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[導(dǎo)讀]日前,信產(chǎn)部規(guī)劃司司長莫瑋關(guān)于“我國手機產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重警告”的言論再次引發(fā)了手機行業(yè)的警醒。莫瑋直言不諱的告誡國內(nèi)的手機企業(yè):國內(nèi)手機企業(yè)應(yīng)慎重決策,規(guī)避風(fēng)險。 一季產(chǎn)量超全年國內(nèi)需求莫瑋稱,

日前,信產(chǎn)部規(guī)劃司司長莫瑋關(guān)于“我國手機產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重警告”的言論再次引發(fā)了手機行業(yè)的警醒。莫瑋直言不諱的告誡國內(nèi)的手機企業(yè):國內(nèi)手機企業(yè)應(yīng)慎重決策,規(guī)避風(fēng)險。

一季產(chǎn)量超全年國內(nèi)需求

莫瑋稱,今年中國國內(nèi)手機市場的年需求量約為6000萬到1億部,僅國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)能就大大超過了這個需求。目前,中國經(jīng)過核準(zhǔn)的手機生產(chǎn)企業(yè)有79家,產(chǎn)能達(dá)到每年5億部。今年一季度,中國手機的產(chǎn)量就達(dá)到了1.34億部,超過國內(nèi)市場全年的需求。

之所以讓企業(yè)“慎重考慮并規(guī)避風(fēng)險”,莫瑋稱,預(yù)計今年我國又將新增手機企業(yè)10家,其產(chǎn)品主要覆蓋市場飽和的中低端,這將會進(jìn)一步的加劇原來已經(jīng)十分激烈的市場競爭。

權(quán)威調(diào)研機構(gòu)稱,未來中國手機市場80%以上的份額將被3到5家主要廠商占據(jù),中小品牌的生存空間將被壓縮。

專家預(yù)測,到2008年我國手機廠商將減少到45家,一些庫存嚴(yán)重的廠商將直接出局。據(jù)了解,有關(guān)退出機制的討論從2005年底就已開始,當(dāng)時有關(guān)部門就表示在3年內(nèi)逐步實行手機牌照退出機制,以解決手機市場競爭混亂、產(chǎn)能過剩的情況。當(dāng)時,我國共有手機企業(yè)65家,有專家表示,到2008年退出機制將去除其中的20家,僅剩45家企業(yè)。

TCL通訊CEO劉飛認(rèn)為,“國內(nèi)手機市場明顯供大于求,手機行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入自由競爭時代。從高撐保護(hù)傘到鼓勵自由競爭,中國政府的態(tài)度在變,國產(chǎn)手機的生存環(huán)境也在變。”

一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,產(chǎn)能的過剩必將帶來惡性的競爭,對企業(yè)而言就是利潤的急劇下滑,利潤的下滑又會帶來研發(fā)投入的不足。

波導(dǎo)為例,波導(dǎo)去年財報顯示,去年波導(dǎo)手機銷量為1375萬臺,其中出口571萬臺,內(nèi)銷804萬臺,照此計算,其國內(nèi)市場占有率約為8%左右。但“輝煌”的市場份額并沒有為波導(dǎo)帶來太多的盈利———財報指出,2006年波導(dǎo)銷售額共67.4億元人民幣,凈利潤卻只有區(qū)區(qū)3058.5萬元。粗略計算,每臺手機的凈利潤僅有2.24元人民幣。

國內(nèi)品牌市場占有率低下

莫瑋對于目前國產(chǎn)手機的狀況表示了擔(dān)憂:“我國手機產(chǎn)能超過5億部,占據(jù)全球工藝的半壁江山,但國內(nèi)需求已經(jīng)過了高峰期,國內(nèi)產(chǎn)能已大大超過需求。同時,這些新增企業(yè)的手機企業(yè)的產(chǎn)品主要覆蓋了中低端。生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的擴(kuò)大,和手機產(chǎn)量的增長,將會進(jìn)一步的加劇原來已經(jīng)十分激烈的市場競爭。

據(jù)統(tǒng)計,2006年外資品牌在國內(nèi)市場占有率已經(jīng)提高到了接近65%,同比2005年又增加了近5個百分點。

莫瑋的觀點代表了大多數(shù)專家對于國產(chǎn)手機弊端的看法:我國自有品牌手機原有的渠道、價格等競爭優(yōu)勢日趨弱化,技術(shù)積累不足等問題使得我們國內(nèi)品牌的手機市場占有率僅為35%。同時,日趨激烈的競爭環(huán)境也導(dǎo)致了行業(yè)的利潤整體下滑,虧損的企業(yè)和金額都在增多。而且,我國手機產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的同時,產(chǎn)業(yè)集中度也進(jìn)一步提高。生產(chǎn)繼續(xù)向優(yōu)勢的企業(yè)集中,其中諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、波導(dǎo)、聯(lián)想、夏新等前十家企業(yè)的生產(chǎn)總量約占到全行業(yè)的80%。換而言之,小企業(yè)的手機市場占有率非常有限。

盛博預(yù)警中心主任胡權(quán)認(rèn)為,艱難的環(huán)境下,國內(nèi)手機行業(yè)正各施手段求存。手機企業(yè)兵分兩路,一路是如同華為、中興、海信熱衷于參與運營商的集中采購,靠量取勝;另一條路是,走高端特色之路,如商務(wù)通、GPS、手寫、觸摸屏、微電腦等融合終端發(fā)展。

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