網(wǎng)通聯(lián)通悄然合作 地方利益考驗(yàn)雙方執(zhí)行力

高劍巍


集團(tuán)公司相敬如賓，地方公司水火不容。電信運(yùn)營(yíng)商們?cè)诩瘓F(tuán)公司層面的合作對(duì)于
電信市場(chǎng)現(xiàn)存頑疾似乎有點(diǎn)“治標(biāo)不治本”



6月29日，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商之間最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)合作儀式在北京舉行。合作的主
角分別是位居中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商第三位的中國(guó)網(wǎng)通和第四位的中國(guó)聯(lián)通。低調(diào)的合作儀式說(shuō)明了一個(gè)
問(wèn)題，這次合作和消費(fèi)者基本沒(méi)有多大關(guān)系，和所謂的“運(yùn)營(yíng)商四合二”也搭不上邊。



雙方只在合作的儀式中說(shuō)，今后將引導(dǎo)各級(jí)地方分公司進(jìn)行本地資源合作，本
地資源合作其實(shí)才是落實(shí)到消費(fèi)者頭上受益的事情?？上В褪沁@樣一件好事，兩個(gè)集團(tuán)公司卻含
糊其詞地用上了“引導(dǎo)”兩字。



本來(lái)，網(wǎng)通集團(tuán)和聯(lián)通集團(tuán)合作是一件很好的事情，對(duì)于減少電信基礎(chǔ)建設(shè)的
浪費(fèi)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源利用率是大有益處，更是順應(yīng)潮流和趨勢(shì)的，不應(yīng)該潑冷水。但現(xiàn)在各地
互聯(lián)互通的狀況卻令人對(duì)雙方合作能否進(jìn)展到本地資源部分產(chǎn)生懷疑。



誠(chéng)然，作為網(wǎng)通集團(tuán)的掌門(mén)人張春江總經(jīng)理和聯(lián)通集團(tuán)董事長(zhǎng)王建宙都曾在信
息產(chǎn)業(yè)部就任高職，此番推動(dòng)電信市場(chǎng)走向競(jìng)合的舉動(dòng)無(wú)疑是積極的。事實(shí)上，移動(dòng)、電信、網(wǎng)
通、聯(lián)通幾大電信集團(tuán)公司之間的關(guān)系，比起各地激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)直就是“相敬如賓”，遠(yuǎn)不是
外界想像“水火不容，冷眼相向”。但運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系到了省公司、地市公司一級(jí)更多的卻是有
點(diǎn)“戰(zhàn)火硝煙的味道”。



距離北京不過(guò)一個(gè)多小時(shí)的河北保定望都縣，記者曾在數(shù)月內(nèi)兩度到訪，這里
的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)互聯(lián)互通情況惡劣到除了網(wǎng)通的IP能撥入，其他運(yùn)營(yíng)商的IP根本無(wú)法撥通的地步。記
者將情況反映給河北網(wǎng)通，在河北通信公司領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)調(diào)查處理后，情況依然如舊。



最近更有傳言，去年被信產(chǎn)部下紅頭文件點(diǎn)名批評(píng)互聯(lián)互通狀況惡劣的河南通
信公司，其總經(jīng)理調(diào)任經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的山東省擔(dān)任山東通信公司總經(jīng)理。



地方公司為什么要阻止電信互聯(lián)互通？道理很簡(jiǎn)單，電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，
而各地市公司任務(wù)指標(biāo)都?jí)旱煤苤?，?jīng)營(yíng)情況好壞直接關(guān)系職工的福利和領(lǐng)導(dǎo)的升遷。于是，價(jià)格
戰(zhàn)、制造互聯(lián)互通障礙成了“救命稻草”。在電信業(yè)這個(gè)從業(yè)人員素質(zhì)還算比較高的地方，甚至有
因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)械斗的案例。



為了保住現(xiàn)有的收入和增長(zhǎng)，敢于用各種手段和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做斗爭(zhēng)的人，即使犯
錯(cuò)甚至犯罪也竟然成了英雄，大概這一怪現(xiàn)象只有電信行業(yè)才有吧？



電信運(yùn)營(yíng)商們?cè)诩瘓F(tuán)公司層面的合作對(duì)于電信市場(chǎng)現(xiàn)存頑疾可謂“治標(biāo)不治
本”，在一團(tuán)和氣的底下，卻可能隱藏更多的危機(jī)。幾大電信運(yùn)營(yíng)商只要還把收入和利潤(rùn)當(dāng)成考核
省市一級(jí)電信運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的惟一指標(biāo)，那么用國(guó)有資產(chǎn)來(lái)保住自己烏紗帽的情況并不會(huì)發(fā)生
實(shí)質(zhì)改變。因此可以想像，要把集團(tuán)公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源的合作擴(kuò)展到省地市公司本地資源的合作有
多難。



試想，在沒(méi)有體制和制度的保障下，聯(lián)通集團(tuán)和網(wǎng)通集團(tuán)強(qiáng)制雙方省公司開(kāi)展
本地資源合作會(huì)是什么樣的情景？———“聯(lián)通利用網(wǎng)通給予的本地資源開(kāi)展IP業(yè)務(wù)，使得其長(zhǎng)途
業(yè)務(wù)收入下降；網(wǎng)通利用聯(lián)通的基站鋪設(shè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)奪移動(dòng)用戶。”這樣的美好愿望何時(shí)能夠真正
實(shí)現(xiàn)？




摘自《國(guó)際金融報(bào)》