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[導讀]林子 雖然移動夢網(wǎng)的擁有者--中國移動數(shù)據(jù)部的總收入跟公 司話音部分收入仍有相當大的距離,但是從去年開始,已經(jīng)有許多內(nèi) 容供應商,包括一度依靠“眼球經(jīng)濟”的網(wǎng)站以及大量潛在的公司都 知道,移動夢



林子



雖然移動夢網(wǎng)的擁有者--中國移動數(shù)據(jù)部的總收入跟公
司話音部分收入仍有相當大的距離,但是從去年開始,已經(jīng)有許多內(nèi)
容供應商,包括一度依靠“眼球經(jīng)濟”的網(wǎng)站以及大量潛在的公司都
知道,移動夢網(wǎng)能夠為他們帶來滾滾財源,使得他們能夠分食今年已
達百億的市場蛋糕。


中國移動集團公司副總經(jīng)理魯向東是移動夢網(wǎng)的締造
者,當時提
出這一計劃的時候,移動甚至還沒有單獨的數(shù)據(jù)業(yè)務市場部門,話音
業(yè)務實在過于龐大和紅火。


短信催生移動夢網(wǎng)


“短信市場能不能發(fā)展起來,實際上影響著或者說決定著
整個中
國移動數(shù)據(jù)市場的發(fā)展?!敝袊苿訑?shù)據(jù)部副部長王紅宇回憶2000年
初時候的情景,那時候魯向東就很關心短信的發(fā)展,并且親自定下了
短信1毛/條這個深得人心的價格。


在1毛的價格之前,移動曾經(jīng)陷入到一個怪圈。當時移
動把短信
業(yè)務模式按照雙向?qū)ず舻哪J絹碜?,運營商非常封閉,內(nèi)容也基本上
是移動自己做。所以當時的定價是每個用戶包月30元,全部用戶數(shù)加
起來不到300萬戶。


后來移動再推出的1毛/條的價格非常符合市場的胃
口,加上陸續(xù)
引入各種各樣的合作伙伴,2001年,中國移動的短信量是159億條,
今年將暴增至750億條以上。


花費了移動大量心血的短信的成功讓移動明白了價值
鏈的道理,
如何把這樣的經(jīng)驗擴大到整個數(shù)據(jù)業(yè)務的開展中,讓移動下決心向全
社會開放一個平臺或者推行一種模式。


封閉的電信與開放的互聯(lián)網(wǎng)


2000年11月10日,中國移動宣布了“移動夢網(wǎng)”計劃,當
時就吸
引了一大批正苦于賺錢無門的網(wǎng)站。

在宣布這一計劃之
前,正逢奧運會的召開,當時新浪率先跟移動
合作進行“奧運快訊”短信點播業(yè)務,奧運會開完了,新浪和移動也
發(fā)送了數(shù)十億條短信。王紅宇回憶這一成功的歷史事件時說,這給我
們最大的啟發(fā)是要先建立一個開放的端口,向內(nèi)容供應商開放我們的
業(yè)務平臺,而不是像以前一樣,做一個封閉的電信自有體系,外面的
信息進不來,自己又做不好內(nèi)容。所以,移動開始建設短信網(wǎng)關,在
全國幾個大城市都部署了大處理能力的短信網(wǎng)關,并且一直在擴容。


合作伙伴多了,移動夢網(wǎng)的規(guī)模也在不斷擴大,現(xiàn)在已經(jīng)
吸收內(nèi)
容供應商400多家。很多人曾經(jīng)都在議論移動夢網(wǎng)是否模仿了日本的
I-MODE,實際情況是移動夢網(wǎng)在技術(shù)和具體實現(xiàn)方式上和I-MODE
有天壤之別,“在剛開始I-MODE確實給了我們啟發(fā),這就是要聯(lián)合全
社會的力量來一起做這件事情。”魯向東解釋這兩者之間的關系說,
“但是中國必須有自己的模式,包括跟SP的合作共贏模式,以及一點
接入全網(wǎng)服務都是我們根據(jù)中國的國情制定的?!?br>
移動夢
網(wǎng)實際上是封閉的電信體系與開放的互聯(lián)網(wǎng)之間的一種妥
協(xié),它把電信的可管理、可控制性很好地移植到互聯(lián)網(wǎng)中,并且吸收
互聯(lián)網(wǎng)的開放性和豐富性,兩者融洽地制造出一項新的產(chǎn)業(yè)。在話音
業(yè)務仍然占主流地位的今天,運營商能夠有這種勇氣,確實令人敬佩。


等待殺手應用


去年10月商用的彩信由于能夠繼承短信的成功模式,同時
又具備
移動多媒體應用的要素,因而被認為是移動數(shù)據(jù)的“殺手級應用”,
但是魯向東卻否認這一說法。


魯向東認為首先彩信并不是一種應用,而是一種產(chǎn)
品,在這一產(chǎn)
品之上所開發(fā)出來的具體的應用,比如說彩信相冊之類的才能稱為應
用。而他也無法預料彩信的發(fā)展速度,因為這其中涉及到終端的供應
問題,魯坦承目前對終端的控制能力和影響力仍然有限。


“我們現(xiàn)在的探索方式就是把用戶的消費習慣和根據(jù)
不同用戶群
體的類型把他分離出來,然后組合成一道全世界都愛吃的‘菜’?!?br />魯向東眼中的殺手應用實際上不是單一的某種應用,而是一道更豐富
的應用組合。為此,中國移動將在近期推出適應不同人群使用習慣的
產(chǎn)品品牌,具有非常鮮明的個體特色。


很明顯,移動所做的這些都是在為培育起一個真正有
需求的無線
數(shù)據(jù)市場而準備,魯向東表示,并非所有的殺手應用都是靠技術(shù)來實
現(xiàn),只有有需求的技術(shù)才能帶來殺手應用。3G的發(fā)展就是要遵循這樣
的一個道理。



摘自《通信產(chǎn)業(yè)報》
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關鍵字: BSP 信息技術(shù)
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