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[導(dǎo)讀]“前段時間雙方都認(rèn)為要黃掉了”   在火速拿下飛利浦全球手機(jī)業(yè)務(wù)的同時,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)重組南京熊貓等四家地方國有企業(yè),卻陷入了膠著狀態(tài)。   “前一段時間雙方都認(rèn)為合并重組的事情要

“前段時間雙方都認(rèn)為要黃掉了”

  在火速拿下飛利浦全球手機(jī)業(yè)務(wù)的同時,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)重組南京熊貓等四家地方國有企業(yè),卻陷入了膠著狀態(tài)。

  “前一段時間雙方都認(rèn)為合并重組的事情要黃掉了?!?0月15日,處在CEC重組名單之列的南京某國有企業(yè)高管向記者透露。

  按照CEC同南京市國資委此前達(dá)成的意向性協(xié)議,對南京熊貓、東華電子等四家企業(yè)的重組工作將在2005年10月份完成。然而,目前距此時間表已有一年時間,“雙方真正的重組進(jìn)程還沒有開始”。

  “跟CEC重組這個問題不好回答?!?月16日,南京市國資委宣傳處相關(guān)人士表示。而CEC方面則拒絕了記者的采訪要求。

  換帥之變

  “楊曉堂退休之后,合并重組的事情就冷下來了。”上述南京某國企負(fù)責(zé)人告訴記者。

  楊曉堂長期在江蘇工作,在江蘇擁有極其廣泛的人脈。資料顯示,1965年,楊曉堂畢業(yè)于揚(yáng)州師范學(xué)院,此后歷任江蘇省委宣傳部干事,金陵石化公司副經(jīng)理、經(jīng)理,常州市委副書記、市長,江蘇省委常委、副省長,蘇州市委書記。

  2002年,楊曉堂開始出任CEC總經(jīng)理。2004年底,楊曉堂主政下的CEC與南京市國資委簽訂了重組協(xié)議,入股南京長江機(jī)器集團(tuán)有限公司和南京電子管廠?!艾F(xiàn)在這兩家企業(yè)已經(jīng)并入CEC了?!痹撃暇┠硣筘?fù)責(zé)人透露。

  2005年6月30日,楊曉堂又如法炮制,與南京市國資委正式簽署協(xié)議,南京市國資委委托CEC履行出資人職責(zé),重組管理南京熊貓電子集團(tuán)有限公司、南京華東電子集團(tuán)有限公司、南京金寧電子集團(tuán)有限公司和南京科瑞達(dá)電子裝備有限公司。

  “楊曉堂在的時候大家談得很熱?!痹搰筘?fù)責(zé)人透露,當(dāng)時華東電子、金寧電子等負(fù)責(zé)人還多次參加了CEC的內(nèi)部會議。楊曉堂也多次到訪南京熊貓等企業(yè),協(xié)調(diào)收購重組的細(xì)節(jié)問題。

  2005年10月10日,CEC原總經(jīng)理楊曉堂因年齡原因退休。同時,作為第一批進(jìn)行董事會試點的企業(yè),CEC重組了管理架構(gòu),熊群力以董事長、黨組書記的身份成為CEC的新掌門人。CEC總經(jīng)理則由前長城集團(tuán)董事長陳肇雄出任。

  此時,重組正處于關(guān)鍵時刻,楊曉堂的退休,“令重組工作一下子就失去了最大的推動力,雙方的關(guān)系就冷了下來”。

  資料顯示,熊群力在1998年之前一直在原電子工業(yè)部工作。1998年3月原電子工業(yè)部和原郵電部合并為信息產(chǎn)業(yè)部之后,熊隨之轉(zhuǎn)到信息產(chǎn)業(yè)部工作。2002年,熊群力轉(zhuǎn)而擔(dān)任中國電子科技集團(tuán)公司(CETC)副總經(jīng)理。

  據(jù)稱,熊群力在擔(dān)任CEC董事長之后,一直忙于同長城集團(tuán)的整合工作,而收購重組南京熊貓等四家企業(yè)的事情被暫時擱置在一邊。一直到2006年3月底,熊群力才到華東電子等公司考察,協(xié)調(diào)四家企業(yè)的重組事項。

  而從熊群力上任之后,這四家南京企業(yè)的負(fù)責(zé)人也就很少參加CEC的內(nèi)部會議。

  盡管早在今年年初的CEC2006年工作會議,就提出要將這四家南京企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中。但是直到現(xiàn)在為止,這四家企業(yè)還是按照原有的規(guī)劃在各自發(fā)展。

  從“算大賬”到“算小賬”

  “除了換人的因素之外,現(xiàn)在雙方還有一個障礙就是,對資產(chǎn)和價格有分歧?!鄙鲜瞿暇┠硣筘?fù)責(zé)人向記者透露。

  楊曉堂去年確定收購重組南京熊貓等四家企業(yè)的時候,曾向南京市國資委方面提出“算大賬,不要算小賬”的口號。

  據(jù)稱,楊曉堂更多的是看重合并重組這四家南京企業(yè)給CEC帶來的戰(zhàn)略意義,并在進(jìn)行簡單的審計之后,CEC就同南京市國資委達(dá)成了換股協(xié)議。

  按照當(dāng)時的協(xié)議,南京市國資委將南京熊貓等四家企業(yè)劃撥給CEC,同時南京市國資委將擁有CEC12%的股份,從而成為CEC的股東。

  但是在熊群力掌舵CEC之后,提出“要算小賬”,即對南京熊貓等四家企業(yè)的資產(chǎn)重新進(jìn)行審計評估,并確定最終的換股比例。

  “熊群力想將這四家企業(yè)的賬務(wù)處理干凈,從而在完成合并之后,不要影響CEC的報表?!痹搰筘?fù)責(zé)人認(rèn)為。

  這樣一來,南京熊貓等四家企業(yè)此前一些歷史遺留問題的解決成本,就將由南京市國資委方面來承擔(dān),而CEC只要沒有任何歷史包袱的四家企業(yè)。

  在南京市有關(guān)方面看來,如果采用這樣的操作方式,南京市不僅要付出更大的成本來處理這四家企業(yè)的歷史遺留問題,同時也可能降低自己換取的CEC股份比例,這自然遭到了南京市有關(guān)方面的反對。正是這種分歧使此后雙方收購重組的談判沒有進(jìn)展。

  CEC左右為難

  記者掌握的一份材料顯示,2006年3月29日,熊群力曾拜會南京市主要領(lǐng)導(dǎo),就上述南京企業(yè)的重組問題交換了意見。

  熊群力在會談中表示,重組上述南京企業(yè)是件好事,對于雙方都有利,CEC會繼續(xù)加快推進(jìn)該工作。但目前重組工作有很大難度,面臨了諸多問題,光靠CEC的力量是不夠的,希望能夠得到南京市政府的大力支持。

  但是南京市領(lǐng)導(dǎo)在表示支持收購重組的同時,也語帶玄機(jī)地希望CEC到南京投資建設(shè)軟件產(chǎn)業(yè)園。

  “對于CEC來說,如果不能完成上述南京四家企業(yè)的重組,其此前合并南京電子管廠等企業(yè)就無法發(fā)揮出規(guī)模優(yōu)勢?!鼻拔奶峒暗哪暇┠硣筘?fù)責(zé)人表示,CEC此時陷入了一個兩難境地。

  同時,如果失去南京熊貓等四家企業(yè)近百億元的資產(chǎn)注入,CEC的實力也將大打折扣。熊群力提出要將CEC發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè),如果失去南京熊貓等四家公司,達(dá)到這個目標(biāo)的時間可能會被推遲。

  或許正是基于上述因素,目前雙方又回到了談判桌上。今年9月和10月,CEC的高層密集拜訪了江蘇省和南京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),希望重新推動對南京熊貓等四家企業(yè)的收購重組進(jìn)程。

  “新一輪的會談,目前雙方還沒有達(dá)成一致意見,最終收購重組與否年底前會有結(jié)果出來?!痹撃暇┠硣筘?fù)責(zé)人告訴記者。

  而在9月12日南京熊貓的70周年慶典上,熊群力也應(yīng)邀參加,只不過他此時還是客人的身份,而能否成為主人還有待雙方的進(jìn)一步談判。
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