SK電訊“聯(lián)姻”東方通信

韓國最大的移動通信運營商、世界“CDMA之父”SK電訊公
司在中國又有新動作。


6月5日，SK電訊宣布向東方通信控股子公司上海飛訊數碼
科技有限公司注入資金人民幣2000萬元。


分析認為，2000萬這個數字的背后，更多地透露出來的
是：韓國SK電訊對中國電信市場和移動通信增值業(yè)務的一貫“野心”，以及東方通信為擺脫目前經
營困境而借助外力的一次努力“突圍”。


韓國SK電訊：長驅直入，“蠶食”中國移動通信增值業(yè)務


合資后，上海飛訊數碼科技發(fā)展有限公司的資產規(guī)模將達
到人民幣5000萬，SK電訊將擁有40%的股份。


此前，上海飛訊公司由東方通信與上海無線通信有限公司
于2002年7月10日共同投資組建，注冊資本3000萬元，其中東信出資2700萬元控股。


業(yè)內人士指出，如果不是政策的限制，SK電訊的這次持股
將不是這個比例，甚至不再一定是中韓合資的形式，而且，SK在飛訊公司的今后發(fā)展中將起到實際
上的主導作用。


而據東信內部人員透露，SK與東信的談判在1年前就已經開
始了，這其中頗費周折。


根據中國加入WTO的承諾，在移動通信領域，加入WTO之
際，外商在北京、上海、廣州三地企業(yè)中可擁有25%的股權；2002年，外商在北京、上海、廣州三
城市和成都等14個城市的股權可增至35%；到2004年，外商可增加股權至49%，且沒有地域限制。


據了解，SK電訊與東信的合作，內容涉及資金、技術、管
理、服務等多個領域，SK電訊將帶來它在市場、銷售、客戶服務等領域的豐富經驗，通過飛訊公
司，加速滲透中國手機增值服務領域。


而在兩個多月前，SK電訊與中國聯(lián)通剛剛完成了中韓兩大
移動運營商之間的合作，在北京簽署了《關于成立CDMA無線互聯(lián)網增值電信業(yè)務合資企業(yè)的合
同》，共同投資600萬美元注冊合資企業(yè)，中國聯(lián)通占51%股份，SK電訊占49%。這使得韓國SK電訊
成為自中國加入WTO以來在中國電信業(yè)界建立合資企業(yè)的第一家外國公司，也是首個涉足中國增值
電訊服務市場的國外運營商。


業(yè)內人士指出，SK電訊的這兩家合資公司之間是一個遞進
的過程，這前后很明顯地反映出了SK電訊進入中國電信市場和移動通信增值業(yè)務領域的步伐。華夏
證券研究所研究人士指出，移動通信增值業(yè)務必將成為電信市場新的業(yè)務增長點，雖然目前看來這
個市場只有10個億左右，但是它肯定會很快膨脹。而外資進入中國電信市場，在基礎電信業(yè)務方面
要更難一些，因此在增值業(yè)務領域的競爭將會更加激烈。


有觀點指出，隨著中國對電信增值業(yè)務政策的逐步放開，
SK電訊很有可能成為首個在中國擁有自己用戶的外資電信運營商，而成為一個在中國擁有自己品牌
及用戶的運營商也正是SK電訊一步接一步加緊進入中國的目標。


東方通信：借助外力欲以擺脫困境，結局難料


對于此次合資，業(yè)內人士分析認為，這是處在經營困境中
的東信尋找出路的一次努力。


葛晨博士在接受采訪時直言不諱地說：“東信與SK電訊這
次合作來推動飛訊公司的發(fā)展，其實是東信擺脫目前困難的一個舉措。這也是目前東信正在進行的
產業(yè)結構調整的反映，想要從系統(tǒng)設備供應商逐步轉到終端供應商和增值業(yè)務提供商上來，目前還
在做一些網絡運營維護、網絡優(yōu)化、網絡評估等移動通信周邊業(yè)務?！?br />

2002年是東信的業(yè)務轉型年，即業(yè)務發(fā)展從對外合作轉向
自主經營為主導，業(yè)務內容從移動系統(tǒng)轉向終端產品為主導，產品營銷從代理品牌轉向自主品牌為
主導。但是，東信為業(yè)務轉型付出沉重代價，出現(xiàn)上市以來首次虧損。去年虧損達2.06億元，今
年第一季度繼續(xù)虧損1.17億元，成為虧損最為嚴重的通信設備行業(yè)上市公司。


分析認為，東方通信業(yè)務下滑與國內運營商大幅縮減對通
信設備的投資，以及通信設備制造業(yè)市場競爭進一步加劇和通信產品盈利率大幅下降等方面有關。
東信則將此解釋為：銷售價格下降導致手機毛利率下降，以及子公司投資收益下降等。


據了解，今年首季，通信設備行業(yè)上市公司兩極分化依然
嚴重，24家公司中就有7家出現(xiàn)虧損，已經占到全部公司的29%，而2002年末僅有3家虧損。由于行
業(yè)競爭激烈，創(chuàng)造的利潤繼續(xù)快速下滑，通信設備行業(yè)已明顯表現(xiàn)出“增收不增利”的局面。華夏
證券研究所研究人士分析指出，因為目前國內移動通信增值業(yè)務的市場規(guī)模還比較小，還存在一些
變數，東信把這一業(yè)務作為挽救自己走出困境的手段，結果還很難預料。



摘自《中國經營報》