉變機制才能適應軍品訂貨的要求。當前，軍工任務飽滿，物質
基礎較好，有利于改革的順利進行。要面向軍品訂貨和民品訂貨市場，加大改革力度，切實轉變經
營機制，努力提高市場開拓能力、管理水平和核心競爭力。在工作中要注意處理好改革與發(fā)展的關
系，以改革促進發(fā)展，確保各項軍工生產任務的圓滿完成。


第二，進一步解放思想，理順集團與各成員單位的關系，
調動兩個積極性。集團公司與研究所是母子公司關系，集團應側重組織總體和系統(tǒng)層面的工作，為
各成員單位服務好；各研究所要圍繞集團的發(fā)展目標，創(chuàng)造性地開展工作；研究所之間要加強協(xié)
調，互相支持，形成合力。同時，要清醒地認識到，集團公司是我國軍工電子的旗艦，但不是軍工
電子的全部，還面臨著國內其他有實力單位的競爭，為此要增強使命感和危機感，把思想認識統(tǒng)一
到中央對組建集團公司批復精神上來，發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，在競爭中取得發(fā)展。


第三，拓寬思路，抓住機遇，在確保軍工任務的前提下向
民品進軍。市場是客觀存在的，不會主動跑到我們面前，只有努力開拓才能占領市場。要注重研究
市場和存在的差距，認真學習和借鑒國內大公司的成功經驗，抓住當前信息產業(yè)調整轉型的國內外
機會，選準切入點，在擠占市場和開發(fā)產品上作大手筆，做到邦國副總理所講的“有能力把錢變成
技術，再把技術變成更多的錢”，實現(xiàn)集團公司銷售收入的快速提高。


第四，加快集團公司自身信息化建設。企業(yè)信息化是提升
企業(yè)競爭力的有效手段，希望集團公司加快推進信息化建設工作，力爭在短時間內取得較大進展，
促進集團公司在變革中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，并在信息化建設中發(fā)揮表率作用。


第五，始終加強思想政治工作，加強作風建設和隊伍建
設，努力保持安定團結的局面，積極培育集團公司的企業(yè)文化，努力為信息產業(yè)和軍工電子的發(fā)展
做出新的貢獻。


摘自賽迪網