跳過3G著手布局4G 北電“瘦身”正當(dāng)時

北電賣掉WCDMA的幾乎全部家當(dāng)，3.2億美元似乎并不是其最理想的心理價位?；蛟S在價錢上，北電一開始憧憬的會更多。但是如果從這宗買賣的實際意義來講，價格似乎已經(jīng)不是主要問題。

賣了就賣了

與其說這筆交易是國際通信業(yè)巨頭收購的典型案例，倒不如說是北電單方面內(nèi)部企業(yè)調(diào)整的外在表現(xiàn)。

6月底，北電網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了第二季度財報，毛利率較去年的43%下降了4個百分點。其中，3G業(yè)務(wù)表現(xiàn)依然不容樂觀?！笆萆怼背闪吮彪姷漠?dāng)務(wù)之急。

北電移動與核心網(wǎng)副總裁ScottWickware在對路透社的電話采訪中曾明確表示：“此次交易的關(guān)鍵在于，我們在UMTS的市場份額和規(guī)模上已經(jīng)失去了更大的利潤空間?！?br />
雖然在技術(shù)和研發(fā)上依然實力雄厚，但不可否認(rèn)的是，在WCDMA/UMTS領(lǐng)域的市場瓜分中，北電這個無線網(wǎng)絡(luò)的巨頭已經(jīng)失去先手。有專家表示，北電的此次交易，很有可能在全球范圍內(nèi)引起部分的裁員風(fēng)波，但是中國市場將不會有太大影響。

影響深遠(yuǎn)

作為這次交易的買家，阿爾卡特雖然花掉了上億美元的金錢，但將得到北電包括Vodafone在西班牙、意大利、葡萄牙和英國等國家的客戶資源，以及法國、斯洛文尼亞、波蘭和比利時的Orange公司等14個重要的無線設(shè)備的大客戶，繼而把自己全球UMTS市場份額提升到14%。同時，阿爾卡特更把3G市場目標(biāo)鎖定在3年內(nèi)達(dá)到全球一半。

北電的這次“技術(shù)支援”，使得阿爾卡特在CDMA2000(與朗訊合作)和WCDMA(與北電合作)兩個方面都有了更大的底氣。這一點在公司的第二季度財報中已經(jīng)有所體現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)專家指出，由于市場重迭，北電的這次舉動對國內(nèi)設(shè)備廠商在中歐和非洲等海外市場會造成一定的影響。由于規(guī)模引起的成本下降，國內(nèi)設(shè)備商的價格優(yōu)勢將得到淡化。但是對市場反映迅速仍然會是國內(nèi)企業(yè)的一大優(yōu)勢。

希望大于風(fēng)險

對于北電而言，出售UMTS部分最大的擔(dān)心不是技術(shù)，也不是專利，而更多的是市場與客戶的流失。跳過3G，全力著手“布局”4G，在技術(shù)上雖然無可厚非，但是相應(yīng)的副作用是用戶資源向其他競爭對手的流失。一旦用戶形成了一定的使用習(xí)慣和認(rèn)知慣性，那么將不可避免的損失一定數(shù)量的后續(xù)技術(shù)市場的客戶資源。

因此，在保留一定3G相關(guān)技術(shù)核心的同時，北電也將其全部的2G/3G用戶資源“拱手奉送”。其讓度給阿爾卡特的14個客戶，大都集中在歐洲地區(qū)，這也反映出固守北美市場對北電更具有實際意義。

雖然尚未定論，但誰也不能否認(rèn)WiMAX等技術(shù)正在逐漸成為B3G，甚至4G時代對3G構(gòu)成重大挑戰(zhàn)的有力競爭對手。全球幾乎所有的運營商都沒有放棄對WiMAX的跟蹤和關(guān)注，這一技術(shù)的潛在價值可見一斑。北電放棄3G，選擇其他技術(shù)作為市場突破口正是一種務(wù)實的積極態(tài)度。

雙周回顧

●8月23日，北電宣布在印度班加羅爾設(shè)立了一個研發(fā)中心，職能包括產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和測試。

●8月31日，北電將旗下3G資產(chǎn)以3.2億美金的價格賣給阿爾卡特，包括WCDMA無線產(chǎn)品(UTRAN)的相關(guān)資產(chǎn)和專利，以及全球14個運營商客戶。