王建宙：為了帶動整個行業(yè)的發(fā)展

我國的網(wǎng)絡運營商均為大型國有企業(yè)，網(wǎng)絡運營商成為具有較強國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)，不僅能夠提高中國電信運營業(yè)在全球電信市場中的競爭力，更能夠帶動電信行業(yè)中的一大批中小企業(yè)成長和發(fā)展。

加入WTO后，隨著我國市場的逐步開放，經(jīng)濟全球化趨勢在國內(nèi)的影響日益明顯，國外的企業(yè)陸續(xù)進入國內(nèi)市場。面對來自國內(nèi)競爭和國際競爭的雙重壓力，大型國有企業(yè)必須改變思維方式，調(diào)整企業(yè)目標，不僅要努力做好國內(nèi)市場，更要放眼海外市場，逐步走出國門努力建設世界一流企業(yè)。

規(guī)模大，是我國大型國有企業(yè)的一個明顯優(yōu)勢。在以企業(yè)營業(yè)額為依據(jù)的《財富》世界500強排名中，越來越多的中國大型國有企業(yè)入圍。但必須看到，規(guī)模只反映了企業(yè)的大與小，并不能全面反映企業(yè)的強與弱。就企業(yè)應對國際競爭的綜合能力而言，我國企業(yè)的競爭力仍有待提高。

鍛造國際競爭力有利于帶動整個行業(yè)價值鏈的發(fā)展。隨著全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的深入發(fā)展，單個企業(yè)的發(fā)展正在逐步演變?yōu)檎麄€行業(yè)價值鏈的共同發(fā)展。大型國有企業(yè)由于其規(guī)模巨大，往往在價值鏈中處于主導地位。這就要求大型國有企業(yè)不能僅僅從自身發(fā)展的角度謀求發(fā)展，更要從維護價值鏈生態(tài)環(huán)境，促進行業(yè)做大做強來努力鍛造國際競爭力，帶動整個價值鏈國際競爭力的全面提升。

就電信行業(yè)而言，其行業(yè)價值鏈包括網(wǎng)絡運營商、終端設備商、系統(tǒng)集成商、服務提供商、內(nèi)容提供商、營銷代理等各個環(huán)節(jié)，其中網(wǎng)絡運營商作為中心環(huán)節(jié)，對整個行業(yè)價值鏈起著關鍵和主導的作用。我國的網(wǎng)絡運營商均為大型國有企業(yè)，網(wǎng)絡運營商成為具有較強國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)，不僅能夠提高中國電信運營業(yè)在全球電信市場中的競爭力，更能夠帶動電信行業(yè)中的一大批中小企業(yè)成長和發(fā)展。近年來，網(wǎng)絡運營商在交換、傳輸、接入和終端等諸多領域大批采購國產(chǎn)設備，為這些廠商提供了巨大的市場機會和發(fā)展機遇。以移動通信增值業(yè)務的發(fā)展為例，移動通信運營商主導的價值鏈合作模式，帶動了數(shù)千家信息集成服務和信息內(nèi)容提供商的快速發(fā)展。隨著運營商國際競爭力和全球影響力進一步加強，我國通信產(chǎn)業(yè)整體實力必將得到全面提升。

企業(yè)的國際競爭力是指企業(yè)能夠應對國際競爭的綜合實力，這種綜合實力分為硬實力和軟實力兩個部分。硬實力是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)與經(jīng)濟基礎，它包括企業(yè)設備、廠房、資本、人力、產(chǎn)量、收入、利潤等要素；而軟實力則指企業(yè)發(fā)展的精神與制度支柱，是由企業(yè)文化、企業(yè)形象、戰(zhàn)略遠見、創(chuàng)新精神、卓越運營、高效管理、社會責任、商業(yè)信譽等要素綜合作用形成的，是對利益相關者的態(tài)度和行為產(chǎn)生積極作用的無形的影響力。企業(yè)硬實力是企業(yè)軟實力發(fā)揮作用的基礎，而企業(yè)軟實力的提升又能夠維持、增強和延續(xù)企業(yè)的硬實力，二者如車之兩輪，鳥之雙翼，相輔相成，缺一不可。

提升國有企業(yè)的綜合實力，一是要完善公司法人治理結構。目前，我國很多大型國有企業(yè)通過上市的方式建立與國際接軌的現(xiàn)代公司治理結構。今后一段時間內(nèi)，鍛煉、培養(yǎng)出色的各層次管理團隊，也是提升企業(yè)國際競爭力的一個重要課題。二是要提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要盡快建立健全創(chuàng)新機制，不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術、產(chǎn)品和服務，以獨特的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務鍛造企業(yè)的國際競爭力。三是要鞏固企業(yè)持續(xù)盈利能力。要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營策略，抓住市場機遇，創(chuàng)新增長模式，積極實施走出去戰(zhàn)略，尋找和發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點。四是要強化企業(yè)品牌優(yōu)勢。建立品牌優(yōu)勢，需要對品牌進行系統(tǒng)規(guī)劃和有效管理，豐富品牌內(nèi)涵，突出品牌差異，不斷提升品牌價值。五是要增強企業(yè)社會責任。企業(yè)必須把承擔社會責任上升到戰(zhàn)略高度，在追求價值提升的同時積極開展企業(yè)公民行為，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

中國移動作為大型國有企業(yè)，要奮發(fā)圖強，努力創(chuàng)造卓越品質(zhì)，真誠奉獻社會，不斷提高國際競爭力和國際影響力，以實際行動推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。近年來，我們在探索大型國有企業(yè)創(chuàng)新圖強、鍛造國際競爭力方面進行了有益的嘗試。

第一，加強技術研發(fā)，推進企業(yè)自主創(chuàng)新。近年來，中國移動不斷拓展業(yè)務范圍與種類，從基礎的移動話音及話音增值業(yè)務擴展到移動數(shù)據(jù)、

IP電話和多媒體業(yè)務，業(yè)務創(chuàng)新能力不斷增強。同時以合作共贏為理念推出了移動夢網(wǎng)模式，成功帶動了以短信為代表的新業(yè)務發(fā)展。此外，還結合業(yè)務發(fā)展，著力加強技術研發(fā)工作，積極參加各種國際電信技術交流活動，并多次向國際標準組織提交建議，在國際標準制定中獲得了有利地位。2006年，中國移動與其他六家國際運營商一起主導發(fā)起建立了NGMN(下一代移動網(wǎng)絡)國際聯(lián)盟，為下一代移動網(wǎng)絡的發(fā)展爭取到了更多的話語權。不斷地創(chuàng)新帶來了中國移動的持續(xù)發(fā)展，目前，中國移動已成為移動通信網(wǎng)絡規(guī)模、客戶數(shù)量全球第一的電信公司，公司擁有的移動基站總數(shù)超過22萬個，網(wǎng)絡人口覆蓋率達到98%。到2007年2月末，客戶總數(shù)達到3.1億戶。在資本市場上，截至今年3月26日，公司市值已達到1834億美元，名列全球電信公司之首。

第二，塑造優(yōu)質(zhì)品牌，提升品牌競爭力。中國移動長期致力于品牌建設，成功地塑造了“全球通”、“動感地帶”和“神州行”三大品牌，客戶滿意度在同業(yè)中名列前茅。英國《金融時報》主辦的全球品牌評選將中國移動的品牌評為全球企業(yè)第四位，全球電信行業(yè)第一位，品牌價值達392億美元。在美國“世界品牌實驗室”發(fā)布的“亞洲品牌500強”排行榜上，中國移動名列第三。在美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的“中國最佳20品牌”排行榜上，中國移動以355億美元的品牌價值名列榜首。

第三，樹立正確價值觀，積極承擔社會責任。中國移動本著“承擔責任”、“追求卓越”的價值觀，確立了“秉持做優(yōu)秀企業(yè)公民的誠意，以誠信實踐承諾，以永不自滿、不斷創(chuàng)新超越的進取心態(tài)精益求精，追求企業(yè)、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展”的宗旨，并通過向偏遠農(nóng)村提供移動電話覆蓋、推進農(nóng)村信息化建設、舉辦公益活動、建立慈善基金等實際行動助推社會主義新農(nóng)村建設，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，支持環(huán)保和貧困地區(qū)教育。近年來，中國移動在“村村通電話”工程中發(fā)揮主力軍作用，累計投入資金近140億元，為3萬多個未通電話的行政村開通了移動通信服務，許多地處深山峻嶺的偏遠鄉(xiāng)村和世界屋脊的農(nóng)牧地區(qū)用上了移動通信，為那里與外界聯(lián)系搭起了無形的天橋。[!--empirenews.page--]

企業(yè)硬實力是企業(yè)軟實力發(fā)揮作用的基礎，而企業(yè)軟實力的提升又能夠維持、增強和延續(xù)企業(yè)的硬實力，二者如車之兩輪，鳥之雙翼，相輔相成，缺一不可。

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