中國(guó)移動(dòng)購(gòu)巴基斯坦電訊失利 專家稱缺經(jīng)驗(yàn)

　　國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)首次大規(guī)模海外收購(gòu)——競(jìng)購(gòu)巴基斯坦電訊26%股份宣告失敗。

　　昨天，中國(guó)移動(dòng)新聞發(fā)言人證實(shí)了該消息，不過不愿意對(duì)此發(fā)表評(píng)論。而巴基斯坦私營(yíng)化委員會(huì)則公示了競(jìng)購(gòu)細(xì)節(jié)：阿聯(lián)酋電訊以198.9億港元的最高出價(jià)獲得巴基斯坦電訊26%的股份，高出中國(guó)移動(dòng)107.8億港元的出價(jià)。

　　據(jù)悉，這場(chǎng)本年度亞洲最吸引眼球的跨國(guó)兼并行動(dòng)共有8個(gè)財(cái)團(tuán)參加，阿聯(lián)酋電訊、中國(guó)移動(dòng)和新加坡電訊三家公司入圍第二輪競(jìng)購(gòu)。而阿聯(lián)酋的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出此前市場(chǎng)預(yù)測(cè)的164億港元收購(gòu)價(jià)。

　　三個(gè)月前，中國(guó)移動(dòng)正式對(duì)外宣布了競(jìng)標(biāo)巴基斯坦電訊公司股權(quán)的計(jì)劃。對(duì)其而言，競(jìng)購(gòu)的意義絕非打入巴基斯坦電信市場(chǎng)本身，因?yàn)榘突固闺娪嵉墓叹W(wǎng)專營(yíng)權(quán)已經(jīng)終結(jié)，正處于70家公司混戰(zhàn)期，但這是中國(guó)移動(dòng)第一次實(shí)實(shí)在在“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，因而分外引人關(guān)注。

　　除了阿聯(lián)酋電訊擁有的雄厚資金將中國(guó)移動(dòng)擋在門外，國(guó)內(nèi)資深電信戰(zhàn)略咨詢專家王煜全認(rèn)為，缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)讓中國(guó)移動(dòng)在“臨門一腳”時(shí)，顧慮重重，直至落敗。

　　“中國(guó)移動(dòng)勇敢地走出去進(jìn)行國(guó)際化嘗試值得鼓勵(lì)，瞄準(zhǔn)東南亞電信市場(chǎng)也可圈可點(diǎn)，但它缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，最終的報(bào)價(jià)就是佐證?！蓖蹯先J(rèn)為，中國(guó)電信企業(yè)國(guó)際化直面三個(gè)問題：第一，涉及到企業(yè)本身管理水平、國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)判斷力等諸方面；第二，政府的支持；第三，因?yàn)楹Ｍ馐召?gòu)牽涉國(guó)有資產(chǎn)流失問題，讓許多“國(guó)”字頭的企業(yè)顧慮重重。

　　“純粹資本的輸出中國(guó)公司不占優(yōu)勢(shì)，可以多向跨國(guó)公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、管理的高層次輸出?！蓖蹯先J(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)進(jìn)軍海外的模式可借鑒近鄰——日本NTT DoCoMo，它是日本的一家移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。NTT DoCoMo創(chuàng)造的i-mode模式風(fēng)靡一時(shí)，它將手機(jī)業(yè)務(wù)與因特網(wǎng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，用戶可通過手機(jī)瀏覽成千上萬(wàn)的網(wǎng)站。該服務(wù)為NTT DoCoMo國(guó)際化以及推廣3G服務(wù)立下奇功。