中國電信劣勢凸現(xiàn)

李鴻印


新的中國電信與新的中國網通不久前掛牌成立。至此，中
國電信市場“５＋１”競爭格局得以確立，這一局面的形成，使中國電信的外部環(huán)境進一步趨于復
雜。然而，時代在發(fā)展，在進步，企業(yè)今天失去了這個方面的優(yōu)勢，明天可能又會得到另一個機
遇。信息時代的到來，使中國的西部大開發(fā)更具現(xiàn)代化的色彩?？梢哉f，西部大開發(fā)的步伐越快，
信息流的速度就越快，通信消費的需求就越大，中國電信的市場機會就越多。


“南北分治”


使中國電信的劣勢更加凸現(xiàn)


從地理環(huán)境來看，地形上，北方包含了坦蕩如砥的東
北平原、全國最大的華北平原及相對平坦的內蒙古高原。而南方除了湖蕩縱橫的長江中下游平原和
丘陵密布的東、西江平原以外，就只有我國地勢之第一、二級階梯的三大高原（“世界屋脊”的青
藏高原、支離破碎的黃土高原及山川相間的云貴高原）、四大盆地（塔里木、柴達木、準噶爾、四
川盆地）以及幾乎所有的高山大川。這樣，未來中國電信的業(yè)務成本必然要高出中國網通許多
倍。


面積上，北方面積約為２５７萬平方公里，約占全國面積
的２６．７５％，其中東部９省市占１４７萬平方公里、西部內蒙古自治區(qū)面積１１０萬平方公
里，東、西部面積比為１：０．７５；而南方面積約為７０３萬平方公里，約占全國面積的７３．
２５％，其中東部１０省市約占１５２萬平方公里、西部１１個省市區(qū)約占５５１萬平方公里，
東、西部面積比為１：３．６３（約為北方的５倍）。


從人口環(huán)境來看，北方人口４．３８億（其中西部僅０．
２４億，東、西部人口比為１７．３：１），約占全國總人口的３３．８％，平均人口密度約為１
７１人／平方公里；南方約有８．５７億人口（其中西部人口３．３２億，東、西部人口比為１．
６：１，負擔為北方的１１倍），平均人口密度僅１２２人／平方公里?？梢?，南方比北方公司更
地廣人稀，營運成本必然更高。西部大開發(fā)的任務對于中國電信比對于中國網通更為艱巨、更為繁
重！


從政治、法律環(huán)境來看，中國電信與中國網通都是國有企
業(yè)，其面對的政治、法律環(huán)境基本相同，只是一些地方性法律可能略有不同，但不會影響大局。需
要指出的是《國務院關于實施西部大開發(fā)若干政策措施的通知》將加快基礎設施建設作為西部大開
發(fā)的第一項重點任務，同時又將“加強西部地區(qū)郵政電信的普遍服務”作為改善投資環(huán)境的一項政
策；將“允許外商在西部地區(qū)依照有關規(guī)定投資電信、保險、旅游業(yè)……”作為擴大對內對外開放
的一項政策，充分說明了西部大開發(fā)進程中開發(fā)電信市場的重要性。


從競爭環(huán)境來看，來自國內移動、聯(lián)通、鐵通以及衛(wèi)星通
信的競爭壓力對電信與網通來說都是一樣的，但來自加入ＷＴＯ以后中國通信市場按時間表開放的
壓力，中國電信與中國網通卻有很大不同。


首先，中國通信市場競爭最激烈的地區(qū)在于平原和大城
市。這些地區(qū)往往是國內外通信運營商普遍看好的“撇油區(qū)”，而相對于地廣人稀的西部地區(qū)，競
爭意愿相對要微弱一點。這應該使中國電信的包袱相對要輕一點。


其次，西部大開發(fā)需要積極引進外資，然而外國公司不是
為了中國的建設而投資于中國，而是為了擴展他們的市場，力爭以最小的投資獲得最大的利潤。因
此我們不幻想外資會在廣袤的西部地區(qū)建設另一個固定通信網絡，他們充其量只會占有一定股份以
獲取紅利。否則，他們可能不會急于投資--這與北方公司也是一個顯著的區(qū)別。


從經濟環(huán)境來看，１９９８年南方的電信業(yè)務收入是１５
９４．５億元，北方的電信業(yè)務收入是６６１億元，按收入計的市場份額為２９：７１％；至２０
０１年７月，北方的固定電話用戶規(guī)模已經達到６２９２．５萬戶，而南方的用戶規(guī)模只有１０３
８９．７萬戶，市場份額為３８：６２，差距正在逐步縮小。


從文化環(huán)境來看，北方公司既有原中國電信的傳統(tǒng)文化的
承襲，又有與網通、吉通等不同企業(yè)文化的碰撞、摩擦、溝通與融合，進而發(fā)展成為一種新的企業(yè)
文化；而南方公司經過連續(xù)幾次被拆分的痛切反思，必然會以繼承原中國電信的傳統(tǒng)文化為主，通
過理性思考后的正確引導，加強內部管理機制改革，經過自我揚棄達到企業(yè)文化的創(chuàng)新，以適應新
的競爭形勢。兩者都會經過一次刻骨銘心的陣痛而獲得新生，所不同的是北方公司經歷的是外力強
制性的熔煉，這種陣痛將會更急劇、更強烈、更難以忍受；而南方公司經歷的卻是內力克制性的提
煉，這種陣痛將會更深切、更持久，更難以逾越。誰能夠更堅強、更理智、更有毅力，誰就能首先
走出“死亡線”，獲得強勢的企業(yè)文化，獲得競爭先機。


西部大開發(fā)


將使中國電信獲得新的生機
　

通過上述對比，我們不難看出本次南北拆分對中國
電信的沖擊是多么劇烈，或者說中國電信今天扛著的“中國電信”這塊牌子是多么的沉重！然而，
這并不意味著中國電信將從此一蹶不振。因為從辯證的角度分析，弱勢與優(yōu)勢是可以相互轉換，弱
勢意味著更大的發(fā)展空間、更多的市場機會。如今，西部大開發(fā)已經興起，且經濟發(fā)展勢頭比東南
地區(qū)還要快，這對中國電信的發(fā)展將起到積極的支撐作用。


信息時代的到來，使中國的西部大開發(fā)更具現(xiàn)代化的色
彩。廣袤的西部要富強，除了其儲量豐富的地下礦藏、地表能源以外，最重要的還是人流、物流、
資金流和信息流的開發(fā)，特別是信息流對今天乃至未來整個世界的發(fā)展將起到決定性的作用--這是
以提供信息流通道為主要工作內容的中國電信的最大機遇?？梢哉f，西部大開發(fā)的步伐越快，信息
流的速度就越快，通信消費的需求就越大，中國電信的市場機會就越多。


由于西部地區(qū)地理環(huán)境很差，交通條件非常落后，在開發(fā)
大西部的過程中，必然格外需要通信的保障，特別是物美價廉的互聯(lián)網通信必將成為西部大開發(fā)的[!--empirenews.page--]
主要通信需求。同時，大批開發(fā)大西部的生力軍大量使用并獲得顯著收效的網絡通信必將由此而培
養(yǎng)出大量的新用戶，在大開發(fā)目標完成后，這些新用戶將成為中國電信忠誠的客戶群。


西部地區(qū)通信需求遠遠沒有得到滿足，并且需求量越來越
大，通信市場潛力遠遠大于西部其他產業(yè)市場的潛力。拿固定電話普及率來說，中國電信服務的西
部１１省市區(qū)約為８．６％，東部１０省市約為１４．３％，全國平均水平大約為１２．８％。如
果西部地區(qū)的普及率能夠達到目前全國平均水平，則用戶規(guī)模將達到４２８３萬戶，約相當于中國
網通現(xiàn)有用戶規(guī)模的６８％；若普及率達到目前東部１４．３％的水平，則用戶規(guī)模將達到４７４
８萬戶，約相當于中國網通現(xiàn)有用戶的７６％。隨著西部大開發(fā)目標的逐步實現(xiàn)，中國電信在西部
地區(qū)也一定能夠實現(xiàn)發(fā)展自己的宏偉目標。


隨著西部大開發(fā)政策的逐步落實，西部地區(qū)已經成為了一
個新的投資熱點，各行各業(yè)都將紛紛加大對西部的投資力度，特別是中國電信集團公司必然會集中
精力開發(fā)對其整體效益起關鍵性制約作用的西部通信市場。２００１年中國電信已經用于建設西部
信息高速公路的投資就高達２０億元人民幣，這不僅有效地改善了西部地區(qū)的通信基礎條件，為中
國電信的經濟發(fā)展奠定了堅實的基礎，而且極大地改善了西部的投資環(huán)境，有力地拉動了西部地方
經濟的發(fā)展。相信隨著西部大開發(fā)的進一步深入，中國電信對西部地區(qū)的投資力度還會進一步加
大。


隨著西部地區(qū)經濟的發(fā)展，西部人均收入的提高，人們對
通信的依賴程度將越來越高，通信費用支出占日常支出的比重將越來越大，從而將使西部各省電信
企業(yè)的單機收入進一步提高。這不僅是西部電信收入的一個新的增長點，而且會使西部地區(qū)的投資
回收期逐步縮短，從而進一步提高集團公司投資于西部的信心，使西部的投資決策環(huán)境步入良性循
環(huán)。


摘自硅谷動力