廣東移動引入SI合作管理辦法

中國移動廣東公司與全省移動信息化應(yīng)用合作伙伴代表近日共聚一堂，舉辦“感謝廣東，感謝合作伙伴———中國移動廣東公司2006年集團信息化合作伙伴座談會”，包括IBM、華為、金蝶、高維信誠、世導(dǎo)等知名企業(yè)在內(nèi)近60名合作伙伴出席了此次座談會。

　　會上，中國移動廣東公司對外發(fā)布了《廣東移動SI合作管理辦法》和《廣東移動2007年行業(yè)應(yīng)用合作計劃》，旨在規(guī)范中國移動廣東公司與集團客戶合作伙伴在信息化領(lǐng)域的合作模式、合作流程、權(quán)利義務(wù)等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)信息化產(chǎn)業(yè)價值鏈中各方合作共贏。

　　據(jù)悉，《廣東移動SI合作管理辦法》規(guī)定了信息化合作的商務(wù)模式，其中資費模式包括通信費、功能費和服務(wù)費，清晰明確；收益分配模式采用按勞取酬的籌碼原則，將為集團客戶提供信息化解決方案的過程分解為業(yè)務(wù)總集成、品牌歸屬、售前服務(wù)、售中及售后服務(wù)四個主要組成部分。通過這一類模式的推廣實施，讓移動和合作伙伴彼此產(chǎn)生“優(yōu)勢互補、公開透明、合作多贏”的良好效應(yīng)。

　　在合作伙伴的管理模式上，《廣東移動SI合作管理辦法》采取SI信用積分制度，并根據(jù)考核和信用積分對SI進行分級管理，按照金牌、銀牌、標(biāo)準(zhǔn)三個等級提供不同登記服務(wù)和支持；移動將按照信息化模式不同分別對不同類型的SI定建立期(月考核,年度考核)信用積分管理制度，并定期向SI通報信用積分，作為分級合作的依據(jù)。同時，《管理辦法》還為各類合作業(yè)務(wù)制定明確的合作流程，進一步落實推廣到信息化應(yīng)用過程中。

　　中國移動廣東公司同時發(fā)布的《廣東移動2007年行業(yè)應(yīng)用合作計劃》，則是將系統(tǒng)的SI管理模式落實到應(yīng)用中，為來年移動信息化的發(fā)展描繪了詳盡的藍(lán)圖。