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[導(dǎo)讀]36歲的Bekowe Skhakhane的生活非常艱難。每天打水要花去她4個(gè)小時(shí)的時(shí)間,做飯則依靠燒柴,照明只能使用蠟燭。 但是,當(dāng)想與遠(yuǎn)在250英里之外的一家鋼鐵廠工作的丈夫說上幾句話時(shí),她與許多發(fā)達(dá)國家的人沒有任何區(qū)

36歲的Bekowe Skhakhane的生活非常艱難。每天打水要花去她4個(gè)小時(shí)的時(shí)間,做飯則依靠燒柴,照明只能使用蠟燭。

但是,當(dāng)想與遠(yuǎn)在250英里之外的一家鋼鐵廠工作的丈夫說上幾句話時(shí),她與許多發(fā)達(dá)國家的人沒有任何區(qū)別:她拿出了手機(jī)。

象Skhakhane這樣的人已經(jīng)使得非洲成為了世界上增長速度最快的手機(jī)市場。在1998-2004年間,非洲的手機(jī)用戶由750萬增長到了7680萬,年均增長58%。其中這一增長的五分之一來自南非━━非洲最富裕的國家。同期,亞洲手機(jī)市場的年均增長幅度是34%。Skhakhane手機(jī)已經(jīng)成為一種必需品,她每個(gè)月花1.9美元購買5分鐘的通話時(shí)間。

非洲手機(jī)市場的興旺給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了驚喜。非洲沒有大量的電話用戶,按人均電話線路數(shù)量計(jì)算,蒙古都是非洲的2倍。大多數(shù)非洲人每天的生活費(fèi)用在2美元以下,他們被認(rèn)為非常貧窮,無法吸引企業(yè)在除城鎮(zhèn)之外的地方投資興建手機(jī)網(wǎng)絡(luò)。但是,當(dāng)非洲國家在1990年代放開電信市場時(shí),激烈的競爭使得運(yùn)營商以更小的單位、更廉價(jià)的價(jià)格出售通話時(shí)間,手機(jī)的使用出出現(xiàn)了爆炸式增長。在南非,二手手機(jī)的價(jià)格在50美元以下。目前,每11個(gè)非洲人就擁有1部手機(jī)。

尼日利亞人對手機(jī)服務(wù)的渴求使得運(yùn)營商在2002年末至2003年初期間被迫暫停了SIM卡的銷售,而對它們的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級。在剛果的森林中,村民們建起了50英尺高的樹屋,以接受來自遙遠(yuǎn)的手機(jī)基站的信號。甚至有人將手機(jī)作為公用電話向人們提供服務(wù)。

在一塊一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村仍然使用擊鼓的方法傳遞消息的大陸而言,手機(jī)是一項(xiàng)可以與1940年代美國的電視機(jī)相媲美的技術(shù)革命。每33個(gè)非洲人才擁有一條電話線路,但手機(jī)使得數(shù)以百萬的人跳過了固定電話技術(shù),由寫信時(shí)代直接跳到了短信時(shí)代。盡管信號覆蓋率只有60%,但手機(jī)對于許多非洲人來說都是“天外鴻運(yùn)”。一項(xiàng)試驗(yàn)性計(jì)劃使得100個(gè)家庭能夠及時(shí)了解各大市場上的產(chǎn)品價(jià)格,增加了與中間商談判的法碼;生活在剛果河畔的一位婦女盡管不會寫自己的名字,卻告訴客戶有事兒打她的手機(jī)。借助手機(jī),一位菜通過讓客戶訂貨、送貨上門的方式使生意大有起色。

國際電信聯(lián)盟的開發(fā)主管Hamadoun Toure表示,手機(jī)的經(jīng)濟(jì)效益在發(fā)展中國家被放大了。手機(jī)運(yùn)營商通常根據(jù)它們的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)手機(jī)的用戶,盡管在市場上賣菜的婦女不符合手機(jī)運(yùn)營商的標(biāo)準(zhǔn),但她們卻也使用手機(jī)。

在南非等成熟市場和幾乎沒有電能,沒有手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的市場上,手機(jī)運(yùn)營商都無法足夠快地建設(shè)手機(jī)基站。例如,5年前撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)占非洲手機(jī)用戶的五分之一,現(xiàn)在這一比例翻了一番。

非洲的另一家手機(jī)運(yùn)營商MTN集團(tuán)的官員表示,公司在尼日利亞的網(wǎng)絡(luò)成本是南非網(wǎng)絡(luò)的2.5倍,原因是基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。但由于需求相當(dāng)旺盛,MTN正在架設(shè)數(shù)百個(gè)新的基站。

先進(jìn)的手機(jī)技校時(shí)代仍然存在一個(gè)問題:住在小棚屋、用蠟燭照明的非洲家庭如何給手機(jī)充電。據(jù)說廠商會很快推出一種自行車帶動(dòng)的充電器,但自行車在非洲的許多地方仍然屬于一種“奢侈品”。
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