新聞分析：中國(guó)是否應(yīng)該采用蛙跳戰(zhàn)略越過(guò)3G

　　對(duì)于已經(jīng)采用舊技術(shù)的廠(chǎng)商，技術(shù)進(jìn)步是個(gè)威脅；中國(guó)的產(chǎn)業(yè)離先進(jìn)國(guó)家尚有一段距離，與其苦苦追趕現(xiàn)已成熟的技術(shù)，不如選擇可以采取跳蛙戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而追上發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步。

　　近日，中國(guó)發(fā)展第三代移動(dòng)通信(3G)技術(shù)成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，由此，筆者想到了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的跳蛙式戰(zhàn)略。

　　所謂跳蛙式戰(zhàn)略就是經(jīng)濟(jì)落后國(guó)家跳過(guò)一般經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展順序，直接進(jìn)入最高端的技術(shù)領(lǐng)域，從而趕超發(fā)達(dá)國(guó)家。在這方面，日本就是一個(gè)成功案例。

　　日本的工業(yè)基礎(chǔ)在二次世界大戰(zhàn)時(shí)破壞殆盡，只能從輕工業(yè)開(kāi)始發(fā)展經(jīng)濟(jì)。到了20世紀(jì)60年代，日本煉鋼技術(shù)有了新突破。

　　傳統(tǒng)煉鋼設(shè)備是平爐(Oper Hearth)，最有效率的平爐一爐可以煉600噸鋼，需要8小時(shí)；60年代初，新的煉鋼技術(shù)是比利時(shí)發(fā)明的轉(zhuǎn)爐(Basic Oxygen Furnace)，轉(zhuǎn)爐一爐可以煉150噸鋼，最快只需25分鐘煉一爐。日本利用轉(zhuǎn)爐發(fā)明的契機(jī)，大舉進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)，在沿海建立大鋼廠(chǎng)，鐵礦砂、焦炭從入港即進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)，成品直接從工廠(chǎng)裝船出口，從而打敗使用平爐的美國(guó)鋼鐵業(yè)。

　　那么，美國(guó)鋼鐵業(yè)為什么不及時(shí)改用轉(zhuǎn)爐？這就是投資的包袱。在20世紀(jì)50年代，美國(guó)鋼鐵業(yè)為了戰(zhàn)爭(zhēng)極力擴(kuò)充，采用當(dāng)時(shí)最好的設(shè)備。到了60年代，這些設(shè)備還是比較新，重新建新設(shè)備費(fèi)用過(guò)高。由于舊設(shè)備的包袱，美國(guó)缺乏采用新設(shè)備的動(dòng)力，只好接受對(duì)手的攻擊。這就是日本跳過(guò)舊技術(shù)，利用新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的戰(zhàn)略，事實(shí)證明這是成功的。

　　到了70年代，油價(jià)高漲，日本又利用自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)，大幅提高汽車(chē)的質(zhì)量，一舉打入美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)。

　　日本國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄率高，利率低，又擁有自有技術(shù)，適合發(fā)展資金／技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)；相對(duì)而言，美國(guó)儲(chǔ)蓄率低，油價(jià)高漲之下，利率上漲到兩位數(shù)，資金成本遠(yuǎn)高于日本，因此在成本上無(wú)法和日本的自動(dòng)化戰(zhàn)略相抗衡。美國(guó)汽車(chē)業(yè)又?jǐn)∠玛噥?lái)。

　　70年代末期，日本又用同樣的戰(zhàn)略進(jìn)入半導(dǎo)體業(yè)。當(dāng)時(shí)半導(dǎo)體是美國(guó)的天下，日本為了進(jìn)入半導(dǎo)體業(yè)，由政府領(lǐng)導(dǎo)成立超大型集成電路(VLSI)研究公司，政府民間各出資一半成立公司，共同研發(fā)超大型集成電路。政府以借款的形式出資，研發(fā)人員由各大電器公司派任，各公司通力合作發(fā)展出制造半導(dǎo)體的機(jī)器設(shè)備。

　　最重要的是，當(dāng)時(shí)普遍采用的技術(shù)為雙極(Bipolar)制程，而日本跳過(guò)了這種技術(shù)，直接采用當(dāng)時(shí)較為前沿的金屬氧化互補(bǔ)半導(dǎo)體(CMOS)制程。CMOS的半導(dǎo)體組件體積小而且熱能少，開(kāi)發(fā)成功后，日本半導(dǎo)體逐漸蠶食美國(guó)市場(chǎng)，在DRAM市場(chǎng)打敗英特爾。如果當(dāng)時(shí)日本選擇的是按部就班地發(fā)展雙極技術(shù)，鹿死誰(shuí)手尚未知。

　　從鋼鐵、汽車(chē)，到半導(dǎo)體，日本企業(yè)采取技術(shù)發(fā)展軌跡的跳蛙戰(zhàn)略，跳到下一代的技術(shù)來(lái)發(fā)展，使得當(dāng)時(shí)落后的日本能夠和其他先進(jìn)國(guó)家站在同一起跑線(xiàn)上，在新技術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)，再加上低廉的資金成本和沒(méi)有舊技術(shù)的包袱，日本能夠快速搶進(jìn)市場(chǎng)，建立灘頭堡，再逐漸建立市場(chǎng)地位，然后再垂直整合，加強(qiáng)價(jià)值的創(chuàng)造，從而在80年代創(chuàng)造出輝煌的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。就算最近十幾年的經(jīng)濟(jì)不景氣，日本外銷(xiāo)工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍屬世界一流。

　　中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也可以考慮采用跳蛙戰(zhàn)略，例如在生物科技上，可以以干細(xì)胞(Stem cell)的研究切入；照明技術(shù)跳過(guò)傳統(tǒng)燈泡，利用LED；跳過(guò)傳統(tǒng)電池，直接切入太陽(yáng)能電池；跳過(guò)條形碼(Bar code)，直接采用RFID。

　　筆者認(rèn)為，當(dāng)前的3G技術(shù)就面臨要不要跳蛙式發(fā)展的問(wèn)題。

　　從無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)方面衡量，Wi-Max的傳輸速度數(shù)倍于3G速度，每一基地臺(tái)的涵蓋區(qū)域也大于3G，除了投資成本不確定外，看起來(lái)，Wi-Max解決了通訊最后一里的問(wèn)題。如果再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話(huà)，在市區(qū)內(nèi)可以成為下一代無(wú)線(xiàn)通訊的主流技術(shù)。諾基亞和摩拖羅拉均準(zhǔn)備生產(chǎn)可以打GSM和Wi-max的手機(jī)。中國(guó)是否要采取跳蛙戰(zhàn)略，跳過(guò)3G，直接進(jìn)行Wi-Max的研究和開(kāi)發(fā)？

　　技術(shù)的進(jìn)步是不可避免的趨勢(shì)，技術(shù)的進(jìn)步有其破壞性，對(duì)于已經(jīng)采用舊技術(shù)的廠(chǎng)商，技術(shù)進(jìn)步是個(gè)威脅，例如電動(dòng)火車(chē)頭的發(fā)明消滅了所有蒸汽火車(chē)頭的廠(chǎng)商。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)離先進(jìn)國(guó)家尚有距離，與其苦苦追趕現(xiàn)已成熟的技術(shù)，不如選擇可以采取跳蛙戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而追上發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步。

　　(本文作者為麻省理工學(xué)院管理博士，現(xiàn)任臺(tái)灣大學(xué)國(guó)際企業(yè)學(xué)系教授）