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[導(dǎo)讀]趙永康感覺身上的擔(dān)子沉甸甸的。從4月份開始,當(dāng)了七年上海電信北區(qū)電信局局長(zhǎng)的他被調(diào)到上海電信旗下的信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱上海信產(chǎn)集團(tuán))擔(dān)任總經(jīng)理。   上海電信給他的任務(wù)是:用3到6年,使上海信

趙永康感覺身上的擔(dān)子沉甸甸的。從4月份開始,當(dāng)了七年上海電信北區(qū)電信局局長(zhǎng)的他被調(diào)到上海電信旗下的信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱上海信產(chǎn)集團(tuán))擔(dān)任總經(jīng)理。

  上海電信給他的任務(wù)是:用3到6年,使上海信產(chǎn)集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)一流的信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,力爭(zhēng)2007年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入10億元,2010年收入達(dá)到上海電信總收入的10%。去年,上海信產(chǎn)集團(tuán)的收入僅為3億多元,而整個(gè)上海電信的收入則高達(dá)150億元。

  事實(shí)上,上海信產(chǎn)集團(tuán)只是中國(guó)電信轉(zhuǎn)型的一粒棋子,同樣的棋子在每個(gè)省的電信分公司都有。據(jù)中國(guó)電信內(nèi)部人士透露,在2005年中國(guó)電信集團(tuán)工作會(huì)議上,中國(guó)電信總經(jīng)理王曉初提出,中國(guó)電信要由傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,未來旗下的中國(guó)電信實(shí)業(yè)公司將定位于通信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)商,為客戶提供‘一站式’整體解決方案。王曉初的計(jì)劃是,三年內(nèi)完成實(shí)業(yè)公司的布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,六年內(nèi)收入達(dá)到中國(guó)電信整體收入的10%。

  信息服務(wù)商雛形

  “剛來的時(shí)候,連我都不知道信產(chǎn)集團(tuán)具體是干嘛的!”趙永康面對(duì)的是一個(gè)并不令人樂觀的局面。

  上海信產(chǎn)集團(tuán)組建于2004年5月,主要目的是完成上海電信由通信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商向通信和信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前除了“上海熱線”和“互聯(lián)星空”外,上海信產(chǎn)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍還包括互聯(lián)網(wǎng)窄帶接入服務(wù)、語音增值服務(wù)、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)游戲、多媒體制作等等綜合信息業(yè)務(wù)。

  “要加強(qiáng)公司的內(nèi)部整合?!边@是趙永康在信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一系列調(diào)整的肇始。隨后,信產(chǎn)集團(tuán)確立了以增值業(yè)務(wù)平臺(tái)為核心的“4+2”業(yè)務(wù)板塊---做大“互聯(lián)星空”、“百事應(yīng)”兩項(xiàng)信息應(yīng)用類增值平臺(tái);做強(qiáng)“上海熱線”、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用兩項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)集成類業(yè)務(wù);拓展網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)游戲兩項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容類業(yè)務(wù)。

  2004年,上海信產(chǎn)集團(tuán)收入為3億多元。其中,“互聯(lián)星空”合作伙伴達(dá)到139家,同比增加了128%,收入為2908萬元,同比增長(zhǎng)182%,在整個(gè)中國(guó)電信集團(tuán)中居首位。“上海熱線”收入達(dá)3860萬元,首次實(shí)現(xiàn)了盈利。窄帶業(yè)務(wù)接入的市場(chǎng)占有率也從過去的77%提高到85%。

  由于上海的地域和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),上海信產(chǎn)集團(tuán)在整個(gè)中國(guó)電信的實(shí)業(yè)公司中一直都處于領(lǐng)先地位,而此次改革實(shí)際上也要為中國(guó)電信其他省公司的信產(chǎn)公司或者實(shí)業(yè)公司提供樣板。

  “電信的固定電話業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放慢,需要尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)”,中國(guó)電信一位內(nèi)部人士表示。

  中國(guó)電信(728 HK)2004年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,扣除初裝費(fèi)因素,2004年收入為1527.54億元,比上年只增長(zhǎng)7.7%;凈利潤(rùn)為195.65億元,每股凈利潤(rùn)達(dá)到0.25元。如不扣除初裝費(fèi)因素,公司經(jīng)營(yíng)收入為1612.12億元,比上年增長(zhǎng)只有6.4%,而且本地電話用戶年增長(zhǎng)率為15.9%,全年新增用戶2566萬戶。

  中國(guó)電信的主營(yíng)業(yè)務(wù)正在被移 動(dòng)和IP業(yè)務(wù)分流。中國(guó)移 動(dòng)2004年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,與2003年相比,中國(guó)移 動(dòng)營(yíng)運(yùn)收入增長(zhǎng)顯著,達(dá)到1924億元,增幅為21%,其凈利潤(rùn)為420億元,增長(zhǎng)18%,遠(yuǎn)高于中國(guó)電信的增長(zhǎng)。

  下注IPTV

  “但是這些業(yè)務(wù)(指互聯(lián)星空等)增長(zhǎng)都比較有限,要大幅度的增長(zhǎng)就必須有突破性的業(yè)務(wù)?!壁w永康說,而目前被熱炒的IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視)顯然就是一種最好的可能。

  “信息產(chǎn)業(yè)要做大,3G、IPTV都是非常重要的?!壁w永康表示。4月30日,國(guó)家廣電總局發(fā)布公告稱,上海文廣新聞傳媒集團(tuán)下屬的上海電視臺(tái)正式獲國(guó)家廣電總局批準(zhǔn),開辦以電視機(jī)、手持設(shè)備為接收終端的視聽節(jié)目傳播業(yè)務(wù)。

  由于目前的有線電視網(wǎng)帶寬不夠,最成熟的傳輸方式就是ADSL寬帶,早在獲得國(guó)家廣電總局的批文之前,上海信產(chǎn)集團(tuán)就同上海文廣在上海閘北區(qū)大寧路附近建立了一個(gè)試驗(yàn)網(wǎng),該試驗(yàn)網(wǎng)目前有約1000個(gè)用戶。同時(shí),上海信產(chǎn)集團(tuán)也在自己公司大樓內(nèi)部設(shè)置了一個(gè)面向全市的IPTV試驗(yàn)網(wǎng)。據(jù)了解,該試驗(yàn)網(wǎng)目前主要不僅開展技術(shù)方面的試驗(yàn),同時(shí)還在試驗(yàn)收費(fèi)模式和內(nèi)容監(jiān)管等方面的內(nèi)容。

  “內(nèi)容上還不太成熟,轉(zhuǎn)為正式的商用還需要一段時(shí)間。”趙永康表示,技術(shù)層面的問題已經(jīng)解決,但是運(yùn)營(yíng)模式和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善還需要不少的時(shí)間。

  “IPTV的運(yùn)營(yíng)沒有問題,主要是版權(quán)問題?!痹谮w永康看來,上海文廣集團(tuán)的長(zhǎng)處就在于內(nèi)容提供和版權(quán)管理,而中國(guó)電信有良好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和收費(fèi)系統(tǒng),雙方必定要合作才能將IPTV產(chǎn)業(yè)做起來。

  “不過最終采取什么樣的合作模式還沒有定下來?!睆堄揽低嘎叮娦磐虾N膹V的合作正在談判中,最終的合作協(xié)議尚未簽署。

  趙永康透露,上海信產(chǎn)集團(tuán)此前跟中央電視臺(tái)早有合作。在2004年8月,央視網(wǎng)絡(luò)電視借助中國(guó)電信的“互聯(lián)星空”正式落戶上海,110多萬上海電信寬帶用戶可免費(fèi)上網(wǎng)收看央視網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目,而上海信產(chǎn)集團(tuán)正是具體合作方。業(yè)界普遍認(rèn)為,中央電視臺(tái)將獲得廣電總局頒發(fā)的第二張IPTV牌照。
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