[導讀]UT斯達康：風光雖好還需謹慎
UT斯達康壓寶IPTV的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路最近走的比較驚心動魄，也比較艱難。由于國內(nèi)市場上面對中興、華為以及上海貝爾阿爾卡特等廠家的激烈競爭使UT斯達康在拿訂單時變得非常困難。目前
UT斯達康：風光雖好還需謹慎
UT斯達康壓寶IPTV的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路最近走的比較驚心動魄，也比較艱難。由于國內(nèi)市場上面對中興、華為以及上海貝爾阿爾卡特等廠家的激烈競爭使UT斯達康在拿訂單時變得非常困難。目前為止，UT斯達康雖是國內(nèi)IPTV訂單較多的廠家，但是也被中興搶去不少合同。
據(jù)統(tǒng)計UT斯達康目前在國內(nèi)建設(shè)的IPTV網(wǎng)絡(luò)共有9處，分別為廣東、哈爾濱、上海、佳木斯網(wǎng)通、齊齊哈爾網(wǎng)通、黑河網(wǎng)通、牡丹江網(wǎng)通、福建電信、泉州電信等，估計覆蓋用戶數(shù)超過30萬。
雖然UT斯達康壓寶IPTV之路走的比較艱難，一方面要開拓產(chǎn)業(yè)環(huán)境十分復雜的國內(nèi)市場，另一方面還有來自企業(yè)虧損經(jīng)營的壓力。但是UT斯達康壓寶IPTV也是有理由的，首先IPTV是未來電視的重要發(fā)展方向之一，最近幾年更是吸引了許多ARPU下降的固網(wǎng)運營商來這塊市場里“碰運氣”，而中國則是全球范圍內(nèi)寬帶接入環(huán)境最好、人口最多的國家，一但市場啟動，所帶來的規(guī)模效益不可估量。
再者，UT斯達康在IPTV技術(shù)方面確有過人之處。其流媒體傳輸，不同于眾多IPTV設(shè)備廠家的CDN內(nèi)容推送方式，而是采用了流媒體切片技術(shù)將節(jié)目內(nèi)容分散存儲在各個服務(wù)器的節(jié)點上，并利用對等傳輸?shù)姆绞绞咕W(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器的利用率達到最大，目前采用這種技術(shù)構(gòu)建IPTV網(wǎng)絡(luò)的廠家還很少。該類型的組網(wǎng)方式比CDN內(nèi)容推送的方式更能適應(yīng)多用戶流并發(fā)的情況，能保證運營系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
UT斯達康目前在IPTV的研發(fā)上已經(jīng)投入上億美元的資金，并且每年將海外30%的IPTV銷售收入投入研發(fā)，并成立了美國加州、中國杭州和深圳3個IPTV研發(fā)中心，其IPTV之路已無法回頭。國際市場方面，UT斯達康在日本也小有收獲，印度也建立了研發(fā)中心，將其業(yè)務(wù)發(fā)展的重點鎖定在亞太地區(qū)，中國則是重點中的重點。業(yè)界人士分析，UT斯達康當前最大的困難也許是IPTV市場成熟以及投資回報周期過長，而可能導致其后續(xù)無力被耗死，造成UT斯達康“出師未捷身先死”的局面。
阿爾卡特：全球市場一枝獨秀
雖然阿爾卡特在中國IPTV市場上表現(xiàn)平平，僅僅由上海貝爾阿爾卡特拿到了北京網(wǎng)通5萬線的IPTV訂單，但是阿爾卡特卻是如今全球IPTV市場上不折不扣的大贏家。技術(shù)對于阿爾卡特來說不是問題，硬件上阿爾卡特擁有最雄厚的固網(wǎng)、寬帶接入以及IP網(wǎng)絡(luò)全線產(chǎn)品支持，軟件上與微軟長期合作。作為一個端到端解決方案供應(yīng)商，阿爾卡特寬帶視頻解決方案涵蓋了從內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)、匯聚網(wǎng)絡(luò)、接入網(wǎng)絡(luò)和家庭網(wǎng)絡(luò)的所有設(shè)備，實現(xiàn)了從內(nèi)容提供、業(yè)務(wù)邏輯控制、到終端用戶業(yè)務(wù)體驗的整體解決方案，是真正意義上的端到端的完整寬帶視頻解決方案。
由于阿爾卡特總部處于歐洲，而歐洲恰恰又是IPTV發(fā)展最為迅速的地區(qū)，這無疑給阿爾卡特一個非常好的市場環(huán)境以及歷練的機遇。時至今日，阿爾卡特已經(jīng)成為了全球最大的IPTV設(shè)備供應(yīng)商，其勢力范圍也達到了加拿大、法國、美國、新加坡、挪威、奧地利、法國、俄羅斯、日本等國。最為搶眼的是其與西南貝爾簽署了價值17億美元的IPTV項目合同，為西南貝爾“光速”計劃的實施創(chuàng)造了良好的條件。
據(jù)市場調(diào)查公司統(tǒng)計，當前阿爾卡特IPTV系統(tǒng)在全球市場占有率達78%以上，成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。如今阿爾卡特正在向IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)滲透，在市場研究、內(nèi)容提供以及與產(chǎn)業(yè)鏈的合作等方面的能力已經(jīng)領(lǐng)先于眾多設(shè)備廠商，估計當全球市場全面啟動之后，IPTV將成為阿爾卡特的重要收入來源之一。
中興：厚積薄發(fā)潛力十足
中興通訊今年在國內(nèi)的IPTV市場表現(xiàn)比較火暴，其市場策略一貫是穩(wěn)而后動。在去年IPTV市場因政策因素前景尚未明朗之時隱而不發(fā)，今年IPTV的市場環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，在國家廣電總局下發(fā)了4張牌照之后，電信與廣電部門的合作越來越順暢，IPTV開始進入啟動之年，中興此時出人意料地大舉進攻IPTV市場，先是接手北京網(wǎng)通5萬線的IPTV整體方案合同，后又中標上海市8個地區(qū)的5萬線IPTV網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)IPTV市場的半壁江山，奪得了國內(nèi)IPTV市場的話語權(quán)。
從技術(shù)角度來說，中興不是最優(yōu)秀的，其IPTV的內(nèi)容播放也是依靠較為常用的VCDN視頻分發(fā)平臺實現(xiàn)。內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)負責IPTV系統(tǒng)中內(nèi)容的分發(fā)控制，將內(nèi)容推送到邊緣服務(wù)節(jié)點提高內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量。該內(nèi)容傳送方案即是IPTV系統(tǒng)的核心實現(xiàn)方式，也是IPTV設(shè)備廠商最常采用的技術(shù)。中興目前在IPTV設(shè)備方面的優(yōu)勢在于其具有良好的IP城域網(wǎng)、傳輸、寬帶網(wǎng)絡(luò)、NGN等方面的組網(wǎng)經(jīng)驗以及具備可用性較強的路由產(chǎn)品，對運營商參差不齊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持力度比較強。在北京網(wǎng)通的IPTV項目中，中興和上海貝爾阿爾卡特就參與了其IPTV城域網(wǎng)的適應(yīng)性改造。
從市場策略來看，中興對IPTV的重視程度非同一般，在研發(fā)上已經(jīng)形成1000人的專門研發(fā)小組，IPTV當前已成了中興的戰(zhàn)略品牌。在市場競爭方面，中興和各地運營商的良好關(guān)系使中興步步為營，攻城略地中營造出了其在IPTV領(lǐng)域的聲勢。目前，中興在國內(nèi)超過5萬線的IPTV項目有北京網(wǎng)通、江蘇電信以及上海電信等3處，還在陜西電信和云南電信獲得了共計3.8萬線的訂單。粗算下來其網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶可達到20多萬。
不過，中興在家中屢獲大單的時候，其海外市場動靜不大，風頭比不上華為，在技術(shù)上雖然大家都相差不大，但是中興的海外市場開拓還要進一步加強，何況國際廠商如阿爾卡特、西門子都對IPTV這塊蛋糕虎視眈眈，國際競爭也更加激烈。
華為：國內(nèi)失意國外得意
華為雖然將IPTV作為未來重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，但是目前在國內(nèi)市場上的表現(xiàn)一般。首先在技術(shù)上IPTV不是一個門檻很高的行業(yè)，類似中興和UT斯達康的IPTV系統(tǒng)做的都很有特色，跑運營商級的IPTV業(yè)務(wù)都沒有問題。此外，由于國內(nèi)的IPTV市場的蛋糕只是屬于超小型號，所以每個城市的IPTV網(wǎng)絡(luò)招標的競爭異常激烈，華為在競爭背景上也缺乏優(yōu)勢，與文廣的合作關(guān)系不如UT斯達康，與運營商的貼近程度不如中興，所以華為目前只在自己的老家廣東電信IPTV招標中得到一單6萬線合同，在IPTV發(fā)展的重鎮(zhèn)北京、上海都沒有收獲。
華為的IPTV體系從技術(shù)角度來說優(yōu)勢也很明顯。華為在光網(wǎng)絡(luò)、IP城域網(wǎng)、流媒體網(wǎng)絡(luò)以及CDN網(wǎng)絡(luò)方面在國內(nèi)都占有相當規(guī)模的市場份額，尤其是華為的流媒體設(shè)備曾中標過中國電信骨干網(wǎng)和中國網(wǎng)通骨干網(wǎng)項目，華為還承建了河南通信、江蘇電信、安徽電信、上海移動、香港Sunday等多個固定和移動流媒體網(wǎng)絡(luò)。這給華為的IPTV技術(shù)打下了較好的基礎(chǔ)。[!--empirenews.page--]
據(jù)華為相關(guān)人士表示，華為在IPTV領(lǐng)域的研發(fā)人員超過600，在低碼流、帶寬消耗低、圖像質(zhì)量高等專利設(shè)計方面也有獨到之處，研發(fā)啟動時間在2003年。其IPTV解決方案分為應(yīng)用層面、內(nèi)容層面、寬帶接入層以及家庭網(wǎng)絡(luò)層等四部分，從終端到網(wǎng)絡(luò)的連貫性比較強，也容易被上馬全新IPTV網(wǎng)絡(luò)的運營商所接受。
IPTV在其海外戰(zhàn)略中實現(xiàn)的要遠遠好于國內(nèi)，今年華為的IPTV在海外市場上斬獲頗豐。最大的訂單來自摩洛哥電信的5萬線IPTV商用局建設(shè)項目。至今華為已經(jīng)獲得了法國、泰國、烏克蘭、塞黑(前南斯拉夫)等多個國家的40多個商用/試商用局點項目，覆蓋的用戶數(shù)達到30萬左右。
西門子：IPTV前途渺茫
西門子在中國IPTV市場方面的表現(xiàn)令人惋惜，雖然西門子跟蹤國內(nèi)IPTV市場兩年有余，但是其一直沒有在中國獲得IPTV的任何收獲。其實西門子關(guān)于IPTV的理念是比較前衛(wèi)的。早在2004年西門子就推出了SURPASS家庭娛樂解決方案，希望能為DSL接入電視的用戶提供全套網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括通過電視從互聯(lián)網(wǎng)下載電影、音樂、游戲，接入互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件，以及進行可視通話的多媒體服務(wù)。
西門子擁有接入網(wǎng)的強大優(yōu)勢以及大廠品牌，在IPTV全球市場上的收獲也可圈可點，在美國以及歐洲市場上西門子的Surpass家庭娛樂方案頗受歡迎，知名電信運營商如比利時的Belgacom、荷蘭KPN等也都采用了西門子的IPTV解決方案。但是隨著西門子在通信行業(yè)優(yōu)勢地位的不斷下滑，其在IPTV市場中的影響力也在下降，逐漸被阿爾卡特等強勢廠商所替代。業(yè)界專家認為西門子與諾基亞合并之后，其IPTV品牌前途莫測。
業(yè)界人士認為，諾基亞考慮到西門子固網(wǎng)業(yè)務(wù)的技術(shù)積累和客戶資源，意在通過合并尋求固網(wǎng)業(yè)務(wù)補充以加強競爭力。而諾基亞在IPTV方面的客戶資源和產(chǎn)品資源都無法為新的公司提供有效的互補和支撐。因此，西門子原本就表現(xiàn)乏力的IPTV業(yè)務(wù)能否繼續(xù)受到重視則更是個未知數(shù)。
最近，隨著西門子在上海電信的招標中失利，其退出IPTV中國市場的傳言四起，雖然西門子相關(guān)負責人稱其不會完全放棄中國市場，但是很明顯西門子已經(jīng)錯過了IPTV廠商在中國的第一輪圈地機會，以后東山再起將是困難重重。
UT斯達康壓寶IPTV的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路最近走的比較驚心動魄，也比較艱難。由于國內(nèi)市場上面對中興、華為以及上海貝爾阿爾卡特等廠家的激烈競爭使UT斯達康在拿訂單時變得非常困難。目前為止，UT斯達康雖是國內(nèi)IPTV訂單較多的廠家，但是也被中興搶去不少合同。
據(jù)統(tǒng)計UT斯達康目前在國內(nèi)建設(shè)的IPTV網(wǎng)絡(luò)共有9處，分別為廣東、哈爾濱、上海、佳木斯網(wǎng)通、齊齊哈爾網(wǎng)通、黑河網(wǎng)通、牡丹江網(wǎng)通、福建電信、泉州電信等，估計覆蓋用戶數(shù)超過30萬。
雖然UT斯達康壓寶IPTV之路走的比較艱難，一方面要開拓產(chǎn)業(yè)環(huán)境十分復雜的國內(nèi)市場，另一方面還有來自企業(yè)虧損經(jīng)營的壓力。但是UT斯達康壓寶IPTV也是有理由的，首先IPTV是未來電視的重要發(fā)展方向之一，最近幾年更是吸引了許多ARPU下降的固網(wǎng)運營商來這塊市場里“碰運氣”，而中國則是全球范圍內(nèi)寬帶接入環(huán)境最好、人口最多的國家，一但市場啟動，所帶來的規(guī)模效益不可估量。
再者，UT斯達康在IPTV技術(shù)方面確有過人之處。其流媒體傳輸，不同于眾多IPTV設(shè)備廠家的CDN內(nèi)容推送方式，而是采用了流媒體切片技術(shù)將節(jié)目內(nèi)容分散存儲在各個服務(wù)器的節(jié)點上，并利用對等傳輸?shù)姆绞绞咕W(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器的利用率達到最大，目前采用這種技術(shù)構(gòu)建IPTV網(wǎng)絡(luò)的廠家還很少。該類型的組網(wǎng)方式比CDN內(nèi)容推送的方式更能適應(yīng)多用戶流并發(fā)的情況，能保證運營系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
UT斯達康目前在IPTV的研發(fā)上已經(jīng)投入上億美元的資金，并且每年將海外30%的IPTV銷售收入投入研發(fā)，并成立了美國加州、中國杭州和深圳3個IPTV研發(fā)中心，其IPTV之路已無法回頭。國際市場方面，UT斯達康在日本也小有收獲，印度也建立了研發(fā)中心，將其業(yè)務(wù)發(fā)展的重點鎖定在亞太地區(qū)，中國則是重點中的重點。業(yè)界人士分析，UT斯達康當前最大的困難也許是IPTV市場成熟以及投資回報周期過長，而可能導致其后續(xù)無力被耗死，造成UT斯達康“出師未捷身先死”的局面。
阿爾卡特：全球市場一枝獨秀
雖然阿爾卡特在中國IPTV市場上表現(xiàn)平平，僅僅由上海貝爾阿爾卡特拿到了北京網(wǎng)通5萬線的IPTV訂單，但是阿爾卡特卻是如今全球IPTV市場上不折不扣的大贏家。技術(shù)對于阿爾卡特來說不是問題，硬件上阿爾卡特擁有最雄厚的固網(wǎng)、寬帶接入以及IP網(wǎng)絡(luò)全線產(chǎn)品支持，軟件上與微軟長期合作。作為一個端到端解決方案供應(yīng)商，阿爾卡特寬帶視頻解決方案涵蓋了從內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)、匯聚網(wǎng)絡(luò)、接入網(wǎng)絡(luò)和家庭網(wǎng)絡(luò)的所有設(shè)備，實現(xiàn)了從內(nèi)容提供、業(yè)務(wù)邏輯控制、到終端用戶業(yè)務(wù)體驗的整體解決方案，是真正意義上的端到端的完整寬帶視頻解決方案。
由于阿爾卡特總部處于歐洲，而歐洲恰恰又是IPTV發(fā)展最為迅速的地區(qū)，這無疑給阿爾卡特一個非常好的市場環(huán)境以及歷練的機遇。時至今日，阿爾卡特已經(jīng)成為了全球最大的IPTV設(shè)備供應(yīng)商，其勢力范圍也達到了加拿大、法國、美國、新加坡、挪威、奧地利、法國、俄羅斯、日本等國。最為搶眼的是其與西南貝爾簽署了價值17億美元的IPTV項目合同，為西南貝爾“光速”計劃的實施創(chuàng)造了良好的條件。
據(jù)市場調(diào)查公司統(tǒng)計，當前阿爾卡特IPTV系統(tǒng)在全球市場占有率達78%以上，成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。如今阿爾卡特正在向IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)滲透，在市場研究、內(nèi)容提供以及與產(chǎn)業(yè)鏈的合作等方面的能力已經(jīng)領(lǐng)先于眾多設(shè)備廠商，估計當全球市場全面啟動之后，IPTV將成為阿爾卡特的重要收入來源之一。
中興：厚積薄發(fā)潛力十足
中興通訊今年在國內(nèi)的IPTV市場表現(xiàn)比較火暴，其市場策略一貫是穩(wěn)而后動。在去年IPTV市場因政策因素前景尚未明朗之時隱而不發(fā)，今年IPTV的市場環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)，在國家廣電總局下發(fā)了4張牌照之后，電信與廣電部門的合作越來越順暢，IPTV開始進入啟動之年，中興此時出人意料地大舉進攻IPTV市場，先是接手北京網(wǎng)通5萬線的IPTV整體方案合同，后又中標上海市8個地區(qū)的5萬線IPTV網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)IPTV市場的半壁江山，奪得了國內(nèi)IPTV市場的話語權(quán)。
從技術(shù)角度來說，中興不是最優(yōu)秀的，其IPTV的內(nèi)容播放也是依靠較為常用的VCDN視頻分發(fā)平臺實現(xiàn)。內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)負責IPTV系統(tǒng)中內(nèi)容的分發(fā)控制，將內(nèi)容推送到邊緣服務(wù)節(jié)點提高內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量。該內(nèi)容傳送方案即是IPTV系統(tǒng)的核心實現(xiàn)方式，也是IPTV設(shè)備廠商最常采用的技術(shù)。中興目前在IPTV設(shè)備方面的優(yōu)勢在于其具有良好的IP城域網(wǎng)、傳輸、寬帶網(wǎng)絡(luò)、NGN等方面的組網(wǎng)經(jīng)驗以及具備可用性較強的路由產(chǎn)品，對運營商參差不齊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持力度比較強。在北京網(wǎng)通的IPTV項目中，中興和上海貝爾阿爾卡特就參與了其IPTV城域網(wǎng)的適應(yīng)性改造。
從市場策略來看，中興對IPTV的重視程度非同一般，在研發(fā)上已經(jīng)形成1000人的專門研發(fā)小組，IPTV當前已成了中興的戰(zhàn)略品牌。在市場競爭方面，中興和各地運營商的良好關(guān)系使中興步步為營，攻城略地中營造出了其在IPTV領(lǐng)域的聲勢。目前，中興在國內(nèi)超過5萬線的IPTV項目有北京網(wǎng)通、江蘇電信以及上海電信等3處，還在陜西電信和云南電信獲得了共計3.8萬線的訂單。粗算下來其網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶可達到20多萬。
不過，中興在家中屢獲大單的時候，其海外市場動靜不大，風頭比不上華為，在技術(shù)上雖然大家都相差不大，但是中興的海外市場開拓還要進一步加強，何況國際廠商如阿爾卡特、西門子都對IPTV這塊蛋糕虎視眈眈，國際競爭也更加激烈。
華為：國內(nèi)失意國外得意
華為雖然將IPTV作為未來重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，但是目前在國內(nèi)市場上的表現(xiàn)一般。首先在技術(shù)上IPTV不是一個門檻很高的行業(yè)，類似中興和UT斯達康的IPTV系統(tǒng)做的都很有特色，跑運營商級的IPTV業(yè)務(wù)都沒有問題。此外，由于國內(nèi)的IPTV市場的蛋糕只是屬于超小型號，所以每個城市的IPTV網(wǎng)絡(luò)招標的競爭異常激烈，華為在競爭背景上也缺乏優(yōu)勢，與文廣的合作關(guān)系不如UT斯達康，與運營商的貼近程度不如中興，所以華為目前只在自己的老家廣東電信IPTV招標中得到一單6萬線合同，在IPTV發(fā)展的重鎮(zhèn)北京、上海都沒有收獲。
華為的IPTV體系從技術(shù)角度來說優(yōu)勢也很明顯。華為在光網(wǎng)絡(luò)、IP城域網(wǎng)、流媒體網(wǎng)絡(luò)以及CDN網(wǎng)絡(luò)方面在國內(nèi)都占有相當規(guī)模的市場份額，尤其是華為的流媒體設(shè)備曾中標過中國電信骨干網(wǎng)和中國網(wǎng)通骨干網(wǎng)項目，華為還承建了河南通信、江蘇電信、安徽電信、上海移動、香港Sunday等多個固定和移動流媒體網(wǎng)絡(luò)。這給華為的IPTV技術(shù)打下了較好的基礎(chǔ)。[!--empirenews.page--]
據(jù)華為相關(guān)人士表示，華為在IPTV領(lǐng)域的研發(fā)人員超過600，在低碼流、帶寬消耗低、圖像質(zhì)量高等專利設(shè)計方面也有獨到之處，研發(fā)啟動時間在2003年。其IPTV解決方案分為應(yīng)用層面、內(nèi)容層面、寬帶接入層以及家庭網(wǎng)絡(luò)層等四部分，從終端到網(wǎng)絡(luò)的連貫性比較強，也容易被上馬全新IPTV網(wǎng)絡(luò)的運營商所接受。
IPTV在其海外戰(zhàn)略中實現(xiàn)的要遠遠好于國內(nèi)，今年華為的IPTV在海外市場上斬獲頗豐。最大的訂單來自摩洛哥電信的5萬線IPTV商用局建設(shè)項目。至今華為已經(jīng)獲得了法國、泰國、烏克蘭、塞黑(前南斯拉夫)等多個國家的40多個商用/試商用局點項目，覆蓋的用戶數(shù)達到30萬左右。
西門子：IPTV前途渺茫
西門子在中國IPTV市場方面的表現(xiàn)令人惋惜，雖然西門子跟蹤國內(nèi)IPTV市場兩年有余，但是其一直沒有在中國獲得IPTV的任何收獲。其實西門子關(guān)于IPTV的理念是比較前衛(wèi)的。早在2004年西門子就推出了SURPASS家庭娛樂解決方案，希望能為DSL接入電視的用戶提供全套網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括通過電視從互聯(lián)網(wǎng)下載電影、音樂、游戲，接入互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件，以及進行可視通話的多媒體服務(wù)。
西門子擁有接入網(wǎng)的強大優(yōu)勢以及大廠品牌，在IPTV全球市場上的收獲也可圈可點，在美國以及歐洲市場上西門子的Surpass家庭娛樂方案頗受歡迎，知名電信運營商如比利時的Belgacom、荷蘭KPN等也都采用了西門子的IPTV解決方案。但是隨著西門子在通信行業(yè)優(yōu)勢地位的不斷下滑，其在IPTV市場中的影響力也在下降，逐漸被阿爾卡特等強勢廠商所替代。業(yè)界專家認為西門子與諾基亞合并之后，其IPTV品牌前途莫測。
業(yè)界人士認為，諾基亞考慮到西門子固網(wǎng)業(yè)務(wù)的技術(shù)積累和客戶資源，意在通過合并尋求固網(wǎng)業(yè)務(wù)補充以加強競爭力。而諾基亞在IPTV方面的客戶資源和產(chǎn)品資源都無法為新的公司提供有效的互補和支撐。因此，西門子原本就表現(xiàn)乏力的IPTV業(yè)務(wù)能否繼續(xù)受到重視則更是個未知數(shù)。
最近，隨著西門子在上海電信的招標中失利，其退出IPTV中國市場的傳言四起，雖然西門子相關(guān)負責人稱其不會完全放棄中國市場，但是很明顯西門子已經(jīng)錯過了IPTV廠商在中國的第一輪圈地機會，以后東山再起將是困難重重。
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