網(wǎng)通北方公司均設(shè)11部門(mén)7中心

唐柳明


6月28日，北京市通信公司召開(kāi)上市人員重組啟動(dòng)大會(huì)，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)副總經(jīng)理、北
京通信公司總經(jīng)理趙繼東強(qiáng)調(diào)：深化改革工作要保持平穩(wěn)、逐步到位，要確?；鶎臃€(wěn)定，使一線員
工一心一意抓發(fā)展、抓服務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)不丟失、管理不滑坡、財(cái)務(wù)不混亂、資產(chǎn)不流失、效益不下
降的目標(biāo)。



為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體制的要求，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)決
定利用上市時(shí)機(jī)，優(yōu)化公司管理體制。對(duì)擬上市的北方省、市公司將建立統(tǒng)一的以市場(chǎng)為中心、以
客戶為導(dǎo)向的組織機(jī)構(gòu)，提高上市公司的運(yùn)作效率。同時(shí)，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制
度和國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)上市公司的要求進(jìn)行人員重組工作，以精干員工隊(duì)伍，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞
動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)控人工成本，建立與國(guó)際接軌的現(xiàn)代人力資源管理體系。



中國(guó)網(wǎng)通北方上市省級(jí)公司的組織結(jié)構(gòu)將按“十一部門(mén)七中心”設(shè)置，統(tǒng)一設(shè)
置市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部、計(jì)劃建設(shè)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合與法律部、安全與服務(wù)督察
部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)；統(tǒng)一設(shè)立的直屬中心為大客戶服務(wù)中心、維護(hù)中心、網(wǎng)管中
心、產(chǎn)品研發(fā)中心、采購(gòu)與物流中心、支撐共享中心。省級(jí)公司還可根據(jù)實(shí)際需要自主決定是否增
設(shè)一個(gè)部門(mén)和一個(gè)中心。



北方十省通信公司還將本著有利于精干壯大主業(yè)的原則，通過(guò)主輔分離，促進(jìn)
主業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化；采用靈活多樣的方式改制分流，進(jìn)一步放開(kāi)搞活輔業(yè)，
推進(jìn)輔業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程，加快輔業(yè)的投資多元化進(jìn)程。中國(guó)網(wǎng)通還對(duì)上市公司的員工結(jié)構(gòu)設(shè)定了大
致的比例：管理、行政、財(cái)務(wù)人員為15%至17%；研發(fā)人員為1.9%至2%；管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員為47%
至50%；運(yùn)行維護(hù)人員為28%至29%；輔助人員為2.5%至3.5%。



在網(wǎng)通集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，北京市通信公司將在8月10日前，完成上市人員的重
組。7月16日前完成競(jìng)爭(zhēng)上崗前期準(zhǔn)備，包括調(diào)整組織架構(gòu)、進(jìn)行崗位評(píng)估等工作；8月4日前實(shí)施
競(jìng)爭(zhēng)上崗并進(jìn)行用工調(diào)查、實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗、清退用工；8月10日前完成檢查驗(yàn)收。




摘自《人民郵電報(bào)》