6月2日，針對UT斯達康中國區(qū)首席執(zhí)行官吳鷹被宣布離任一事，該公司中國區(qū)內(nèi)部人士表示，這一舉動讓人覺得不可思議，作為公司創(chuàng)始人之一，吳鷹對UT斯達康有著極其深厚的感情，不可能是主動辭職的。
定性為危機公關(guān)
北京時間該日上午，UT斯達康宣布執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官吳鷹離任。UT斯達康選擇北京時間周六早上這樣的消息可謂“精妙”——由于吳鷹以及UT斯達康的小靈通產(chǎn)品在中國幾乎家喻戶曉，因此，選擇一個周末的時候宣布驚人消息可以避免更多的關(guān)注。
對于該消息，該日上午，UT斯達康(中國)有限公司一位人士表示，“這個消息我們也剛知道，美國方面先公布的。今天早上7點多鐘我們才知道的”。
據(jù)悉，UT斯達康在北京時間周五正式聘請了外資的偉達公關(guān)公司作為此次事件的對外宣傳機構(gòu)，原因是偉達在國內(nèi)SK-II、歐典地板等危機中都為公關(guān)代理機構(gòu)。由此可推算，首先，該時間在周五之間已經(jīng)決定，而且，UT斯達康已經(jīng)預(yù)料到后果；其次，UT斯達康將此定性為危機，所以啟動了公關(guān)公關(guān)，而且危機公關(guān)的重點在中國。
吳鷹與董事會的分歧
根據(jù)UT斯達康的公告，其去年10月宣布進行戰(zhàn)略調(diào)整，開始進行戰(zhàn)略評估，近日剛剛結(jié)束。“但在過去幾個月進行戰(zhàn)略選擇分析的過程中，公司內(nèi)部對于提升股東價值有著不同的觀點”。這是UT斯達康對吳鷹離職的唯一解釋。
但究竟吳鷹與董事會是怎么樣的分歧，UT斯達康的公告并沒有說清楚。UT斯達康董事會主席托馬斯~羅伊只是說，“在經(jīng)過對一些列短期和長期戰(zhàn)略方案的考量，我們認為，最佳的行動方案就是將公司繼續(xù)向前推進”，“我們自2006年10月開始進行的戰(zhàn)略評估旨在挖掘潛能，以實現(xiàn)公司股東價值最大化。在尋求這些解決方案的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，提升股東價值的最佳方法就是繼續(xù)利用我們在世界各地市場建立起來的優(yōu)勢，集中精力使公司回到以盈利為主的目標(biāo)上來。”
與吳鷹非常關(guān)系非常近的一位UT斯達康中國公司重要人士則表示，吳鷹的設(shè)想應(yīng)該是，UT斯達康肯定還是要繼續(xù)大做小靈通、大做IPTV，同時還要大做手機。
UT斯達康聘請的偉達公關(guān)公司一位人士則表示，UT斯達康肯定還是要大做IPTV和小靈通的。這樣，看似兩者差別并不大。因此，到底UT斯達康和吳鷹之間有何戰(zhàn)略分歧尚不清楚。
傳吳鷹被迫離職
UT斯達康中國公司一位重要人士透露，吳鷹離職不太可能是主動的，對未來的發(fā)展，大家想法不一樣，CEO是董事會任命，只有一票，上市公司股東價值和個人價值不一樣。
UT斯達康董事會有多少成員不清楚，其董事長湯姆·托伊是今年1月由獨立董事開始升任的，其前任董事長兼CEO陸弘亮則是除吳鷹之外的另一創(chuàng)始股東。知情人士表示，吳鷹長期在中國國內(nèi)耕耘，在董事會中肯定與其它董事及股東溝通的機會少，因此，盡管吳鷹在公司發(fā)展中立下了遠遠超過其它人的巨大功勞，但其在董事會中反而可能孤立。
該UT斯達康中國公司內(nèi)部人士認為，吳鷹為UT斯達康傾注了所有的心血，其不可能會主動離職，因此，被迫離職的可能性很大。
由于吳鷹在中國具有極其正面的形象，且中國區(qū)在UT斯達康舉足輕重，因此，預(yù)計吳鷹此種離職方式將對該公司產(chǎn)生巨大影響。
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