CDMA三期二階段擴(kuò)容收尾 金鵬擴(kuò)軍廣電領(lǐng)域

2月16日，新浪科技獲悉，聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)三期二階段工程已接近尾聲，今年網(wǎng)絡(luò)投資將減少，對(duì)相關(guān)CDMA設(shè)備商將產(chǎn)生影響，目前，各設(shè)備商都在多元化，積極轉(zhuǎn)型，尤以金鵬為最。

　　聯(lián)通今年投資大幅減少

　　業(yè)內(nèi)專家告知，經(jīng)過(guò)三期二階段目標(biāo)網(wǎng)工程建設(shè)后，網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到7000萬(wàn)線，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍涵蓋了全國(guó)300多個(gè)城市1800多個(gè)區(qū)縣。但截至到2004年11月，中國(guó)聯(lián)通的CDMA用戶數(shù)目?jī)H為2700萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò)置空率為61.4%。因此進(jìn)入2005年，中國(guó)聯(lián)通對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投資將變得更加理性，對(duì)系統(tǒng)主設(shè)備投資將大幅減少，主要工作將圍繞網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、優(yōu)化資源和發(fā)展用戶展開。

　　這一說(shuō)法在不久前的聯(lián)通2005年工作會(huì)議上也得到證實(shí)。當(dāng)時(shí)，聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵稱，今年聯(lián)通要控制規(guī)模投資，提高投資效益；聯(lián)通總裁尚冰則稱，要樹立正確的投資觀、業(yè)績(jī)觀。聯(lián)通花了幾百億建成并完善CDMA網(wǎng)絡(luò)后，已下決心要從中獲取收獲，聯(lián)通2005年將更加注重效益和利潤(rùn)，注重市場(chǎng)導(dǎo)向，大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)該不會(huì)再有。

　　命系聯(lián)通

　　聯(lián)通建設(shè)CDMA網(wǎng)絡(luò)后，培養(yǎng)了一大批民族通信設(shè)備商，最典型的是中興、金鵬。

　　金鵬成立于1998年4月，當(dāng)時(shí)，在原電子部和后來(lái)的信息產(chǎn)業(yè)部以及廣州市政策的支持下，按照“產(chǎn)、學(xué)、研、用”的原則，以廣州越秀信息科技有限公司、廣州越迅通訊設(shè)備有限公司、廣州市科達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展公司、廣州凱得科技發(fā)展有限公司、信息產(chǎn)業(yè)部電子第54研究所和華中科技大學(xué)為主要股東，成立了廣州金鵬集團(tuán)有限公司(金鵬集團(tuán))。

　　金鵬的前身主要是電子部第54研究所。早在信息產(chǎn)業(yè)部成立之前，原電子部一直希望切入電信領(lǐng)域，組織了一些院所和企業(yè)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)，并成功開發(fā)出了相應(yīng)的產(chǎn)品。但是，在1996年，電信在設(shè)備采購(gòu)上還有一些傾向性。在這種情況下，企業(yè)快速進(jìn)入市場(chǎng)具有一定的難度。另一方面，程控交換機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化階段。在這樣的條件下，如果是一個(gè)在行業(yè)里有一定基礎(chǔ)的企業(yè)去參與競(jìng)爭(zhēng)，那肯定是沒有問(wèn)題的，但54所和華中科技大學(xué)沒有這樣的行業(yè)基礎(chǔ)，也得不到原郵電部門的政策支持，如果這時(shí)硬是要堅(jiān)持在程控交換機(jī)這個(gè)市場(chǎng)上做下去，參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)相當(dāng)困難，也很容易出現(xiàn)問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，601交換機(jī)最終在市場(chǎng)上的用量不大，也沒有形成規(guī)模生產(chǎn)。這時(shí)，移動(dòng)通信開始在中國(guó)市場(chǎng)上興起，601的開發(fā)者們決定將工作的重心轉(zhuǎn)到移動(dòng)通信領(lǐng)域。

　　金鵬與聯(lián)通的關(guān)系一直非同一般。1998年，金鵬將市場(chǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)向移動(dòng)通信領(lǐng)域時(shí)，當(dāng)時(shí)中國(guó)的市場(chǎng)上只有GSM一種制式，分別由中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通建設(shè)運(yùn)營(yíng)。因此，金鵬惟一的選擇就是全力投身到GSM系統(tǒng)設(shè)備開發(fā)領(lǐng)域。為搶時(shí)間，金鵬開始利用自己的移動(dòng)交換機(jī)平臺(tái)和引進(jìn)的摩托羅拉的GSM無(wú)線系統(tǒng)，打造端到端的GSM移動(dòng)通信系統(tǒng)。1999年3月，金鵬的JPM-I GSM移動(dòng)交換機(jī)系統(tǒng)設(shè)備獲得了信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證，這為金鵬進(jìn)入移動(dòng)通信設(shè)備市場(chǎng)打開了大門。

　　但是，中國(guó)移動(dòng)從1995年建設(shè)GSM網(wǎng)絡(luò)，到1999年，其市場(chǎng)已經(jīng)被眾多廠商瓜分得差不多了，剩下的主要是擴(kuò)容項(xiàng)目。由于通信市場(chǎng)一般都存在“先入為主”的特點(diǎn)，即先進(jìn)入市場(chǎng)者往往在系統(tǒng)擴(kuò)容時(shí)處于主動(dòng)地位，因此金鵬要想擠進(jìn)中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)中去，將非常艱辛。相反，1998年和1999年，正是中國(guó)聯(lián)通GSM網(wǎng)的大發(fā)展時(shí)期。所以，金鵬選擇了中國(guó)聯(lián)通作為主要的市場(chǎng)攻克目標(biāo)。

　　這一抉擇對(duì)金鵬的發(fā)展具有決定性意義。2001年5月，當(dāng)聯(lián)通新時(shí)空建設(shè)CDMA一期工程時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)開發(fā)CDMA設(shè)備的金鵬集團(tuán)就順理成章地成為了CDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的提供商。金鵬相關(guān)人員告知，截至2004年底，金鵬已承建了聯(lián)通廣東、廣西、甘肅、江西和山西五省CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，總計(jì)6000套基站設(shè)備和近800萬(wàn)線容量，約占聯(lián)通全網(wǎng)規(guī)模的12%；在聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò)方面，金鵬承建了廣東、江西、湖南、山西四省，合計(jì)8000套基站和近30000個(gè)載波，約占中國(guó)聯(lián)通全網(wǎng)規(guī)模的20%。

　　廣電業(yè)務(wù)潛力巨大

　　不過(guò)，聯(lián)通投資的收縮肯定將對(duì)金鵬影響。 2004年，金鵬集團(tuán)共簽訂銷售合同額45億元，其中，與聯(lián)通的銷售合同額26億元，幾乎達(dá)60%。因此，聯(lián)通削減投資肯定將對(duì)金鵬等設(shè)備商的業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

　　金鵬相關(guān)人士表示，金鵬的轉(zhuǎn)型是準(zhǔn)備在終端設(shè)備、增值業(yè)務(wù)、寬帶接入、數(shù)據(jù)通信、安防市場(chǎng)、廣電市場(chǎng)等領(lǐng)域形成多點(diǎn)開花之態(tài)勢(shì)，也就是多元化。

　　據(jù)悉，金鵬具體提出三點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施：一是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固2G/2.5G主設(shè)備市場(chǎng)；二是，自主研發(fā)與國(guó)際合作結(jié)合，全力準(zhǔn)備3G戰(zhàn)場(chǎng)；三是，繼續(xù)擴(kuò)大增值業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信、終端設(shè)備領(lǐng)域市場(chǎng)份額；四是，尋求新突破，爭(zhēng)取在廣電和安防領(lǐng)域做大做強(qiáng)。

　　這其中尤為令人關(guān)注的是兩個(gè)方面，一個(gè)是金鵬的3G策略。金鵬相關(guān)人士表示，在備戰(zhàn)3G過(guò)程中，金鵬將采取自主研發(fā)與國(guó)際合作結(jié)合策略，在cdma2000、TD-SCDMA和WCDMA上全方位出擊。其主要盟友據(jù)說(shuō)還是摩托羅拉。

　　另一個(gè)是金鵬在廣電領(lǐng)域的出擊。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，2004年是為我國(guó)廣播電視的數(shù)字化年和產(chǎn)業(yè)化年。從2004年開始廣電總局全面推進(jìn)有線電視從模擬向數(shù)字整體轉(zhuǎn)換，預(yù)計(jì)到2005年我國(guó)有線數(shù)字電視用戶將達(dá)3000萬(wàn)戶，并將于2015年停止模擬電視的播出。由此可見未來(lái)廣電行業(yè)對(duì)于電信設(shè)備商來(lái)說(shuō)，將孕育著巨大的市場(chǎng)潛力。2004年2月，金鵬與全球最大的微波設(shè)備生產(chǎn)廠家美國(guó)哈里斯公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，開始進(jìn)軍廣播電訊行業(yè)的號(hào)角，其后，又成立廣電事業(yè)部，可見金鵬在2005年希望將廣電領(lǐng)域能成為替代聯(lián)通CDMA項(xiàng)目的搖錢樹。

　　據(jù)悉，金鵬還有一個(gè)非常希望成為強(qiáng)項(xiàng)的領(lǐng)域，即安全保護(hù)設(shè)備系統(tǒng)，“9.11”恐怖襲擊事件的爆發(fā)明顯帶動(dòng)了全球安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而北京申請(qǐng)2008奧運(yùn)的成功在一定程度上刺激了國(guó)內(nèi)安防行業(yè)的復(fù)興。近幾年，中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)每年呈20%的增長(zhǎng)趨勢(shì)，據(jù)預(yù)測(cè)，到2008年，國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)總額可達(dá)到10億美元。金鵬認(rèn)為其進(jìn)軍安防行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，一是擁有高效率的視頻編解碼算法核心技術(shù)；二是將通信設(shè)備技術(shù)和理念整合到視頻監(jiān)控產(chǎn)品中，金鵬表示，將以“差異化”戰(zhàn)術(shù)，狙擊安防一線老牌企業(yè)。[!--empirenews.page--]

　　不知從何時(shí)開始，四大民族通信設(shè)備商“巨大中華”里加進(jìn)了一個(gè)“金”字，人們?cè)谡劶爸袊?guó)電信產(chǎn)業(yè)時(shí)，開始習(xí)慣地談起“巨大金中華”。 加入這個(gè)行列對(duì)于金鵬來(lái)說(shuō)即意味著以往的成功，也意味著更大的壓力。